易神软件&蓝色时空“顶层设计”私董会圆满落幕

市场中心 易神软件 7月8日

导读

企业该如何定位,如何打破现有的经营格局?

商品如何规划? 消费者需要什么? 我们最大的痛点在于什么?

如何获得数据,获得什么数据,然如何分析数据,是否有能力分析数据?

转型? 升级? 企业管理者认知的扩展,让企业稳步增长?

面对如此趋势,未来品牌定位我们该如何去设计

7月6日

易神软件联合蓝色时空举办的《顶层设计私董会》沙龙活动如期举行

请跟随镜头一同回顾精彩的活动现场

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△ 易神软件联合创始人石森宇

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石总在会上为大家分享了举办这次会议的初衷,也提到了让我们思考的三个问题:

1.企业为什么会有寒冬

   2.是什么导致了企业的寒冬

   3.我们能做什么

   近些年热议的品牌《无印良品,海澜之家,COS》等品牌,他们做对了哪些?

面对如此趋势,未来品牌定位我们该如何去设计?

接下来由钟总给我们深度解析《商品定位》

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△ 蓝色时空&时尚家 创始人 钟亿

什么是顶层设计?

顶层设计是,在全球视野下观测趋势变化,

用前瞻思维预判未来,站在行业的高度俯瞰企业

自顶向下进行思考,着眼5--10年的愿景目标

制定战略/定位与商业模式

2

钟总在会上讲到了:为什么要做品牌定位,定位的意义是什么?

人们只看他们愿意看到的事物(主观导向原则)

人们排斥与其消费习惯不相等的事物(安全环境原则)

人们对同种事物的记忆是有限度的(2/8原则)

大规模工业化使得消费需求对品牌属性层次需求更高(马斯洛模型)

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品牌的定位的定义是什么?

定位并不是要对你产品要做的事,定位是对你潜在顾客要做的事

是从在潜在顾客心智上去思考,把产品定位在潜在顾客大脑中

目的:占据消费者的心里空隙

核心:与众不同有价值的定位

技巧:区隔差异化

持续保障:品牌的竞争优势

最佳机会:消费者的需求红利3

现场花絮

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小伙伴们都在很认真的听课做笔记,

看了是不是有种返回到校园的感觉

互动环节

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茶歇时间,伙伴们在交流会议时间所学到知识

大合照

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