技术之路能否一条路走到黑？

今天代老板把一个合作公司的领导送往就近医院打破伤风，因为昨晚喝了酒，下楼梯时仰面摔破了头，老板自己今天有事情抽不开身，因此让我代劳下，我欣然应允。这位合作公司的领导我也一起吃过饭，是一位非常勤奋的创业者，又担任的数学老师，见多识广。经过一个上午的接触，发现领导毕竟是领导，有很多值得学习的地方。

1. 领导们都擅长人际交往。

当地的有力人土，比如某局长，基本上有点档次的领导都会认识。有些马屁话看起来是有些虚假，但听着让人舒服就够了，一开心什么都好办，谁还在乎这话到底有多少是真。这一点是我今后要改进的地方，不是说要学会溜须拍马，而是学会赞美，学会说话让人愉快的能力。

2. 心态好。

这位领导头上摔破动手术，缝了三针，没告诉妻子，怕家人担心。另外他说人不会过的什么都顺的，这方面顺利，那方面就会差些，最近生意上签单较多，你看，这不就摔了，这就是平衡。

3. 关于酒。

领导们也不喜欢喝酒，但谁让它是拉近距离的饮料呢，很多生意确实就是这么谈成的。另外喝了酒，很多抗生素都不能吃，破伤风也不能打。如果要喝酒，请一定确定安全，一旦摔破了身体，很多药在 48 小时内都是不可以用的。

工程师的危机

下午，我去参加了苏州谷歌开发者大会，叫 GDG，第一次参加，有四位大佬分享了自己的精彩演讲，涉及人工智能，web 开发，求职简历设计，tensorflow等主题。听到最后，有不少人都问了些自己关心的话题，我觉得自己非常有必要问个问题，否则不白来了吗？ 看看前辈们在这个问题上是怎么思考的？

我的问题是：做技术的，如果没有走上管理岗位，随着年龄的增长，如果某一天公司不在需要了，该何去何从。主要基于这样的考虑：职场竞争力比不过年轻人，因为年轻人学的技术更新，要求的薪水也更低，很多岗位并不需要太多的经验，培训一个月足够了，成本还低。

齐老师给出了回答，没错，就是跟老齐学Python的作者。凭借印象，将齐老师的观点总结如下：

1、技术人走向管理岗位可遇不可求。大多数走不上管理岗位。公司招聘，招的也主要解决问题的人（写代码），很少有直接招聘管理岗位的。技术人首先不能丢了技术。

2、要有全栈工程师的意识。年老的工程师比年轻的工程师在竞争优势在于经验，经验的积累可通过全栈，很少有应届生懂得全栈的，因此不要只学某一样，这样很容易被取代。语言，框架之类的就是个工具，会用，可以不深入研究。一个全栈工程师很难被取代，需要工作年限的积累，后面可以做架构师，带团队等等，齐老师仍在职场，经常说自己的手下全能，都是救火队员。

3、提高影响力，职场实在不行的话，可以写书，去培训机构做培训，这个可以提前准备，齐老师算是个榜样。

4、可以做人工智能，机器学习这种需要工作经验年限的方向，最重要的还是有商业头脑，也就是商业思维，能一眼看出这个事情的本质是什么，这也是需要经验的积累才可以的，这方面应届生毫无优势可言。

李老师（李敏军，中移软件）也给出了自己的答案：

1、你有驾照吗？ 有，那好，不用担心失业，至少可以做滴滴司机，或送快递，送外卖。开个玩笑。

2、关于技术人年龄的问题，在国外不会有这种情况，国内的确是一个问题。首先要明白，为什么老师、医生、律师会越老越吃香，而程序员就不行呢？ 主要原因是程序员职业的特殊性，一方面知识更新快，另一方面，国内大部分公司是拼体力，拼加班，这样老程序员肯定吃不消。程序员一定要不断学习（极客时间），其实各行业都需要不断学习，因此不要浮躁，觉得自己的职业辛苦。

3、锻炼身体。身体好，才有竞争力。

以上的回答和我自己想的也差不多，听听他们的回答，还真的非常受用，迷茫症减轻了不少。我的结论如下：

1. 技术人是活到老学到老，如果对技术感兴趣的话，也会自我驱动去学习。

2. 商业思维，要知道技术的价值在哪里，如何发近技术的价值。

3. 提升影响力，不能只埋头苦干，也要抬头看路，不断的总结和输出。

4. 不要局限于技术，多关注其他层面，发挥自己的优势才是最重要的。

如果有幸被两位老师看到，总结不到之处，欢迎纠正。

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