【速途观察】富士康也玩金融？目前针对供应链

随着iPhone等苹果系产品在全球火热大卖，其代工厂富士康也获得了可观的效益。据悉，富士康的一半收入来自于苹果公司。

但是富士康似乎并未满足，因为这种代加工的模式，缺乏科技含量，据测算，每组装一部 iPhone 手机只能获得相当于手机售价1% 的组装费。而且随着我国的劳动力价格的不断上升，无技术含量的产业，已经逐渐没有发展前景。

其次，过于依赖苹果，对于富士康的发展来说也将埋下隐患：战略较为被动，容易被苹果公司的状况所掣肘。目前，苹果公司如日中天，但倘若有一天苹果的销量大幅下滑，那么富士康将作为其上游产业将深受影响。

富士康的多元化转型

富士康不满足于仅仅为苹果组装iPhone，为了打破这些将来可能面对的困境，富士康做了很多努力和尝试，努力进军利润更高的其他业务，比如组件生产、电子商务、机器人技术和金融服务。一则提高产品的利润率，二来使产品线和盈利点更为多元。不久前富士康在河南投资280元建设液晶面板的大动作就显示着其在更多业务线上发力的决心。

除了和制造直接相关的领域，富士康也在金融领域有所布局。据悉，在过去的一年里，富士康已经悄悄地在中国设立了数家金融服务公司。

其实，科技公司开展金融业务并不新鲜，互联网巨头阿里巴巴和腾讯等都进军了金融行业。而百度也将携手中信银行成立一家直接通过网络和移动终端等向用户提供服务的银行——百信。

相比这些知名的互联网公司在消费者心目中的地位，针对B端的富士康如何进入这个非常需要用户认可的领域呢？

富士康金融，面向电子产业产业链

富士康集团金融平台事业部总经理李仁杰在接受《华尔街日报》采访时说道，富士康找准了金融服务的市场定位，该公司比任何人都更加了解供应商的业务状况，因为他们是富士康的客户。

这样看来，富士康的金融，是属于供应链金融，目前针对自己的供应商。这对于双方来说都十分有利：对于富士康来讲，对于这些公司的熟悉，可以更好地进行风控；而对于企业来讲，多年的合作也更加信任富士康。

李仁杰表示，自从开展业务以来，富士康金融业务部门已经向 100 多家组件供应商提供了 10 亿元资金，还有 5 亿元贷款有待完成。

这些贷款的资金来源目前完全依靠富士康本身，但李仁杰称他希望在未来几年里能够跟其他战略投资者合作，并在五年内上市。富士康已经在中国大陆取得了开展贷款、财务担保、设备租借和保理等业务所需的经营执照。

“我们从为我们自己的供应商提供资金做起，但我们的目标是将业务扩张到供应链的其他环节。我们还希望在几年后能够向消费者直接出售金融产品。”李仁杰说。

从李仁杰的话中，我们可以得知富士康做金融的逻辑在于先从自有资金支持供应链厂商切入，之后再发行面向消费者的金融产品。

可能阻碍富士康金融发展壮大的几个问题

虽然计划很完备，但要想发展壮大乃至上市，富士康金融在未来还有很长的路要走，还有一些问题需要解决：

1、消费者会买账吗？根据李仁杰的构想，未来富士康的金融是要上市的，而且要面向消费者提供金融产品。那么，久居电子产业幕后的富士康能否得到普通消费者的认可？相比BAT等直接面向用户的互联网公司，富士康金融想取得庞大的用户根基，还需要努力。

2、其他供应商会买账吗？富士康金融想要上市，其不可能一直围绕着自己的供应商来运作，未来一定要向其他供应商提供金融服务。那么这些供应商会买账吗？相比完全独立的金融机构，富士康金融和电子行业有着密切的联系，其母公司富士康更是电子产业的龙头。那么其金融机构是否能够公平地向客户提供金融服务呢？会不会偏向自己的合作企业，而以金融手段对合作企业的竞争对手进行打压？

3、风控的问题。面对电子产业产业链的富士康金融，作为一家金融机构，最重要的问题无疑是风控。随着智能手机等硬件产品的增长乏力，电子产品产业链上的企业也面临着巨大的危机，前段时间，智能手机上游产业的多家昔日“明星”企业破产倒闭。并且这个危机可能是全行业链范围内的，倘若电子产品在未来增长乏力，电子产品的供应链将爆发很多坏账。富士康金融作为一家金融机构，针对电子产品产业链这一领域，相当于把鸡蛋装在一个篮子里，将很难有效地分散风险。

（本文作者系杨正豪，互联网分析师、速途新媒体主笔，长期关注O2O、互联网金融、移动新媒体等领域研究。）

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