国内VR厂商赛欧必弗获得鼎锋资本领投4000万元

昨日,国内VR综合解决方案提供商赛欧必弗宣布完成A轮4000万融资,本轮投资方包括鼎锋资本、同创伟业、首誉光控,天使轮投资方中搜创投跟投(2015年天使轮期间曾获得中搜创投领投的2000万元)。

赛欧必弗创始人兼董事长赵兵表示,此轮融资后,公司一方面将加强高精尖人才引进,加大VR核心技术储备;另一方面构建业内首个输出高质量虚拟现实软硬一体化的VR服务平台,巩固扩大赛欧必弗市场份额;同时,拓展原创VR精品内容范畴以及重点布局国内VR教育领域,并拟将在年内登陆新三板。

赛欧必弗是家什么公司?这宗投资背后又折射出什么趋势?今天小编带大家一探究竟。

国内VR厂商赛欧必弗获得鼎锋资本领投4000万元_第1张图片

(巨幕4D动感影院)

1赛欧必弗:VR综合解决方案提供商

赛欧必弗创办于2008年,专注为企业级市场提供一体化的VR解决方案。打成立以来,赛欧必弗共做出30多种产品,分别为硬件、软件和内容相关的服务。随着行业趋势变化,公司也不断调整业务方向。产品服务从传统的虚拟仿真到虚拟现实;服务领域从传统影院、场馆到如今的影视娱乐、主题公园等众多行业;服务范围从过去的一、二线城市到现在的全国29个省、市地区。

当然,纷繁的产品和服务背后也离不开公司的核心技术优势。可以统称为“VR 3S”系统,包括VR S-Display、VR S-Motion以及VR S-Mobile。VR S-Display是内容制作及显示系统,可以快速实现VR内容制作及多通道影像的拼接融合,应用于VR影院、虚拟场馆、App等涉及3D图像显示的产品;

VR S-Motion是基于Vrtools、unity3D研发的体感交互及运动控制系统,能够完成沉浸式的交互体验,应用于运动模拟、地震模拟、VR影院等涉及硬件和动作控制的产品;

VR S-Mobile是公司打造的移动端虚拟现实技术,包括移动端VR UI、VR SDK开发引擎和VR内容制作引擎,可应用在头盔和手机等便携设备中。

(全景拍摄)

2投资背后:当前VR的突破口还是在B端

高盛一份关于VR的报告指出,到2025年,VR市场规模将达到800亿美元,其中C端占比60%,B端占比40%。当然,C端肯定是要后来居上的,但就目前的技术水平和VR普及程度而言,当前VR的突破口还是在B端。

首要的原因是VR设备价格高昂。一套体验稍好的HTC Vive就要要花上6888元,而且为此还要配一套上万的VR Ready PC。顺网副总经理张丽就提出,在B端,对于价格或场地来说都没有C端那么敏感。以网吧为例,高端网咖的投入在200万左右,而一套体验较好的VR设备需要两万左右,这对于C端而言价格太高,但是对于B端,所占投入成本比重并不是很大。

此外,移动端VR覆盖程度有限也是原因之一。目前VR硬件虽然不够完善,但一定程度上已经可以提供不错的VR体验了。而提供不错体验的一般都是需要配备VR Ready PC的头显或是价格高昂的一体机,它们并不是大数量级的产品。如游戏蛮牛创始人崇慕所言,2C爆发还需要看移动端VR的覆盖程度。今年Q1全球智能手机销量在3亿台,中国大概占1/6。随着谷歌发布Daydream平台标准,如果明年支持VR的手机数量可观,那么超过千万级终端的市场,还是有所作为的。

从投资人的视角看,B端业务也屡被看好。和君资本VR基金合伙人安乐表示,C端市场目前还有很多不确定性因素,而在房地产、线下娱乐、教育等行业,VR+的模式已经跑起来了。乾元资本总裁杜承军也表示,在影视方向,“C端还没有任何商业模式,所以会面向B端的项目”。

此轮领投的鼎锋资本也认为,去年VR概念热炒后,今年资本明显趋于冷静。反观国内的VR企业,形成实质业务、产生规模效应、找到合适发展模式的较少。而之所以投资赛欧必弗,是看好其B2B2C的商业模式、技术解决方案以及迅速增长的营收业绩。

回看赛欧必弗,公司有别于其他品牌单向2C或2B的发展模式,而是坚持B2B2C和B2C两种模式并行发展。B端近十年已经服务了上百家科技单位:

旗下SAAS产品为企业客户量身打造VR在线服务平台;旗下VR内容制作团队则为企业进行从内容策划到后期合成的一站式服务、旗下特种影院设备生产团队也包办设计、开发、设备、生产。

赛欧必弗创始人赵兵表示,目前VR行业的内容和技术还有待提升,因此赛欧必弗首先会做B端的拓展。当然,等时机成熟后,也会把经验积累搬到C端。

的确,在未来C端大爆发的格局下,企业目前面向B端,一方面可以保证短期收益,另一方面,也可以积累优势,等2C真正到来之时蓄力爆发。

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