如何做好部门领导？

我进入现在的单位担任部门经理职务，属于“空降兵”，来之前我就已经了解到部门成员是满编，加上我8个人，之前的经理A是做了一个半月之后离职的，我没有详细调查他离职的原因，但是，从侧面了解到A经理每天做着业务员的工作，自己整天呆到小区里面守客户，我不知道他是为了树立带头作用还是其他，但至少我可以判断出，A经理看起来不像领导。

我一直认为要做好领导，首先，必须像领导。

如何做的像一个领导呢？

这也是很多，为什么能力不如你的人，反而被提拔的症结所在。

在这个问题上，我总结了三点供大家参考。

一、树立领导形象

不管我们的能力如何，当日晋升成为某部门领导，你的层次跨越了一步，已然脱离之前的岗位，站在了另外的一个高度，部门成员看待你的要求会有所提高，形象是首当其冲的一个要点。如果你还和以前一样与团队成员勾肩搭背，嬉笑怒骂，只会给你的管理带来麻烦。

无论是国家政府机关还是个人私企，所有领导，你见过有穿着短裤、带着金链子上班的吗？有浑身纹身，走路一步三晃的上班吗？如果你是个大客户，结果接待你的人，一头黄毛，带着墨镜，穿的花红柳绿，说话吊儿郎当的，你会不会很生气？甚至觉得这是一种侮辱，最起码是对你的不尊重！

当然现实生活里面也许没这么夸张，但是经常存在的现象是，一些技术人员，只注重干工作，不注重自己的个人形象，头发每天乱糟糟的，胡子也不刮，笑起来，两排大黄牙。你觉得即使你能力非常强，你会走上领导岗位吗？

永远衣帽整齐，体现了一个人对自身的要求和纪律，天气再热，依然白衬衫，明知路途遥远，依然皮鞋。这是一种态度，也是一种对自己的要求。

现在的那些名人大V,那个不是西装革履，首富李嘉诚公众场合，在公司都是正式西装，以他的身份和地位，着的随意些又有何难？会影响他的股票大跌吗？不会。这是个人休养的体现。只能说明他会尊重他人。

二、讲话要得体

首先说话不能急，急容易给人不沉稳的感觉，同时说话急，总感觉具有攻击性。

其次说话不能太满，能做到的就说，不能做到的就不说，话说太满，那就是吹牛，试问有几个人喜欢成天吹牛的人？除非你把吹的牛给实现了，但是如果吹过的牛被实现了，那也不算吹牛了，那是有理想，有抱负，有犊子！

第三涉及人事站队问题，不要轻易表露自己的态度。一是你轻易表露态度，那你是在暗示吗？还是在帮助拉票？二是你轻易表露态度，容易成为对手攻击的对象！

说话是门艺术，说话反映出了一个人的学识修养，反映出了一个人做事的思路和高度，最能看出来一个人是不是有领导潜质。有些人长的人高马大，也很帅气，外表很有领导范儿，但是一说话，就全露馅了，只是个绣花枕头，中看不中用。

三、避免做事拖沓，优柔寡断

第一要有魄力。领导与一般人很大的区别就是，一般人只会想想，不会去做，领导却有勇气，有魄力去做。也可能你觉得你现在的领导，畏畏缩缩，啥事都推，但是你放心，你的领导年轻时肯定做出过一些很出成绩的事情，因为没有成绩是不会走上领导岗位的，至于现在性情变了，那跟个人的奋斗心态有关，也许是你的领导感觉”船到码头车到站“了，没必要再努力了，但是作为后辈，作为事业还在上升期的人来说，不能消极，要敢想敢干！

第二要会灵活。决定你走上领导岗位的有两类人，一是你的上级，二是你的同事们。上级有心提拔你，但是你在同事们之间怨声载道，上级即使有心也会顾及大家感受。所以，在你还是普通人的时候，就一定要灵活，灵活是在底线、原则范围内，最大限度地、弹性的去处理一些人和事。往大了说，这叫做搞好团结，往小了说，这是为自己铺路。古人不是说：“多个朋友多条路，多个敌人多堵墙”嘛！

做好以上三条，只待风云际会，你必一飞冲天！