融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?

融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第1张图片





潘石屹:“SOHO中国未来将聚焦SOHO3Q业务,出售项目所得资金也将用于SOHO3Q的扩张及利益分红。”


作者|韩英春叶


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第2张图片


1999年底,一本出自现代城发展商之手的长篇文字《SOHO现代城.居家办公.酷.com》出现在诸多媒体上,SOHO的概念正式提出,并且在2001年达到鼎盛时期。作为SOHO中国的董事长,潘石屹一直将苹果公司立为榜样。但随着互联网对商业地产的冲击,在这几年里SOHO中国也发生着翻天覆地的改变。

目前SOHO中国拥有23个办公楼项目,最新的复兴SOHO三期也于6月7日开业,仅仅过了半个多月,SOHO中国就将上海虹口SOHO以35.73亿人民币整栋出售,SOHO中国从中赚取毛利1.27亿元。但这并非个案,凌空SOHO,北京的光华路SOHO2也随之被整栋出售,4年的时间光上海就卖出5个半项目,累计金额达236亿元。

SOHO中国这次能否走出转型困局?潘石屹大力发展SOHO3Q业务的志愿又能否顺利?


1


二次转型:以售转租再到售


SOHO3Q可以说是潘石屹的第二次创业,在传统行业逐渐没落的时代,单靠传统房地产项目无法把道路走宽,潘石屹选择通过利用互联网结合平台的模式开始了转型。

然而这次转型并不顺利,2015年是SOHO 完全进入“以销转租”时代的分水岭。9.95亿元的总营收已达到了最低点,老潘应该也知道这一点,如果现金流断了,那就玩完了,如果现金流跟上了,转型也就成功了。从原来的战略转至“自持”,这也就是所说的持有成本;2015年SOHO中国的净利率仅为3.45%(税前),靠这点利率去支撑银行8%~7%的利息,对企业的资金是一大考验。


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第3张图片

(图片来源:中国产业研究院)


除了现金流的问题外,老潘还引入了“互联网+”模式,也就是一站式O2O (Online-to-Offline)共享办公空间3Q项目。同年,SOHO3Q众包启动仪式也在北京望京SOHO举行,3Q众包借助互联网的力量,让个人或者企业通过手机端代客下单,客户支付成功后,合同租金金额的8%将返还入驻3Q的个人或者企业。这样一来把预定空间的效率提了起来。


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第4张图片


从出售SOHO静安广场一直到现在,潘石屹几乎一年卖掉一个项目,但这些项目均不在SOHO中国的核心范围内。在7月7日召开的SOHO 3Q战略发布会上,潘石屹表示:SOHO中国未来将聚焦SOHO 3Q业务,出售项目所得资金也将用于SOHO 3Q的扩张及利益分红。” 在众人都猜测SOHO是不是要倒下的时候,只有潘石屹自己知道是时候开启他人生下半场了。


2


向二三线城市发力


与其他联合办公企业相比,SOHO中国是结合了房地产开发商+运营商双重身份的企业,就拿方糖小镇和外滩SOHO做比较:


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第5张图片


方糖小镇作为运营商可以把办公空间放到其他合作品牌中,比如酒店、机场等,SOHO中国的布局更偏市中心,因此地段所导致的运营成本也会更大。

和同行业相比,SOHO 3Q似乎呈现弱势状态,但它又不能像万达一样,涉足其他领域,因此潘石屹也重申SOHO中国不会再做“建设——销售”的地产商业模式;和一线城市相比,二三线城市的过剩房屋更多,但潘石屹只会采用租的方式对房屋进行改造,不会进行整体收购。


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第6张图片

(图片来源:中商产业研究院)


2016年我国一线城市的创新创业企业越来越多,北京有254,806家位居第一,因此在一线城市建立联合办公空间是企业的首选,相反在二三线城市的联合办公较少,但出租率会比一线城市高,这也是SOHO中国选择向二三线城市拓展的一个原因。


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第7张图片


根据《2016众创空间发展报告》显示:目前全国各地的众创空间发展速度不一,一线城市如北京、上海、重庆等地数量在200家以上;河北、辽宁等二线城市为100到200家;三线城市则在50到100家之间。此外,2017年全国的众创空间已有5320家,并且到了2021年有望达到上万家。


3


SOHO 3Q能成为下一个Wework吗?


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第8张图片

(图片来源:艾媒咨询)


在2016年国内众创空间排行前50中,SOHO3Q位于第16位,稳居榜首的则是创新工场。两家虽为竞争对手但也是合作伙伴,2015年李开复和潘石屹就宣布SOHO3Q和创新工场会进行导师资源,场地资源之间的合作。


在众创空间领域中,会有人将SOHO3Q和Wework进行比较。2016年SOHO中国发布的年度业绩报告中指出:SOHO中国的营业额约15.11亿元,于15年相比上升了44%,净利润约9.10亿元,同比上升69%。但要像参照Wework的运营模式,SOHO 3Q还有改进的空间。

Wework除了为入驻者提供办公空间,还为其提供其他服务,如财务、法律等支持,这些额外服务也是依靠Wework拥有全球化的人脉、资源、技术,这也是SOHO3Q未来要做细做精的一个环节;另外就是如何提高联合办公的会员质量,当越来越多的年轻人加入创业大军后,高质量的联合办公空间会带动更多创业者的入驻。


融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第9张图片


SOHO3Q通过名人效应来搭建社群,但离长期稳定社群的目标还要看之后SOHO3Q真正转型后了。虽然这段时间出售SOHO项目的话题沸沸扬扬,但外滩SOHO和望京SOHO永远不会售卖,这也为潘石屹是一名开发商做出了证明。




-END-

融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第10张图片

韩英春叶

微信号 : hanyingchunye

邮箱:[email protected]

Via人物原创内容,转载请联系授权

融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?_第11张图片



你可能感兴趣的:(融创收购万达,潘石屹卖soho3Q,中国房地产去向何方?)