王者归来，联想欲借智慧转型赢在中国！

CITE 2018 刘军为工信部苗部长做汇报

当下，中国正从移动互联网跨越到智能物联时代，企业若顺势而为，则可能迎来转型升级的绝佳契机。近日，世界500强企业联想宣布重大战略决定——深耕中国市场，同时将布局四大业务架构，拥抱智慧时代。

智慧联想 服务中国

4月9日，联想高级副总裁兼中国区总裁刘军亮相第六届中国电子信息博览会（CITE 2018）。这是联想时隔五年之后重新出现在CITE这个大舞台，也正式打响回归中国的第一枪。刘军公开了联想新战略愿景，智慧联想，服务中国。在笔者看来，该战略有两层内涵：

其一，中国市场对于联想未来的发展至关重要。联想从2005年收购IBM个人电脑业务开始，十几年的时间里主要精力都放在全球市场，联想财报显示，海外收入占到了联想全球收入的76%，中国区收入占到剩下的24%左右。

在过去数年里，在全球经济陷入多种不确定性的情况下，中国市场依然连年稳定增长，成为了世界经济增长的主要稳定器和动力源。并稳固了世界第二大经济体的地位。与此同时，中国移动互联网的高速发展，给互联网、IT产业的增长注入动力，中国市场日益成为全球最重要的数字经济体。这对于联想这类企业的未来成长至关重要。

其二，联想要在智能物联网时代做前瞻性的布局，致力于成为推动智能物联网发展和变革的领头羊企业。联想品牌诞生已有30余年，不仅发展成为全球PC市场的龙头，更以430亿美元的年收入位列全球五百强排名第226名。过去，联想是中国IT行业的代名词，是PC的代名词，而在未来，联想下定决心拥抱智能物联网时代。

物联网（IoT)是行业正在积极探索的新领域，联想则基于自身在设备、数据和云服务的提前布局优势，率先提出智能物联网（SIoT）概念。联想预测，2020年前后，智能物联网会在中国爆发，未来将是智能物联网的时代。所以，联想当前做出的“智慧联想，服务中国 ”的战略转型，既是对未来产业的前瞻判断，更是对中国市场发展机遇的准确把握。

同时在我看来，联想回归中国后，将有很大的机会迅速取得突破。

首先，联想在中国拥有雄厚的品牌基础，不仅在C端用户中有着强大号召力，在大、中小型企业市场也有着稳固的业务渠道及资源。此前联想在海外市场高歌猛进，将其称之为中国最成功的全球化品牌都不为过，但也因此错失了一些中国市场的发展机会。此番回归，联想势在必得。

其次，政策利好以及旺盛的市场需求。十九大报告中已经指出：当前世界经济进入了创新竞争的新阶段，以物联网、人工智能、5G、大数据为代表的新一代信息技术，正在成为改变世界的新兴力量，也成为各国、各地区创新发展的战略选择。物联网由此被推至国家战略高度，中国也必将为物联网浪潮做好一切充足准备。

据埃森哲预测，到2030年，物联网可为中国创造5000亿美元的GDP累计增长，这对于联想而言是金子般的机遇。

四驾马车助力联想赢在中国

以上八字方针反映的是联想的战略思维，联想在战术层面同样给出了清晰的作战方案。联想将专注于四大业务版块，分别是智能物联产品、智慧行业解决方案、智慧服务、智慧渠道，它们将组成推动联想前进的四驾马车。

那么，该如何理解这四大版块对联想以及对行业的价值意义呢？

首先，智能物联版块将是联想SIoT战略的落地，联想认为，未来智能物联不光是产品，一定是“设备+云”的方式，“+云”是为了给客户提供更好的服务，这和联想坚持的“三波战略”中“从产品到智能生态”的战略描述高度一致。同时，联想希望集结产业的力量共同打造一个开放式的智能物联生态。联想的定位将是领先的新型终端设备供应商和服务商，覆盖PC、手机、平板、VR/AR等领域，不仅有自研产品，联想也将拿出供应链、设计、研发、制造等多方面的能力来赋能合作伙伴，选择第三方好的产品来推向市场。

第二个版块是智慧行业版块，刘军表示，联想会借助在设备、云端基础架构和AI上的核心优势，推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、金融、零售等行业的普及，不断赋能各行各业，从而推进行业智能化。事实上，无论是现在大热的“互联网＋医疗”、“互联网＋教育”还是新零售，都面临智能化升级的挑战，各行各业需要完善的适应自身行业属性的解决方案，联想如能当好这个角色，有望成为传统行业的亲密伙伴和赋能者。

还有另一项重要业务版块，智慧服务。联想的服务能力一直在业界有口皆碑，而在新战略的指导下，联想将针对企业和消费级市场提供因地制宜、满足不同需求的服务——为大型商用企业提供IT管理云服务和企业级解决方案，为成长型企业提供泛IT一站式智慧服务平台，为消费者提供智能物联SIoT设备送达、维修、安装、保养、配件、部署以及其他增值服务。

最后是智慧渠道版块，联想正构建线上线下互动的全网营销体系。具体包括，针对消费端，联想以客户为中心，重构人、货、场关系，实现线上线下一体化、数字化、智能化，打造业界领先的4S（service服务、sale销售、social社交、show展示）模式；而面向商用端，联想成功打造泛IT的B2B一站式惠商平台，目前惠商平台累计激活商家2.4万家，总销售额超过30亿元。

总结看来，联想重构的四大业务版块，是在保留联想强势业务优势的基础上，结合企业、用户的真实需求，探索出的符合智能化趋势的全新智慧化业务生态。这不仅对于联想是一次重构，在国内IT和互联网届也是独树一帜的。刘军也将其形容为，“独一无二的战略设计”。

回顾联想集团30多年的发展史，敢为天下先一直是其重要的精神之一。联想在PC市场的创新，包括大胆收购IBM PC业务，大力发展国际化等创举，深刻改变了PC产业的历史，也为国人创造出一个世界第一的创新品牌。而在智能物联网到来之际，联想又勇敢的迈出第一步，全面拥抱这一充满冒险和机遇的新浪潮。尽管挑战重重，但联想屡屡创举，值得我们为其点赞。

写在最后

笔者认为，刘军提出的四大版块布局，不仅为联想深耕中国市场的新战略打下了重要基础，也将成为SIoT浪潮下联想的关键护城河。相较于成熟的国外市场，中国市场激烈的竞争环境和日新月异的发展速度，也是联想必须要重视的。战略落地之后，联想唯一要做的，就是要快马加鞭了。

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