实现标准化管理

要当然企业在不同的发展阶段，可以有不同的阶段性目标，也可以根据实际情况不断地进行调整，

但是在一个较长的经营周期内，目标必须是唯一的，因为专注点的不同，不仅会影响企业的投资方向，而且会影响绩效评估、管理流程、组织机构、商品结构、考核指标及ERP系统设计，从而影响到了我们标准化管理的制定以及执行!【连锁管理YiMa0759】

在制定总体战略目标之后，通过现代信息技术手段的应用予以保障接下来的流程实施、店铺、销售、库存、结算、品类管理和顾客服务的标准化，同时标准化还需要在结算体系上相匹配。