31/30#初阶-项目整体绩效管理#30天专注橙长计划

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项目整体绩效管理基础

       项目启动后,项目经理一个重要任务就是时刻监控项目的状态,“不要等骆驼死了之后还不断地鞭打它。”如何获得项目当前的状态,评估项目的各种要素的满足情况对于项目经理来说是一个十分重要的能力。尤其对项目高级管理人才来说,更需要准确地把握项目的当前情况,从各种线索中发现项目隐藏的问题,提前做好防范措施,及时纠正,保证项目的顺利完成。因此,掌握项目整体绩效的评估方法和理念十分重要。特别是对奥运会项目、三峡工程项目等这样的复杂、大型项目,一个环节的失误都可能带来巨大的损失,因此准确及时地评估项目当前绩效情况是项目经理的基本功和必须掌握的管理技能。

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