在非洲最艰苦的国家开医院是一种怎样的体验？（上）

来源：公众号“绽放在非洲的玫瑰”

本文主人公介绍：

刘子君，2012年来到非洲，2013年6月-2016年6月在非洲南苏丹开设朱巴人民医院并担任院长。

她在为什么选择在这样一个艰苦而动荡的国家开医院？她在经营医院的过程中有哪些不凡的经历？今天让我们跟随刘院长的讲述，一起感受那些来自远方的悲伤、快乐与温情。

南苏丹，原是苏丹共和国的一部分，2011年7月9日0时，通过了独立公投的南苏丹共和国正式宣告独立，成为非洲大陆第54个国家。

它是世界上最不发达国家之一，道路、水电、医疗卫生、教育等基础设施和社会服务严重缺失，国际援助是其主要财政收入来源。由于连年战争，南苏丹经济极端落后，几乎没有规模化工业生产，工业产品及日用品完全依赖进口，价格高昂。

问：都说南苏丹是世界上最艰苦的国家，当初为什么想着在那儿开医院？

刘院长：可以说实话吗？我2012年来到北京饭店，酒店没有适合我的工作 ，我天天觉得太无聊了，就想着给自己找点事儿干，我想还是做我的老本行，开个小诊所，给这边的小孩子看看病什么的。

后来在筹备期间，有人问，那成年人老人来看病了就让他们出去吗？有外伤骨折的就不管不救治了吗？有孕妇来生产我们拒绝吗？我想想说的有道理，反正是折腾了，那就往大了铺开吧。随即我就招聘了其他科室的医生，我是儿内科大夫，对骨外科、妇科不是太了解，手术需要什么器械设备也是一窍不通，于是我让认识的外科、妇科医生赶紧给我列单子，我在2012年12月份飞到广州开始发货。

当初真没有什么为国为民、拯救苍生之类的高大上的想法，主要是为了有点事做，实现一个女性的个人价值吧。

问：开医院最大的困难是什么？准备了多久？

刘院长：困难之一是（医疗用品的）发货运输，因为南苏丹是内陆国家，运输很困难。从广州备货装柜子，通过海运陆运差不多两个多月的时间才能到达。最让我困惑的是这么贫困的国家，缺医少药的，外国人来投资开医院对他们来说是多大的好事啊~但是南苏丹政府非但不支持，还增高税收和清关费，不给我们投资者任何优惠政策。

最大的困难就是找医生。南苏丹是一个新成立的国家，大家对这边太陌生，都是靠百度，大家在网络上一搜，哎哟，南苏丹这么差呀，基础设施什么都没有，没有水，没有路，没有电，看到是这样地方，没人敢来。为了找医生，我也是求爷爷告奶奶，从小没求过人的我，好话说了一火车啊，总算是把各科医生和护士招聘完成，万事开头难啊~

在广州我一个人发货，小到针针线线，大到手术器械及所有科室需要用到的设备，其实不单单是发药品、医疗器械这些，所有的吃喝拉撒的都得从中国发货过来，因为这里什么都没有！别人说你哪里是开医院，你这是开酒店或者开饭店的节奏啊！没办法，在南苏丹做点生意就是这么奇葩。对于这个医院，我真的是付出了我所有的情感。

经过半年的筹备，我们医院2013年6月1日开始试营业，南苏丹的卫生部部长也来参观指导了，看到我们的医院都是中国的医生、中国的护士，他很欣慰，还语重心长地对我说：像你们这样的医院，能不能多开几家，这样我们的人民群众就有地方看病了，生命也有了保障。我当时心里还有点儿气愤呢，想让我们在你们国家开医院，还不给我们支持，不给我们实际的优惠政策，不过我没敢这样说。半个月后，6月19日我们注册的中国朱巴人民医院正式开业了，那天我的心情无比的激动和兴奋。

问：能简单介绍一下医院的情况吗？

刘院长：我们医院开设了包括内科，外科，妇科，儿科，骨科，风湿科等科室，功能科包括：化验室、B超室、X光室、心电图室等等，算是一个中小型综合性医院。

刚开业的时候，我们搞了一些优惠活动，黑人朋友天天排队来看病，这边的人虽然很穷，但是他们有一点点钱就赶紧来看病，对医生也是很尊重的。看着那些黑人朋友痛苦无助的样子，我那会儿就没想着赚钱的事儿了，就想着这边的人们真是太需要医生了，这边的药品实在太紧缺了，我们有什么办法可以做的更多更好一些。

