格力刚奥克斯，郑坚江与董明珠都是传奇人物！
昨日，格力电器公众号转发《新周刊》刊发的《空调行业的“斗士”董明珠》一文，并更名为【董明珠：将战斗进行到底】，这个改标题更像是一种公告：奥克斯，没完！
董明珠因其性格，大家早就耳熟能详，要不然她也不会亲自担任格力空调的形象大使。但奥克斯老板郑坚江确并非为大家所熟知，但奥克斯与格力、董大姐与郑老板，其实有着很多渊源，甚至是相似之处。我们先从奥克斯和郑坚江说起！
“爹娘革命”抢市场
2002年，《空调成本白皮书》横空出世，发布者正是奥克斯空调董事长郑坚江，从此掀起了空调江湖的血雨腥风。
正是这份白皮书，把空调行业扒了个精光，技术、成本、利润让消费者一清二楚；
正是这份白皮书，引来行业众怒！美的、格力、海尔等联盟斥责郑坚江自爆行业内幕；
之后，奥克斯对社会允诺，从即日起，奥克斯每套空调的获利控制在52元。
此后的郑坚江依旧我行我素，化身维权斗士，高喊“免检是爹、平价是娘”，宣称“要将空调贵族的外衣一脱到底”。
十多年来，奥克斯依靠低价战略佛挡杀佛，一路狂奔。截止2018年底，奥克斯长期霸居全国销量前三，线上销量更是全国第一，线上市场份额近30%，比排名第三的格力多了13%。
这也是格力奥克斯恩怨之因，再之后双方的对抗、官司就没消停过。
励志的发家经历
1962年郑坚江出生于江浙宁波，家境贫寒，初中辍学，养过猪，做杂工，小董明珠8岁。
1987年是他的转折点，25岁的郑坚江当时是一名汽修工，毛遂自荐承包了总资产不到6万的钟表小厂，员工六七人负债却高达20多万，从生产各种零部件起步，用10年时间发展成年营收30亿的大企业，随后组建宁波三星集团（国家级乡镇企业）。
1994年进军空调行业，建立奥克斯品牌，与海尔、格力、春兰、美的列强抢市场，邀请李连杰代言，2018年奥克斯集团总营收860亿元，拥有员工2.5万。
告过信息产业部长的郑坚江
2004年，一纸诉讼将掌管手机牌照生杀大权的信息产业部部长告上了法庭。起因就是郑坚江豪掷10亿造手机，跟政府磨了两年，钱投进去了，牌照申请确数次遭拒，一气之下他就把信息产业部给告了，并指定当时的王旭东部长为被告。
5个月后，奥克斯被核准，郑坚江拿到手机牌照，同样采用了奥克斯的低价策略，但手机却没有空调的成绩，最终跟波导等品牌沉没于中国手机行业的尘埃中。
值得提的是，这个案件是中国现代企业史上，第一起“民企告官”的案子。
造过汽车的郑坚江
当企业发展到一定规模时，企业家总是希望能扩张，郑老板也是如此。
00年奥克斯开始搞房地产、02年做手机、后面先后进入了医疗、金融等领域。
其中，有一段历史不在奥克斯官网：2003年，奥克斯收购沈阳双马，用4000万获得SUV和皮卡的生产许可。
随后，郑坚江宣布要投80亿造汽车，创立了奥克斯汽车品牌，生产产品排量为2.0到3.0升的中高档轿车。
然而，过程艰辛、结局惨败。20个月后，奥克斯汽车梦醒，终止了与沈阳农机集团的合作。
这段往事也有个第一，那就是“中国汽车企业退市第一案”。
买香港夜店的郑坚江
2015年郑坚江和他的夫人以4.04亿港元从香港商人叶茂林手中收购“爱夜蒲”，成为实控人，并将其改名为奥克斯国际，还是以经营娱乐场所为主。
