521日行 Day 521每日阅读：《腾讯传》每日感悟:构建知识晶体半小时

腾讯很早之前就开始进入游戏，刚开始是看网易做的好，就砸钱进去，但是很多次都没成功，内部也有质疑声音，但是马是一次也不放弃呀，总想在这个行业捞一桶大金。
节
这条路怎么走，是copy还是自主研发，还是直接引入
思
游戏这个市场有一个定律，冠军通吃，自己要怎么利用自己的优势，从棋牌入手简单的做侧翼战斗
行
第一个打击的是联众，连中死的很快，主要是门槛太低，太好复制啦
第二个跟盛大的泡泡堂对上
质变
翻身之战靠的是地下城和火线
决定游戏之王的是英雄联盟
果
09年腾讯游戏由第六一举跃升至第二，鸟枪开始换大炮了，止不住了，13年成为游戏大佬达12.17亿美元，其他几家合起来才8亿多，以后就一直独占游戏之王。
会过头来看腾讯有一个共性的运营模式
首先是紧盯市场新热点，快速跟进优化，利用自己的流量优势实现整体替代。
可以清晰地看出腾讯经典式运营：锁定一个“真实的诉求点”，在用户体验上力争做到极致—从庞大的用户基数中抓取消费群—在形成一定数量的基础用户之后推出进阶式有偿商业服务—持续优化、尽力延长产品的生命周期—寻找新的诉求点，这样一个闭环。
这是他的一个打法，也是在摸索中找到适合自己的套路。