注意力稀缺时代，小话题如何引发大关注？来看看南孚案例

如今的你，还会一一查看手机里的未读信息吗？

根据Ipsos与Lumen合作进行的《注意力2.0：品牌影响的可见度》 （Attention 2.0: Viewabilitywith Brand Impact） 定制研究项目：消费者面对大量的信息处于一种“看而不读”的状态。 超过65％的调查者，停留时间少于4秒 ，没有阅读，长时间的制作时间和复杂的信息常常被遗漏。
全媒体时代的到来，使得消费者的注意力也变得越来越短暂。看字要一目十行、看剧要2倍速、吃鸡要回微信…
当大众的注意力已经变成稀缺物品，品牌要怎样获取大众关注？
最近，南孚就凭借着成功的话题营销，不仅成功收获了众多消费者对产品认可，还获得了广泛而巨大的传播共振。

用制造新闻的方式，制造话题
据了解，此次南孚的话题营销主要基于其与热门综艺“做家务的男人”合作和入选央视“匠心品牌”两大内容，收获了极高的关注度。
#升级家务男，南孚有妙招#和#匠心就是坚持#两大话题及相关传播，已达近9000多万的传播量和近80000左右人次的讨论。

而南孚之所以可以将一个个综艺节目衍生的小话题，做出如此高的关注度， 就在于它巧妙借势综艺场景和明星效应，制造出民众喜闻乐见的趣味话题。

消费者不反感看新闻，但反感看广告。因此，一个话题如果只停留在品牌宣传层面，欠缺社会性思考，是很难在大众心目中产生心理共振的。
南孚通过对干电池使用场景的深入研究，发现干电池使用场景并没有随着消费升级而减少。其中，“家务场景”就是最重要的一个方面。
智能化的进步，使得人类正在逐渐脱离家务这一传统生活领域。其中，男性消费者在家务或者说用电池这些小事上的退步尤其明显。男性出现在各种家务的场景越来越低频。甚至开始出现“家务失能”的趋势，即使是面对换电池、选电池这种小事。

基于这一点，南孚从“男女家务失衡”这一备受大众关注的痛点话题切入，并从内容、传播、话题、产品四个方面进行了突破。

内容突破 制造场景化痛点，引发消费者共鸣
想要吸引消费者的注意力，就要用消费者喜欢的方式，讲消费者想听的东西。
今天的中国消费者，平均每个人关心4种以上的娱乐资讯，娱乐内容对于更多的人而言，是当前面临社会压力下的“消遣”型消费，而且，消费者在接触娱乐信息的时候，心理较为放松。
因此，南孚选择了与其自身传播主题高度贴合的综艺——“做家务的男人”进行合作，并结合节目内容，进行场景化内容植入，使品牌信息更容易为消费者所接受。

综艺化的场景营销是“1+N”的营销过程，综艺的营销话题引爆本身要经历一个“发酵”的过程。 选择一个娱乐平台合作，不管是冠名或者植入，一定要想办法用更多的洞察和模式将其痛点放大，配合赞助或者植入的营销投入，才能让传播效益放大。
因此，作为综艺营销的延伸，南孚抓住“电量不足”的场景，让消费者产生如果在没电的时候应该选择南孚的“条件反射式”的联想。

消费者反馈

传播突破 多方联动，引发消费者共振
自媒体时代的品牌能见度已经被头部媒体的影响力直接掌握，单线条的传播路径已经不能够带来更多的消费者渗透，品牌不仅仅要媒体联合还要头部大号的集结才能达到更好的效果。
因 此在传播上，南孚从综艺、八卦、新闻等维度入手，将传播中的平台弱化，反而强化头部KOL的作用进行了传播的扩散。

同时，相较于图文漫画式的传播，短视频更能够满足品牌因为“消费者耐心不足”而可能错失的影响力。因此，南孚选择头部短视频自媒体打造抖音版的场景化营销，用消费者的语言和沟通方式，在不失品牌调性的同时达到了娱乐化的传播效果。
△ 抖音红人场景展示电量升级不为人知的秘密

话题突破 组成匠心矩阵，多品牌共同发力
一直以来，南孚始终坚持技术创新，以超强的产品力超越消费者期待值，将“匠心精神”贯穿始终。近日，南孚入选2019年央视“匠心品牌”，同时表现南孚“匠心精神”的品牌宣传片也在央视正式播出。
匠心精神带来的品牌实力，也让南孚在话题的发起上，更有品牌联合与影响力借力的能力。
南孚不仅结合央视“匠心品牌”热度，在微博平台发起了“你坚持最久并取得突破的一件事”互动活动 ，找寻那些看似平凡但坚守自我，不断突破的人并进行即时互动，传递坚持不懈，追求极致，取得成就的持久力量。
入选央视匠心品牌，并在黄金时段播出

还联 合八大匠心品牌，共同诠释了#匠心就是坚持#的精神内核。

这些品牌都是各个领域的佼佼者，也是一如既往不断创新，取得突破的匠心精神的最好的诠释者。南孚与他们进行联合，组成匠心矩阵，让多品牌共同发力，将各大品牌资源进行了互导，也实现了传播力度的多重叠加。

产品突破 好传播最终还是得靠好产品
诚然，营销趋势的改变，驱动了当下很多企业在传播上的新突破新尝试。但是，回头看看市场表现，我们最终会发现“好的传播最终还是得靠好产品“。因为注意力来得快去的更快，再好的传播也需要好产品打底，不然被注意力吸引来的消费者很快就会被产品质量打击而失望直到失去耐心。
面对消费形态的升级，南孚需要做的，是为产业结构找突破，是为消费者的需求找突破。
而这两点中更重要的是先满足消费者的根本需求，然后在满足消费者需求的过程中才能找到新的机会点。这也是南孚投入1.5个多亿的研发和多达二十三项科技的升级，创造“神仙电池”的聚能环2代产品的初衷。

“小电池，大能量” 说起来容易做起来难，但是南孚投入做到了。聚能环2代产品，不仅导电性能大幅提升，降低了放电过程损耗，实现了电池电量新突破。还通过创新设计，使聚能环2代产品电量更持久、电力更强劲，能广泛适用于各类电器，避免损坏电器。

将小话题，变成品效合一的社会议题
如今，越来越多的品牌开始在传播中引入社会性话题并主动参与讨论并表达观点，但社会议题营销本身就是一把双刃剑。
南孚在好产品的基础上，找到了与品牌联系紧密、价值观相符的社会议题，然后持续深入地表达态度主张。在赢得声量的同时，也获得了销量转化。
所以，如何将一个小话题，变身成为品效合一的社会议题？
南孚的尝试，可能是其中一种答案。

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