文凭-决定的人生成败？<下>
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Author:LiuJinFeng
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文凭-不能决定我的人生失败!
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1. 2006-03-06进入了二选一的集团
A. 一次面试决定人生成败
a. 深圳地王---深圳最高的---<心有多高…梦就有多高>
b. 豪华的接待面试处
c. 一个人面试…直接决定是否成功<在走的时候,我问:”除了你面试外,还需要别人吗?”他说:”不要!”>
d. 到后面才知道…他是信息中心…总经理
e. 在深圳招聘人才…总经理才出面
<感受了一个高待遇!>
f. 在外地招聘人才…经理…负责招聘
g. 在面试的时候,我主动出击.了解集团的网络现状
h. 努力推荐域环境管理.排除现有的工作组管理
i. 努力推荐ISA和Exchange结合域管理
j. 反正…好好的聊了一把技术…
B. 一次选择决定人生成败
a. 在2006-03-06前一个星期五
b. 正在与摄像器材公司总经理+网络部主任.神谈网络的时候…电话响了
c. 通知你下周一上班…喜事的是…这家公司也通知下周一上班
d. 双喜临门…<前后面试一个月…面临两难>
一. 去深圳地王大厦xx集团…可以学习企业ERP
二. 去水上乐园xx公司…可以一展雄风...一个主持天下
e. 决定了…深圳地王大厦…xx集团
2. 中专文凭…没有决定我这次进入的失败…是因为我的技术水平..”超牛”..不是吹牛…<不信…认识我以后人知道!>
3. 进入并不绝对影响到你的人生高速成长
A. 只要你选择了一个企业
B. 就要一心一意做好工作
C. 为了自己的事业.为了选择你的面试人员…证实自己能力…实在…
D. 面试…网络工程师…承诺…去门店…电脑管理员…有机会..调回集团总部…<这可是一个诱人的机会!>
E. 2006-03-06-2007-10…门店…电脑管理员-总部…技术支持工程师…<一年半…时间!>
a. 网络管理…工作组…<我的理想管理域环境>
b. 电脑数量…3-6台/每家门店…<闭着眼睛都能搞管理>
c. 电脑分配…零售管理系统服务器…零售管理系统客户机…监控服务器…办公机
d. 工作任务…门店管理<本科.中专.在这里不是太重要…重要的时自己努力做好.做得最好!>
一. 门店零售系统管理
l 门店零售系统安装配置升级..管理
l 门店零售系统收银、收发货、盘点、….
l 门店店长、主管、收银员、收发货专员、门店零售系统的培训
l 门店零售系统本地备份+网络备份.灾难恢复
二. 门店OA管理
l 门店人员入职OA管理
l 门店人员异动OA管理
l 门店人员离职OA管理
l 门店人员人事资料的管理.归档
三. 门店监控管理
l 监控系统安装配置和管理
l 监控系统的本地管理和远程管理
l 监控系统的本地备份
四. 门店网络管理
l 网络的规划
l 网络的实施
l 网络的改造
五. 门店系统管理
l 系统的规划
l 系统的实施
l 系统的改造
六. 门店-开店.闭店.调整.
l 开店、闭店、调整的计划
l 开店、闭店、调整的实施
l 开店、闭店、调整的报告
七. 门店电脑管理员的培训-<在企业中学习好.培训了不少专科生和本科生..文凭限制个人这方面发展>
l 深圳电脑管理员
l 外地电脑管理员
l 专科生
l 本科生
l 培训n个…但是你必须做到上面六店…做得最好
e. 一直以来..我是全国在门店工资最高的…<能得到总经理认可…我也满意了!>
f. 工作重点:发现问题-解决问题-形成方案-<在企业中…这也没法阻止文凭低的发展.重要是你努力…>
一. 任何企业都有问题
二. 任何问题都可以解决
三. 正确看待问题
四. 解决问题-<首先自己解决-再咨询上级主管->
五. 形成方案
F. 做到最好…最到同事中最好.最到自己的最好.相信你会有发展的地方…
G. 2007-10-xx-2008-04-27…总部---技术支持工程师-ITAT华北管理公司-IT经理<一切在于自己努力!>
a. 做电脑管理员的机会…是自己创造的
b. 做技术支持工程师的机会…是自己创造的
c. 做IT经理的机会…是自己创造的
d. 在有前面的基出上…我努力学习..新ERP系统-Microsoft Business Solutions-Navision
e. 在有前面的基础上…我认真培训..自己原来管理12家店店长.主管.收银.收发货等
f. 机会在上演了…全国都要换新的门店零售管理系统-Microsoft Business Solutions-Navision
g. 深圳选择三人回到总部.需要竞选…总部人员投票…最终决定-<在此我也没受到文凭的限制…>
h. 第一次…在深圳..培训全国新系统时…
一. 人员60人以上..
二. 我被”推向”讲台…
三. <培训讲师>-主讲的辅助角色
四. 面对60多人的大型培训...
五. 我胆怯.担心下面太多事..太多的人..
六. 在此感谢总经理给我一次机会…终于度过了…此次考验
i. 第二次…在深圳...培训全国新系统时…
一. 三天机会.我只有一次
二. 一次机会中…在主讲的培训中,我发现问题…一个很深的问题
三. 培训完一个模块…需要..我们下来再几个人分开.再实操培训…很烦…
四. 就这样…一二三的折腾…效果太差…
五. 当主讲休息…我走主讲台...
六. 成功了…成功了…<我的一步一步教学法…所以才有至今的博客_IT-标准化>
j. 最初全国三个区.一个人负责60-80个电脑管理员,再次改.四个区.最后八个区…形成了8个IT经理
k. 从技术层到管理层…经过无数的变化.经过无法的改革…终于…磨练出来了…
H. 2008-04-27-至今…IT经理-<在企业中…只要你有了立足机会…不要担心文凭…担心是你不努力奋斗!>
a. ITAT-华北管理公司成立
b. ITAT-华北区的成立
c. ITAT-华北区-四大IT区域主管的选举
d. 门店零售管理系统-Microsoft Business Solutions-Navision-培训-计划-上线-成功完成上线…
e. 开店-闭店-流程..制定..
f. ITAT-IT-标准化-模型-成型…
g. IT-标准化…成型..
4. 人生无论成功与否…请千万不要忘记努力学习.不断的成长!
5. 文凭…将是我下一个奋斗目标!
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IT-标准化(中国)有限公司 IT部
2009年8月8日