2019-05-13

小报计划：

周报、文摘的形式，主要目的在于鞭策自己前行，同时，也把对自己有启发的知识分享给更多人。

所有摘录内容均为人工筛选并附注评论。

我是云龙，目前在移动医疗行业做运营，所以周刊内容包括但不限于移动医疗行业，产品，运营，团队管理等内容。

以下为正文第4期。考虑到这种分享的形式在好像不能得到很好的展示，也不便于检索，建了一个知识星球：https://t.zsxq.com/R3VZ7Uf，欢迎加入。

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1.「营销」李佳琦们的焦虑营销套路，赵本山早在18年前就已经讲透了

云龙说：

李佳琦是谁我不知道，本山大叔是熟识的，卖拐的小品也是看了多遍的，这篇三节课的文章切入点真的还挺好的。把一个我熟知的案例分析的头头是道，引出这是一套经典的营销模型，复用性极强。

文中还用这个模型，分析了现实中的“本山大叔”——杜国楹（背背佳、好记星、E人E本、8848、小罐茶操盘者），这背后都是人性。

文章结尾说“营销手段决定利润，但价值观定终局。有人利用人性赚取智商税，有人基于人性创造产品之美。人性虽复杂，营销应向善。”还是蛮赞同的。

自古真情留不住，唯有套路得人心，在套路的路上记得向善。

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2.「产品」全球最大非社交APP：不杀时间的流量更值钱

云龙说：

看到这个标题，你想到的是什么产品？

对，支付宝。支付宝对社交的执迷，互联网行业的人应该多少都有了解。文章主要探究了2017年支付宝社交相关产品大量“关停并转”之后，这两年发生了什么。提到了一个理论“三场景理论”、“高频与多维”、“大生态”，此外，支付宝已经是阿里系内用户体量最大的App，现在支付宝已经给淘宝带新用户了。

汝之蜜糖，彼之砒霜。支付宝的“反社交之路”或许对于更多非社交App是一个启发。

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3.「公司」华为手机往事：一个硬核直男的崛起故事

云龙说：

华为手机的现在大家都看到了，国内手机第一，并且保持增长趋势，够强势！这一篇长文讲述了华为手机的往事，行文保持“饭统戴老板”的风格，一气呵成，引人入胜。原文结尾“没有异禀天赋，没有坐拥资源，除了励精图治，艰苦奋斗，甚至透支自己来缩短与竞争对手的差距，别无他法。”，就是这样。

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4.「常识」全国约有90%以上的人没有喝过星巴克，你真的了解中国吗？

云龙说：

这是一篇很多数据的文章，关于你所认为的“常识”与“反常识”，从数字了解现在我们生存的时代，了解我们的用户可能在哪里。

我们围绕着反常识的数据、中国的机遇与优势、实体经济、改变偏见，下沉市场、海外市场，新金融时代等八大版块展开了我对新商业文明时代的看法。

总体来说，我相信悲观者往往正确，但乐观者往往成功。这亦是我爱这个时代的原因。

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