如果，作为一个新人刚刚加入一个团队，你最需要学习提高的个人能力是什么？

如果，你已经是一个经验丰富的老手，你不可或缺的个人能力是什么？

 

我认为：

1. 分析和理解能力，概括和表述能力

2. 遇到问题，自己独立解决问题的能力

 

软技能的学习不同于硬技能。硬技能是只要认真的学习一段时间，就能掌握的技能，例如学习一门技术、了解一种开源框架等等。而软技能则是需要有一定经历和阅历的沉淀，并不断的自我总结和提炼，才会有所成长的能力，但是其收益仍是不可量化和简单的评估的。

q  第一种能力

一个人的能力，不在于他学了多少东西，书本上的死知识，如果只是背背，那就只会是纸上谈兵。而在于对学习分析、理解，概括、表述的过程。

q  第二种能力

人一生中会遇到很多问题，我们可以把它理解为一个个魔方，问题越复杂，魔方的阶数就越多。这种能力就仿佛是一种方程式或一把钥匙，当你拥有这些方程式，你就可以理解并解开魔方；当你拥有这把钥匙，你就可以自己推开成功的大门。

你会问，如何才能获得这些方程式和这把钥匙？这是一个量变到质变的过程，仿佛春蚕破茧。

 

如果你已经是一个管理者，或准备成为管理者。你还需要着重培养：领导力和决策力。

 

什么是领导力和决策力？

领导力是有没有人愿意跟着你干。

决策力是你能否带领大家走向成功。

 

领导力不全是权力。绝非因为我有权利，所以你要听我的。

决策力更像决策结果产生的力量。决策力直接作用领导力，决策力不成，领带力就会下降。