拿破仑曾说：不想做将军的士兵不是好士兵。我猜，年轻的你必然也希望在将来的某一天晋升管理岗。而如果你观察过身边职业生涯发展得不错的同事，又或者那些已经身居管理岗的老板们，你就会发现，在他们身上往往存在一个共性，那就是“难搞”。
可“难搞”分明不是一个贬义词吗？为什么反而会成为职场成功人士的共同点呢？本篇就来回答这个问题，并特别为你说说：“难搞”这件事儿。
一、凭什么他升官
Andy和Eric具备同样出色的业绩，但在去年的职位晋升中，平级变成了自己的上级，这让Eric心里不服。
可跟着Andy一段时间后，Eric发现这位新上司在很多事情上具备自己未曾拥有的特质，而正是由于这一特质帮助部门完成了许多原本不被同事们看好的任务。
这个显著的特征就是“难搞”。以前作为自己的竞争对手，该特点曾让Eric特别头痛，但现在“难搞”的Andy在大会小会上总能强势地帮着本部门说话，这让几乎所有人都尝到了甜头。
更重要的是，HR部门的老总也说Andy特别“难搞”，短短两周，他就用充分准备的数据，结合了公司核心业务高速发展，急需挖掘员工积极性的观点，为大家伙争取到了一大笔奖金，其人气一时直追前任领导。
二、“难搞”的人有哪些特点
1.强势、很难说话
强势的人说一不二，在你大脑精疲力竭，决定就此放弃时，他依旧能保持旺盛精力，坚持己方立场；而在你理屈词穷、张口结舌、哑口无言之际，他仍然能用犀利语言和充足证据支撑我方观点。
《哈佛商业评论》曾说：管理就是管理能量，能量的高低造就了人与人之间的不同。
2.要求高
正所谓“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者得其无”。要求高意味着他每次交出手的成品往往经过反复和多次检查与打磨，在这种近乎苛刻的要求下，成品怎能不超出他人期望，给人惊喜。相比之下，普通标准准备出的计划或报告，又如何与之媲美？
3.别人会有些怕他
有人的地方就有江湖，办公室政治是职场人逃离不了的江湖。正因为“难搞”，所以别人在多次与之交手后屡落下风。而胜利方就这样在多次职场胜利中累积起了自己的江湖地位。面对这样一位高胜率选手，人们自然又敬又怕，敬的是对方的本领；怕的是一旦对方变成对手，有无招架之力还得两说。
三、“难搞”的人为什么职业发展相对顺利
1.容易被高估
由于刻板印象（Stereotype）的存在，人们普遍会把他人某一方面的强势表现推而广之，认为他其他方面的水平都不低。因此，一个“难搞”的人在特定方面就算只有70分实力也会被认为有90分水平。
推论：既然无论是同事还是领导们，对“难搞”的人都会高看一眼，那么当机会出现时，谁会被提拔是否不言而喻？
2.能搞定人
正如《哈佛商业评论》所述，管理就是管理能量。由于“难搞”，即使在一场专业水准势均力敌的较量中，最终的获胜方往往是难以妥协，具备power的那位。因此，从单次博弈来看，“难搞”的人获得了一次胜利；但从多次博弈的角度，他就是个能搞定他人的人。
推论：能搞定人意味着适合带团队，面对两个旗鼓相当的候选人，其中之一有“搞定人”，“适合带团队”的强劲技能，你是领导你会选谁？
3.可以减少麻烦事
现实职场中，柿子总是捡软的捏。一个“难搞”的人在经历了多次“办公政治博弈”后依旧保持高胜率，就会让人们不再愿意、甚至害怕与他交手，而这，能为他节约多少时间，把时间精力放在真正有绩效产出的事情之上。
推论：这条，不必再推了吧？
四、怎样成为一个“难搞”的人？
1.做成至少一件牛逼的事
一个职场人倘若想要在职场上有所发展，首先就要让别人对你有信心，至少得到一次别人打心底里的认可。这是因为，“难搞”不是“瞎搞”，也是要有一定基础的。
美人皱眉，沉鱼落雁；丑女皱眉，东施效颦。
世界就是那么现实。在成为一个“难搞”的人之前，请确保用做成过一件牛逼的事为你背书。
2.战斗前掌握更多细节
掌握细节就仿佛为一把枪上好足够的子弹，当需要争夺观点，说服对方，展现强势时，你才有足够的事实和论据作为你方观点和保持高调气焰的支撑，为你攻击对方观点时，提供足够的火力。
是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
战斗前掌握了更多的细节，胜利就只是执行战斗的一个结果，还记得Andy是如何搞定HR总监的吗？充分准备的数据就是那颗最有说服力，让总监无言以对的子弹。
3.不轻易退让
有时谈判的标的并非对错，而是KPI的多少，奖金数额的高低。在这种类似“议价”的场合，菜场大妈能用“多送一把葱”维持住时蔬的高价，你就能通过增加2%的产量争取提高5%的奖金总额。因此，退让不是说不行，而是不轻易退让，有交换条件的退让方才是好的退让。
别相信“公司不是菜市”的鬼话，持此之词的人只是这样讲对他有利而已。
谈判能力是每一个职场人的必备技能，别人认可你擅于谈判，精于说服，你才能真正成为那个让人又敬又怕的“难搞”之人。
写在最后
职场的第一阶段依靠的是个人专业能力，但若希望有进一步的发展，就需要从现在开始，打磨、转变自己的行为模式与处事习惯。
你是一个“难搞”的人吗？你想成为一个“难搞”的人吗？欢迎留言与我们互动、讨论。