“麦当劳一直在革新,寻求“速度”之外的闪光点刷新形象,但不得不说,在这一点上,麦当劳没能够竞争得过美国餐饮业黑马——Shake Shack。这两者的差异,仅从菜单上就能看出一二来!”
文/高云凤
我们总能在熙熙攘攘的繁华街区看到麦当劳的身影,但显然,没人想在犒劳自己的胃时踏进这儿半步。
仔细观察麦当劳餐厅里那些吃饭的人,大多是为了赶时间急匆匆跑这儿来填饱肚子的,他们已经不想在这约会、写作业或者玩自拍了。而我更多观察到的,是他们进门时一脸的急迫和吃完后更多的漠然。
(麦当劳得来速“McDonald’s drive-thru”在欧洲国家十分常见)
怎么说呢,尽管麦当劳变了那么多、也强调了不少,可事实上——它最能满足消费者的,依旧还是被捆绑在了“速度”这一环节。
(别说汉堡是垃圾食品!Shake Shack就是能让年轻人嗨起来)
一家更具备生命力的快餐厅,其“快”只是根本,照现在年轻人的标准来说,如果食物不健康、服务不人性、餐品或者点餐方法不多些花样、甚至品牌网站和交互界面的颜值不够,即便你提前一天做好这顿饭他们都不会多瞄你一眼。
相反,你的附加值越高,他们反倒越放宽对你时间上的严苛要求。美国专门的食品调研咨询公司Technomic就曾研究过,比起产品本身,年轻人更在乎的是品牌是否能够代表潮流,足够令他们兴奋,而且他们以品牌忠诚度为傲。
好比同样以汉堡闻名的“Shake Shack”(美国纽约一家美式快餐厅),它的汉堡价格高过麦当劳2倍,上菜速度还比业内平均水平低好多,但这却没挡住那些誓死要吃到Shake Shack汉堡的决心。嗯…从它的排队情况我们可自行感受下。
掌柜攻略曾对菜单这一话题进行过系列报道,而此篇文章,我们就来看看麦当劳和Shake Shack分别是怎么做的。
健康概念哪家强?
首先要说明的是,但凡卖汉堡,那它热量一定低不到哪去。
(麦当劳——典型的“快餐版”菜单)
而之所以能以“健康”形象示众,多半也是借用自己在包装设计、营销以及食材源头上的高明手段平衡了消费者的印象罢了。
麦当劳:一直饱受垃圾食品诟病的麦当劳,近年来在“菜单变革”列表里融入了更多健康元素。
(麦当劳的薯条减了20%的盐你“造”吗?)
2010年起到现在,麦当劳分别减掉了汉堡面包和番茄酱中大约10%的盐,薯条中大约20%的盐……其总共的减盐体量超过了450吨(虽然口味上并没感到不对劲);
2016年起,麦当劳增加了更多的“均衡菜单”,包括麦鲜粥、全麦添加麦满分、美味鲜蔬杯、苹果片等产品;
2017年,它还要将食用油由“棕榈油”逐步替换为“葵花籽和油菜花籽新配方混合油”。这种“更少盐、更好油、更多蔬果谷物”的方向,倒是与中国消费者对营养均衡膳食的需求相吻合。
(你确定这货还是麦当劳?!)