插两句：上面所提的香港商人叶茂林也是一个传奇，并且很励志。叶茂林从做小商贩开始，倒卖成衣发家，投资商铺物业，后来创办耀才证券。随着国内金融市场的开放，去年年底，耀才证券宣布2019年进入内地市场。目前耀才证券拥有内地客户28万人，叶茂林透露他进入内地市场的方式可能会参照当年Uber进入中国。同时，叶茂林年初表示未来两年，房价要跌四成。
摆回来卖给郑坚江的“爱夜浦”，现在的香港奥克斯国际，在香港兰桂坊经营三间著名会所，即Magnum Club、Beijing Club及Billion Club。不过，被相继关闭，近期因业主并未打算签订续租协议，导致MAGNUM CLUB也将马上结业，奥克斯国际(02080.HK)股价当日也重挫6%以作回应。
目前奥克斯国际旗下会所仅存Zentral Club一家，一直为举行私人聚会、企业活动、现场表演、时装展及拍摄电影的选择场所。并于早前收购了香港Mini Club品牌及旗下在铜锣湾、尖沙咀及旺角经营的三间餐厅及酒吧。
2016年，茅台首次登陆香港夜店，就是选在他的两家会所举办了“茅台之夜”活动。
其实，细数郑坚江的创业经历，与之长他8岁的董明珠有着很多相似之处。
都做过手机和汽车，郑坚江玩得更早，并且放弃了，而董明珠的手机和汽车还在探索之中；
董明珠也是江浙人，生于南京，36岁下海打工，95年当起了格力空调的销售经历，而那一年也正是郑坚江搅局空调市场见成效的一年；
郑坚江当初正在以爆光空调市场的技术与利润黑幕而获得市场，如果董明珠正面检举奥克斯所标能耗不达标，而获取了618销售战役的反弹。
董大姐有一点是与身俱来的，就是对品牌形象的维护，她最早当上格力销售经理之时，面对积压的空调，公司内部希望降价处理，而董大姐则认为降价有损形象，硬摊派给了各分销商。
不过，这次董大姐表面上刚的是奥克斯，实则刚的可是整个家电产业。这对于消费者和产业来说，无疑是个好事。
如果仔细翻阅国家质检总局对家用电器进行的抽检结果，就会发现，“能效标识不合格”经常出现在抽检结果报告中。将非节能的3级标成节能的2级，并将节能的2级标成最节能的1级，在空调、冰箱、洗衣机、彩电等家用电器身上，时不时就会被“发现”。
格力首先站在了消费者权益损害的高度来对奥克斯进行打击，但按照正常程序来说是由国家相关部门会对商家或厂家进行处罚，而格力私自用自己的第三方检测人员来断定奥克斯的质量问题，是没有站在同等的利益相关方的角度来对待此事的。
事实发展至今，作为财经媒体人，从产业的角度，我们希望格力与奥克斯一起，与家电行业共商量，共同进步，提升品质，降低能耗；
作为品牌管理从业，从知识产权的角度，我钦佩董大姐，他对品牌形象与知识产权的保护值得大家学习，对于技术研发投入的魅力值得大家学习；
作为一家家用和商用消费者，从消费的角度，我们则更希望买到性价比更高的产品，甚至是以小米的价格、奥克斯的价格买到格力的品质。
但我们深知，经过这么一场“战斗”，家电行业的“内幕”再次被揭开，带来的肯定是更好的产品升级与服务，而可预见的则是家电价格将会小幅上涨。
在国家快速发展的今天，行业监督不能及时到位情有可原，而作为企业，在获取利润的同时，更应该履行好社会责任，这个责任不单是品牌形象、不单是捐个款建个希望小学，更多的应该从社会环境、产业、市场角度出发。
其实看看麦当劳和肯德基、可口可乐与百事可乐、奔驰与宝马… …相爱相杀、携手前行，共同经营好这个市场、为消费者提供优质产品才是王道。