借助Trello做为电子看板进行项目管理

借助Trello做为电子看板进行项目管理.

Trello的目标是提供简洁清晰的团队协作工具.

Trello

借助Trello我们把项目周期分为以下6个阶段:

• 设计阶段
• 开发阶段
• 测试阶段
• 验收阶段
• 发布阶段
• 上线后问题跟着&效果验证阶段

每个阶段由不同的团队主力担当与执行 同时需要其他团队进行协作.

以设计阶段为例,每一个需求建立一张需求卡片:

• 需求卡片按照优先级进行了颜色标记:P0-红色 P1-橙色 P2-绿色.
• 需求卡片中录入需求目标,需求功能点描述.
• 设计阶段进度清单(清单中每当完成一个Case,同步标记Case完成 如图).
• 设计阶段完成需求卡片完成通过后 进行邮件的周知&物料SVN上传.

需求卡片

需求卡片Deadline时间确定后,可以设置卡片到期时间:

到期时间标记

项目进行中遇到问题大家也可在卡片内讨论并保留讨论记录.

需求问题讨论

项目进行中若遇到问题 第一时间在看板进行卡片标记(添加黑色标签)&组织相关人员跟进.

遇到问题卡片标记