噢,说到“新鲜”呢。它前不久还搞了9道创意料理让300人来试吃,那感觉简直像在吃法餐…不过麦当劳并不考虑把它们纳入到各门店。相比在美国波士顿推出龙虾卷,或者在德克萨斯州尝试新鲜牛肉饼,这顿料理好像能够让麦当劳收获更多的“集群效应”,划算。
Shake Shack:它所有的食材全部本地采购,100%不含抗生素,汉堡中间的肉饼也不是讨人厌的工业化冷冻牛肉,全部是新鲜牛肉饼。这不仅提升了产品品质,还增加了消费者的潜在信任感;
(Shake Shack的菜单更具设计感)
在Shake Shack的菜单中,崇尚健康这部分人群可以从中找到“量身定制”的素食汉堡;
除了在菜单上的体现,Shake Shack的健康理念甚至延伸到“可再生资源的循环利用”概念上。比如它餐厅内所使用的能源100%来自风力发电,使用过的食用油回收后可做成生化燃油,餐厅内的剩余食品可做成积肥…
跟千篇一律说“bye bye”
开头我们提到过,餐品或者点餐方法上太过于千篇一律年轻人都不太喜欢。
正因如此,“标准化&个性化”也几乎成了所有餐饮企业争相分抢的大蛋糕。这点上,麦当劳做的还是蛮不错的,至少态度足够积极。
麦当劳显得很积极
1、在快餐“吧台式”点单的传统形式上,麦当劳又推出了以自助点餐机或手机来选择巨无霸等餐食、以及“CYT(自创汉堡)”的搭配模式。
它希望可以借此满足消费者不同心情、不同场景下,对服务的特殊需求,并且同一空间下多元化的点餐模式也可大大提升点餐、配餐、等餐、用餐的速度,以更大获取利润。
另外,让消费者亲眼瞧见新鲜食材,既能增加对麦当劳的品牌信任度,又能满足消费者不同心情、不同状态、不同场景下,对服务的特殊性需求。
你应该比我更清楚,现在的年轻人个性都太强,他们很多时候去餐厅吃饭并不想多说一句话,甚至连笑笑都觉得费劲。
2、另外,麦当劳在菜单的价格组合上(Dolar Menu、Dolar Menu & More、McPick Menu低价套餐4选2只要2美元),用餐时间组合上(全日早餐)、产品组合上(蜜汁鸡腿满碗饭、那么大鸡排满碗饭等)、产品形象组合上(泰式香撕鸡肉堡黑堡+川辣香撕猪肉堡白堡)也都进行了标准化之外的个性化打造;
Shake Shack貌似更加放松
要说标准化&个性化,Shake Shack的汉堡、炸鸡、奶昔我们就暂且不提了。
让人最为之眼前一亮的是,你能在这里发现Brooklyn Brewery提供的Shack Meister Ale手工啤酒、多款来自南加的精酿啤酒,以及Frog’s Leap酒庄提供的Shack wine!这种在快餐店里一边大口吃汉堡一边大口喝啤酒,难道你不认为这是一种跳脱快餐标准化的个性化体现?福音呐!福音!
(别说话,让我先在Shake Shack院子里喝两杯...)
对了我差点忘记说,他们家还卖狗粮...真是贴心又有爱。
你有没有考虑过为品牌增添“附加值”?
在决定“亲临现场”之前,年轻人更多会选择先去网站看看,所以把自己官网、微信、APP等各种可以暴露在消费者眼前的渠道打扮漂亮些,有内涵些,有趣些,这或许能为你的品牌形象带来意想不到的附加值。
(麦当劳和Shake Shack都在自己官网上着重标注了“供应商”来源)
相比高端快餐店自带“吸粉儿”功能,麦当劳显然对原本并不属于它的高质量人群更加渴望,所以它尝试的尺度、频次甚至是高科技的运用,都要比Shake Shack更大、更频繁、更超前。但这些势必会给麦当劳造成更多经济上的负担。
如果CYT餐厅普及和推广的范围扩大,其客单价动辄50、60元,70、80元的精品汉堡显然会干扰消费者对于麦当劳的品牌认知,因为它所面临的,一直都是廉价快餐的忠实拥趸。但倘若不试水高端化,就等于自动放弃这部分对高质量食材有要求的人群,等于放弃了占有绝对话语权的“意见领袖”,等于跟Shake Shack、Chipotle Mexican Grill(墨西哥卷饼)、Chick-fil-A等高档快餐更无比拼优势。
(麦当劳能凭借CYT进军高端快餐市场吗?)
值得注意的是,真正让麦当劳实现4年来最好的一次财报,恰恰不是各种高端产品,而是低价的全日早餐。说到底,麦当劳快速、廉价、不健康的形象即便倚仗着健康食材和个性化组合的菜单做背书,也不好扭转1950年第一次出现在人们面前汉堡、薯条和奶昔根深蒂固的样子。这可能也是麦当劳最终决定要引入战略投资者的原因也说不准。
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