问：做医生是经常面临死亡的，在南苏丹期间发生过让你感慨的事情吗？

刘院长：南苏丹只有雨季和旱季，蚊虫比较多，疟疾、伤寒、霍乱尤其盛行，就像咱们国内的感冒一样普遍。疟疾伤寒在这里的人们看来很普痛，感觉并不可怕，但是一旦爆发恶性疟疾，也是会危及生命的。

最让我难过的是咱们中资机构的一名员工，他们的领导给我打电话，说是在工作现场得了疟疾，当时发烧没在意，只口服了一些抗虐药，并且还坚持带病工作，结果越来越严重。他们的工作现场有跟队的医生，但是那边储备的药品太单一，无法控制病情，高烧三天后，突然昏迷不醒。他们领导联系到我们，因为他们的工作现场是在下面的州县，交通不方便，一周只有一个航班过来首都，我们沟通好后，直接开车去机场等候飞机降落。

当时打开机舱的时候，因为是货机嘛，我看到那个病人躺在飞机座位的下面，当我看到他的那一刻，我心里特别震惊，那个人呼吸特别微弱，全身黄染，喊他名字没有反应，做各种检查也没有反应。在到医院之前，我们已经安排了医疗队的专家，同时进行会诊。诊断结果是恶性脑虐，并肾衰竭，心脏衰竭并深度昏迷。我们随即制订出紧急治疗方案，我们的医生护士24小时轮换值班，守在他身边。

远在异国他乡，还是中国同胞，抢救需要的药品这边还不齐全……在这种情况下，我们做医生的尤其力不从心，束手无策，也更让我们揪心。

问：后来怎么样了？

刘院长：经过我们三天三夜的精心治疗和护理，病人心衰有所好转，时而会清醒一点，有时还能够和我们进行简单的对话。这个病人姓李，才49岁，有一个儿子，有一个女儿，他还微微咧开嘴巴告诉我们说，他儿子快要结婚了。他看我们的眼神满满的都是信任，但是我们清楚他的病情，治愈的几率渺茫，我听着他和我们分享他家里的一些事，看着他脸上的微笑，我难以想象他当时是怎样的心情，当时我只觉得我作为一名医生真的很没用。

第五天，他的病情稍有好转，他们领导决定把他转到乌干达国际医院，那里有先进的设备，齐全的药品。刚开始我和我们的医生还有医疗队的专家不太同意立即转院，还想再按照制定好的治疗方案继续几天，再观察观察。我们担心的问题是，怕他转过去后，那里没有中国医生、没有中国护士，我们担心病人心理不适应、语言不通又无法和他们沟通，有恐惧感，会加快病情恶化。但是最后考虑到那个国际医院医疗条件比较好，药品比较全，能提供更好的治疗，所以还是同意转院。当时医院人手不够，我怕途中病人有危险，最后决定由我亲自陪病人一起去。

当时他们公司包了一架小型飞机，只有19人座，我当时吓得腿都软了，从没坐过这么小的飞机。但为了病人，我克服了自己心理上的恐惧。到达乌干达的医院后，我向那里的医生讲述了病人的病情及用药，病人直接就被安排到了ICU重症监护室。我心里稍微轻松一点，感觉他会好起来，也祈祷他会好起来。

第二天我就飞回南苏丹了，但是，让我震惊的是回来的当天下午噩耗就传过来了，听到消息，我当时就泪崩了，我坐在那儿很长时间说不出话，心里特别难受，也特别后悔，我后悔把他转走，我心里想着如果不转走，他最起码还可以支撑得久一点儿，不会这么快离开我们。4年过去了，一直到现在，这个病人的样子在我心前还是那么的清晰，这是我在南苏丹送走的第一个中国病人，特别舍不得，除了舍不得，还有一种力不从心无能为力的愧疚，让我心里特别特别难受。

后来，我就对医院的医生护士说，以后只要是中国同胞来我院看病，一定要特别慎重，一定要早诊断、早治疗、不能耽误病情，咱们漂泊在外太不容易了。尤其在这种艰苦的国家，我们更要加倍珍重他们的生命。

未完待续……

今日话题：你们在非洲看病难吗？在非洲就医是一种怎样的体验？快来和小布聊聊吧！

波布非洲 | ID：hshafrica

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