财富家族传承案例——水星家纺的接班

秋意正浓，桂花飘香四溢，空气中充满着甜甜的味道，正是读书好时候，连书中的墨香都夹杂着这香气。最近正在拜读【对话私人财富管理】，这是一本关于财富家族保护、管理与传承的21篇实战案例的解读与分析。每一个案例都堪称经典，有着很强的代表性。在今天的私人财富管理以及家族（企业）保护、管理与传承领域不乏对工具价值的重复传递，但似乎缺少了对逻辑与方法的深度探寻及有效传播。在创富过程中，即便拥有“人定胜天”的绝对自信，也必须意识到“人无完人”及“人生无常”的无奈现实。创富，守富及传富，是每一位财富人士所要面对的问题。这是一个系统性的工程，没有办法依靠一个点子或者一个工具就能解决所有的问题。在如今瞬息万变的时代，没有什么是一成不变，我们的法律也在不断与时俱进，更何况我们的财富管理呢？！

本书的第一个案例，就是作为中国现代家纺业的重要奠基者之一的水星家纺，我们温州的李氏家族。水星家纺在2017年三度冲击IPO的关键时刻，迎来创始人李裕杰因滑落楼梯重伤而抢救无效的噩耗。值得尊敬的是，即使在这样的打击之下，李氏家族非常团结，在没有遗嘱的情况下，有惊无险顺利完成交接并且实现主板的上市。这次的上市意义重大，不仅完成了李裕杰先生的遗愿，而且也缓解了企业紧张的现金流。

 从筹集资金用于的项目来看，光银行贷款就有1.5亿，补充流动资金2.5亿。

从股东架构来看，我们的少帅李来斌毫无悬念地接棒，成为实际控制人。（这是一个单层家族控股公司结构。在继承事由发生后，事实上，李裕杰先生的妻子和三个女儿都放弃了继承权。）

 相信在李来斌的带领下，水星家纺能基业长青，家业永存！

 家族控股公司：家族（成员）将其持有的重要资产，特别是家族企业股权预先注入家族持股平台，由其直接或间接持有家族企业股权及其他重要资产，最终实现家族对家族企业及重要资产所有权、控制权、经营权及收益权有效配置的公司。

 单层家族控股模式：家族成员直接作为家族控股公司的股东。（水星家纺）

 复合型家族控股公司：每一个家族支系都有自己的家族控股公司，由若干个小的家族支系的家族控股公司作为大家族控股公司的股东。（比较典型的案例：特步国际丁氏家族）