5A国际品牌能级认证手册（二十三）：品牌退出策略规划

6，品牌退出策略规划

（1）品牌退出的原因：

①退出品牌的市场培育期过长

②对企业重点品牌的不良冲击

③优化企业投资组合

（2）品牌退出的风险：

①直接投资的损失

②所让出市场空间被竞争对手的侵占

③企业品牌信誉的降低

④动摇品牌管理人员及其他相关人员的军心

⑤投资者信心的降低

（3）品牌退出规划流程：

①品牌退出原因的审核和决策

②退出损失的测算

③退出方式的选择（自然选择、快速退出、欲退先进）

④退出策略方案的制定、审批与执行

7，品牌资产增值规划

品牌资产是消费者及市场认同的无形资产。品牌资产的构成要素，主要包括品牌认知、品牌核心价值、品牌忠诚等。

（1）品牌资产增值规划的作用：

①量入为出，防止消费。

②提升品牌变现的议价能力。

③保证品牌资源的最大化作用，提升品牌竞争力。

④及时保护品牌现有的资产。

（2）品牌资产增值规划的步骤：

①品牌资产评估

②品牌资产提升空间分析

③找到品牌资产提升的短板。

④合理配置品牌资源

⑤建立品牌预警系统

8，品牌战略模型

（1）领导型品牌

（2）挑战型品牌

（3）跟随型品牌

（4）补缺型品牌