91217017615与下挫3.68%-阿里爸爸的O2O野望
曾几何时，双11让笔者认为自己是个单身汪。
可如今，马老师让笔者在这一天发现自己不仅是个单身汪，而且还是个穷X。
于是，我只有动用我仅剩的双手，作为一名键盘侠在今天跟大伙聊聊阿里爸爸。
分手之后，今年的双11笔者过的格外的省钱。没有了女朋友的催促，笔者一整天都没有打开剁手网。有钱的看官老爷们别急着笑，钱财虽说是身外之物，可对于手足，我还是颇念及兄弟之情的呢。
自然，即使少了笔者那一块二毛五，阿里巴巴还是不出意外地再创佳绩，91217017615。
当这个十一位数字横在我的面前时，我除了觉得与双十一相映成趣外，就只剩下了麻木。朋友圈里的那些恩恩爱爱，此刻也停止了伤害输出，就像美国的黑色星期五过后，零售业也得好几天的贤者时间才能缓过神来似的。
当然了，一对情侣因网购吵架，选择在双十一这天分手，从此奔向更加幸福丰盛的故事令我十分动容，在此聊表祝贺。
与此同时，在大洋彼岸的另一端。阿里巴巴在资本市场的表现却并未因为双十一的买买买而一飞冲天，反而是一度下挫3.68%，倘若阿里巴巴是在中国上市，别说双十一涨停毫无悬念，就是前些天工商总局的一个赞，也能让买阿里的股民笑弯了腰。
这里不得不感叹一句，不愧是老牌资本主义国家的成熟市场，突出一个字：稳。
（众所周知，一家公司的股票价格反映的是资本市场对于这家公司未来的预期。）
这也就是说，资本市场并没有因为阿里巴巴在双十一的交易额再创新高而看好阿里在未来的表现。
随着中国经济进入调整期，人口红利也在逐渐消失，另一边中国的网购用户规模已经超过4亿（而中国网民数量为6.68亿）。如果按照旧有的模式继续往前走，阿里的发展将很快遇到瓶颈。
而此时的阿里对于未来商业模式的探索，也是一刻也不敢耽误。
一轮接着一轮入股、合并、收购，阿里巴巴与百度、腾讯在互联网领域上演了一部《琅琊榜》。
一番云雨过后，阿里巴巴一个技能也没留，输出最大化。结果呢，反倒是营业额、净利润远远不及阿里巴巴的亚马逊，市值反超，成为前者的1.5倍。
尹生价值线在《双十一已过，交易额崇拜该收收了，电商大战已是3.0》一文中将此现象解释为亚马逊的价值链经营，而阿里还在执着于交易额，对此，我并不认同。
在价值链经营上，我大阿里可也从来没偷懒啊，别的不说，光看那O2O就投了不少呢。
说阿里巴巴没在搞价值链经营，我这里得替爸爸喊声“不”。
我认为产生这种分歧的原因，更多是在于资本市场对中国互联网发展趋势的不了解。
长久以来，由于美国互联网起步早于中国将近5年，而这5年的滞后使得中国产生了不少Copy to China型的互联网公司。这些企业向资本市场解释自己的商业价值时，也往往乐于将自己与美国的同行作类比，让资本市场通过美国的互联网公司来理解中国的。例如，微博，中国的推特；人人网，中国的脸书；百度，中国的谷歌。
资本市场在这种对应关系中，不仅理解了中国互联网公司，甚至还以此作为估值的依据。
这套理解的过程经过一次一次的验证，约定俗成竟也渐渐成了习惯。
但是互联网的发展并非是铁板一块、齐头并进的，在这发展的过程中。中国互联网公司结合自身的特色，孕育出了一些新的模式，O2O便是其中之一。
O2O的特殊之处在于，他不仅依赖互联网，还依托于一些传统的服务行业。
而相比于互联网这5年的滞后，中国在传统服务行业的滞后那可就远不止5年了。
政府此时也适时提出了互联网+的战略，更有借互联网之势实现行业跨越式发展之意。
说句不好听的，中国互联网公司走O2O之路是符合中国国情的，是历史和人民的选择。
举个例子，当初微信出来的时候，逐步蚕食掉了运营商们的短信业务，惹得各位大佬们老大不高兴，小马哥为此也惶惑了好一阵子。
可这要是放到日本，那就完全大丈夫。
科普一个，日本由于电信运营商们的长期不团结，不同运营商之间竟然连短信都不能互通，这就像日本移动用户不能给日本联通用户发短信一样，而与此同时，日本的网络环境尚可。于是用户用脚投票也能得出用邮件，不用短信的判断。
此时，倘若在这个用户习惯于发邮件而不是发短信的国家推出一款微信，日本移动自然不会老大不高兴咯。
而美国的资本市场一方面缺少对中国国情的了解，一方面又失去了往日判断的依据。对这个中国互联网领域的新概念，一时摸不着头脑，而这种摸不着头脑就直接导致了不认同。
这也就产生了一个有趣的现象，当阿里巴巴成功收购一家O2O企业的时候，中国市场交口称赞，但在美国的资本市场却往往得不到正向的反馈。
这并不能证明说，阿里巴巴没有在走价值链经营，而只是选择了一条美国资本市场不理解的价值链运营方向——O2O。
老板总是对我们说，别和同行比薪资，要和前辈比奉献。
我觉得，中国的互联网公司也要学习一个，别和对手比市值，要和竞品比服务。
自然了，有一句说一句，阿里爸爸你要是让我说卖假货是中国国情，那还是另请高明吧。我实在我也不是谦虚，只是臣妾真的做不到哇~
我的软文写完了，谁点赞，谁收藏？