作者：sam哥
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重要的事情要说三遍，手机直播真的很火，很火，很火。自从2015年年初，手机视频直播产品Meerkat一炮而红后，Twitter和Facebook大平台迅速跟进（Twitter收购Periscope，Facebook向名人开放直播服务），台湾“17”因为劲爆火辣内容快速爆红又迅速被下架，之后国内映克和花椒在背后强大的资本推动下，又在国内掀起了一阵视频直播的狂潮。
与此同时，一直在图片分享领域不瘟不火的APP也纷纷增加直播功能，甚至直接转型为手机直播APP，如Nice、光圈直播、随遇APP，更别提和视频直播一步之差的短视频应用，如秒拍、美拍这类产品。
移动视频直播的两大命脉：流量和内容
其实早在2013年，我们就已经在探索以视频为媒介的新玩法，典型的就是2013年出现的短视频产品，如Vine、秒拍、微视以及2014年出现的美拍（快手在2014年爆发）。但绝大部分的短视频产品最后都关停了，只有少数的短视频产品支撑到2015年，用户大规模增长的迹象方才涌动。这个时候风水转到手机视频直播领域，它的爆发背后体现了两个极大，一个是网络和智能手机硬件环境的极大改善，另一个则是同步直播视频带给用户的娱乐互动体验的极大提升。然而，手机直播应用的异军突起，似乎把传统的秀场摆在了一个令人尴尬的位置，我们不禁要发问秀场真的要过时了吗？未来真的是手机直播一统天下吗？
（数据来源:eMarketer）
然而在今年的3月初，最早爆红的手机直播APP Meekat突然宣布决定放弃直播视频社交网络业务。从Meekat的一些公开媒体资料，我们可以得出两个Meekat放弃直播业务的两大关键原因：1）很难取得大规模的用户增长优势；2）很难获得持续稳定生产直播内容的主播。我们把这两个因素抽象归纳为“流量”和“内容”，而同样受制于这两个因素的就是视频秀场和视频网站。因此，过去我们看到早期视频秀场的弊病和乱象，在手机直播领域同样的大量出现，比如为了短期获取大量流量，或疏忽于审核或主动谋划，出现一些低俗、涉“性”的画面和内容。比如17上的直播就充斥着大量和性相关的元素，卖弄性感、直播手淫，甚至在镜头前直接做爱，最终17被Appstore和Google Play下架处理。“映客”也是频繁遭到苹果AppStore的下架，为了重新上线，还曾改名“映克”，但似乎并没有什么效果。下架期间，由于充值无法到账，遭到了众多网友集体声讨，更是陷入刷榜、色情、周转资金严重短缺等多重危机。过去在秀场我们还可以看到有家族、公会组织可以对主播进行有效的管理，对表演内容、衣着尺度都有明确的规定，但是手机直播的背后并未形成一个有效的类公会组织管理形式，这无疑也会给手机直播应用团队带来极大的审核成本和压力。因此，流量、内容和政策风险，无论是秀场，还是手机直播，都是绕不过去的大山。
巨头土豪进场，开启手机直播收割模式
“你打广告，做微商，我都可以忍受，最不能忍受的是你来我这里挖主播”，这句话是某视频娱乐业务负责人最近和我强调的观点。很显然，主播一旦转移，带走的不仅仅是粉丝和用户量，更多的是用户的时间和场景的迁移。手机直播应用的兴起和迅猛发展，对传统的秀场和短视频平台带来了严重的威胁和挑战，他们势必要要出击。
我们这里举一下3个案例，第一个是短视频平台“秒拍”。去年11月，秒拍（小咖秀）所属的一下科技宣布已完成D轮2亿美元融资，在融资发布的当天，一下科技就表示要和新浪微博展开合作推出直播业务，并对相关内容和用户数据进行共享，用户将可以在新浪微博中观看视频直播。这和Twitter和Periscope的玩法其实是一样的，这也意味粉丝不用点击链接和离开Twitter或者下载Periscope应用就能观看Follow账户的直播视频。
第二个是欢聚时代，从PC时代至今，欢聚时代旗下的“YY娱乐”一直是其主要的现金流来源之一。3月22日发布的欢聚时代第四季度显示，来自在线音乐和娱乐的营收为11.450亿元，比上年同期的6.762亿元增长69.3%，占欢聚时代全部营收份额达到60.3%。不久前欢聚时代发布手机直播应用“Me 直播”上线，网络一度盛传YY要砸10亿人民币去做手机直播。
第三个是网易BoBo。网易BoBo背靠网易这个大树，在PC时代推出秀场业务网易BoBo，为了和秀场的先行者9158和YY打出差异化，确定了主打优质主播和高端秀场的市场定位。与此同时，在主播的培养和扶持上加大投入筹码，和中国好声音等综艺影视IP展开主播合作计划，凸显BoBo平台在主播和用户侧的独特价值。2015年7月，网易BoBo手机直播产品公测上线，这也是国内首款基于秀场模式下的手机直播产品，突破了传统直播限制，让主播随时随地、想播就播；近期，也有传言，网易BoBo也将要推出针对目前风靡一时的手机直播视频互动模式的全新产品“菠萝直播”。
