2019-05-13 (58) 一群约定成长的人

      这世间哪有什么绝对正确,不过是你做了,做成了,别人就觉得对了!

      一个人,步履惟艰;一群人,约定成长。

     《溪流学院》二期,一个关于成长的训练营,在阿丽丽的操持下,顺利举行开学典礼。我是主持人,跟着大家一起进步的感觉,真是爽到不要不要的。不过,嗨了一天之后,是需要成长的,所以复盘很重要。

        学员质素各有参差

        二期学员中,我面试了其中的8位,一对一沟通的过程中,感觉每一位小伙伴都不错。有政府公务员,有房地产报建员,也有保险业务员,还有自由职业者,有私企老板,每个人都表现出很好的可塑性,以及对于改变自我、要求进步的决心与毅力。不过从各人的口头表达能力,文字写作能力以及沟通能力实在是有着不一样的状态。果然,到了培训课堂上的时候,每个人表现对知识的理解融通,对讲师的互动反馈,以及对问题的回答都开始出现不同的表达。几种状态。一种是全程发懵的。一整天培训下来,不知所云,不理解培训课程,不积极回答问题,不强烈和分享者互动,不主动和同学交完分享。一种是被动接受的。对课程能够理解,有相关的背景知识,也可以就分享者的内容产生良好的互动,但因为个性的原因,总是处在一个不积极、不主动的状态,但主持人点名或者分享老师问到的时候,才会站出来表达。还有一种当然是凡事还不怎么理解,但回答积极,每次都很积极主动发言,但感觉交流不到关键点上面。最后一种学员当然最好,就是既主动积极,又能言之有物,和同学之间,和分享者之间都能产生良好的互动,有时候还会迸发出思维的火花。而以学员的这几种状态来说,我做为主持人,因为有全天的把控和对学员回答问题情况的理解,就应该适当的在中间进行调剂,尽量让不同的人参与到课程中来。

        分享者课程深入浅出

      《溪流二期》第一天的集训,共有三位分享老师,许丰华《文化让城市更美好》、清风《高段位主讲养成记》、曾小蕙《破解执行力的困境》,分别从城市文化重建、演讲与口才、执行力锻造等几个方面和学员进行了分享,主讲老师们内容精彩,有脉络有重点,有突出有细节,有案例有互动。当然,分享也并非十全十美,比如有的内容太过硬核,又比如有的观点架空了背景,还比如有些知识没有考虑到学员的相关知识积累。而这其中,最重要的一点,就是时间和节奏上,分享老师们有时候打乱了原有的节奏,使得分享的内容出现了一点点的断层,而其中更重要的,是时间上的紧凑,使得互动和展开不够。而我做为主持人,显然是节奏把控不到位,没有给分享者预留出更多的时间,也没有在内容上对分享者进行补充和拆解,及时给学员们提供不一样的视角。

        挂空挡的主持不可取

        做为主持人,其实我是不合格的。尽管我可以在现场插科打诨,上下衔接,但实际上,是没有内核做为支撑的。复盘昨天的主持。第一,是我们没有和内容管理者进行全方位的细节核定和流程核定。导致时间把控不准,表达内容把控不准。第二,没有对主讲的内容进行细致了解,所以没有起到穿针引线的作用。第三,是对现场的把控没有到位。比如观察和处理现场每个学员的状态,让更多的学员有参与感和仪式感。后面还有三天的全封闭式培训。针对主持,提出几点建议。第一,写好主持词。尤其是开头和结尾,给学员们一种隆重的仪式感。第二,要理解并补充分享者的内容,有意识引导学员进行深入思考和问题辨析,而不是一味拍分享者马屁,言之无物。第三,要不断的调整课堂的氛围,让大家在开放但相对严肃深入思考的氛围中学习,课间可以轻松,课堂上要全身心投入。

        一起约定成长

        “没有受过专业的训练,也没有经过大家的同意,我来担纲今天的主持。”这是我在溪流二期开班仪式上的主持开头。的确,对于主持这个岗位来说,我完全是一个素人。可就是因为没有经历,所以我决定挑战自己。打破自己,成为“新物种的蛋”,这是溪流学院培训手册的封面语。想到、说到,还要做到,所以,主持不好没关系,啪啪打脸也没关系, 我收获到的心得最关键,只是苦了和我们一起成长的学员们,他们要适应一个不那么专业也不那么精彩的主持人,当然,我相信学员们也一定会理解,因为我们一起约定成长。

         我们约定,要践行“水利万物”的价值观。

         我们约定,要达成“让城市更美好”的共同愿景。

         我们约定,要认知“新物种的蛋”的核心要求。

         阅读、写作、演讲、商业思维、交付结果,是我们要练成的五大能力。

         更重要的,是我们要时刻启动自己的“元认知”,日日精进,不断的去打破自己的舒适区,突破自己认知和能力的边界,变成一个更好的自己。改变世界,最好的方式就是改变自己。因为每个人看到的世界,都是自己主观感知呈现出来的世界,我们改变了自己,世界也就改变了。

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