传统秀场和流量巨头在手机直播时代更具优势
回到一个最为核心的问题，手机直播市场诸侯混战，到底哪家能够最终胜出，或者说具备什么样的特征类型的直播应用能够长久立足。
首先，一定是抓住了手机直播本质的玩家，手机直播的本质是媒体，不是社交。这个观点和我曾经在做短视频分享社区时就明确提过，文字、图片、音频和视频，这四大媒介中，视频的媒体属性是非常强劲的，过去微视没有足够的把握到这个本质，一直以为是在做一个社交产品，结果忽略了内容的建设被美拍给打下去，同样的，我也见过诸如“秒见”这样的直接打视频社交（视频版的Tinder）概念的创业产品，依然逃不过最终关停的命运。即便是产品做的非常好的Blink等瞬时视频社交产品，依旧在国内没能起来，以视频为媒介的产品，绝大多数的本质依旧是媒体。
其次，既然确定了手机直播的本质为媒体，那么决定一个媒体产品的好坏就在于内容是否优质，无论是UGC和PGC。我的观点是，在中国不存在纯粹的UGC，最终取胜的一定是PGC或者说是那Top1%的UGC。因此，能不能持续稳定的提供优质的内容体系是直播（秀场）能否成功的关键。
内容的体系，主要由主播、成本、场景和运营这么几个因素构成。下面表格大概的裂了一下秀场直播和手机直播在内容体系方面的差异。秀场从出现到现在差不多有10年之久的时间，目前也基本进入一个专业化运作的稳定成熟时期，从媒体的角度而言要优于手机直播。
以视频秀场“网易BoBo”为例，网易BoBo是2014年网易在秀场直播市场上推出的产品，相比老牌的秀场，9158，YY娱乐，6间房都要晚好多年。然而，就在网易BoBo上线不到半年，网易BoBo就高举高达进入台湾在线直播演艺市场，招募数千名台湾主播。2015年1月，更是破天荒地在三亚海棠湾举办网易BoBo年终，私人专机、五星级酒店、线上下同步直播，更有“中国好舌头”华少担当此次盛典主持，豪华阵容让业界感到惊艳。到了2015年5月和8月，又先后和“中国好声音”“瑞丽网”达成战略合作，打造中国最为高端、最为时尚的的主播阵容。此外，网易公司在去年底和今年初，在新内容领域也是动作频频，除了宣布成立影视公司之外，还涉足游戏VR领域，但最终网易是否会在视频直播领域整合影视和VR资源，这个还是蛮令人期待。因此，优质的主播，顶级的IP合作伙伴，大手笔的市场投入以及来自集团其他业务的协同支持，是网易BoBo作为后来者确立下来的核心策略，通俗的讲，就是扶持和建立优质的内容供给体系。
我们看现在新兴的手机直播APP，同样加大的自己内容的建设。比如光圈直播就采取了自制生产内容和合作引入两种方法；映客也在不久前签下了台湾知名自媒体《翎芳魔境》，将与其合作打造国内首档手机直播美食生活类节目。未来的视频直播玩家在围绕内容建设的投入只会越来越多。
第三，大流量，我看好那些能够提供长久稳定流量入口的直播应用，Meerkat直播业务的关停很大程度上来源于很难持续获得足够大的用户增长，当Twitter和Facebook把直播流嵌入其主站的timeline中，更加使得这种流量悬殊的差异放得更大，这是一个注定要失败的战争，Meerkat做出了明智的决定。秒拍和新浪微博的结合，自然解决了规模流量的来源问题，网易BoBo背靠网易门户这个大的流量平台，再加上和中国好声音、超级女声等大的项目、知名IP合作，也自然不缺流量的来源，Me直播的背后也自然有YY娱乐会给它提供流量支持。换句话说，直播秀场有足够多的手段和方式可以给自身或者孵化的手机直播项目提供流量支持，而诸如其他新兴的手机直播APP流量来源相对单一，除了砸钱买量和内容驱动引流，但都不稳定。
手机直播和移动秀场走向融合，PC和移动互为补充
很多人说手机直播领域的兴起是传统秀场衰败的开始，这样的观点非常站不住脚。拿花椒来说，花椒在刚开始上线时，主打全民直播的概念，最后发现做不下去，其中一个重要原因就在于无法提供优质的全民内容，最终还得转型为娱乐秀场模式。从目前主流的几家手机直播APP来看，本质上来说，和过去传统的秀场模式没有差别。
为什么都是这样，因为秀场的模式在过去十年来已经一次又一次验证了用户和市场的需求，这种互动打赏模式也早已被用户广泛接受。那又为什么火爆的是这么多新的手机直播APP，而不是PC秀场的移动版，是因为人群发生了变化。当90后，95后成为了主流移动互联网娱乐用户群体时，他们从内心来说要和过去的80后，85后做一个切割，而智能手机和网络环境的改善给了他们这个切割条件和契机。本质都相同，只是出于各种原因，我们不愿意去承认和面对。
反而是那些具备了传统秀场直播优势和资源的一方，在大量90后和95后聚集而起手机直播领域，会更加凸显其优势。这种优势，一方面，在于对视频直播业务的深刻理解和管理经验优势，另一方面，他们PC秀场+手机直播的多面布局以及掌握着汇聚大流量、大制作和大IP的能力优势。
