伪外企

挂羊头卖狗肉大概是每家公司都愿意做的，外企也不例外

文|马克斯鱼

     公司培训，比较乏味；走会神，想想最近武林界的血雨腥风，徐晓东武术打假闹得沸沸扬扬。其实，各行各业都需要打假，比如外企。

     所谓“假者”，名不副实，挂羊头卖狗肉；打假，即戳穿外衣暴露本质。

     那么，正宗外企是个什么模样？

     所谓正宗外企，几点要素还是要兼备的：

     其一，工作语言为英语，不仅体现在国内外同事邮件及口语交流上，也表现在公司设备、系统、电脑及办公软件版本上等等。同样，对员工也有英文要求。也就是说，所见所用所听所感都是english，有浓厚的英文氛围。

     其二，与总部及各兄弟公司联系的密切程度，或者说全球化水平如何。正经外企不是几个部门的头跟国外才有联系，而是各部门以及大部分员工与国外都有日常联系。如果公司仅仅几个人，几个头跟国外有联系，那只能叫做驻中办事处。

     其三，有老外常驻，每年有N多老外来访，员工也有机会出国。随着改革开放的深入，外企里面的老外却越来越少了，也是蛮有意味的，本地化逐渐成功是一方面，另一方面也突显出当下还有老外常驻的企业是多么金贵。N多老外来访，如果只是跟几个头碰碰面开个会也是比较lower的外企，正儿八经的外企能跟普通员工对接，普通员工也有出国交流的机会，公司能够也愿意支付相应的费用。

     其四，Training，Training，Training，重要的事情说三遍。每年要有足够多其形式多样的培训，所谓足够多，如果一定要量化的话，也就是普通员工每年至少三到五次培训，培训费用两三万不等。很多人进外企，不就是冲着外企培训多而全来的么。良好的培训体系和机制，是外企最为耀眼的魅力之一。

     其五，薪资福利。中国现在富裕了，民营企业在高薪挖人的指导下也能开出颇高的工资，所以薪资水平外企将逐渐失去优势，然而福利这款，特别是十三薪以及年假正宗外企还是领先这个时代的。

     在中国这片以“假”著称的热土上，到处都是坑，随时随地都要火眼金睛特别小心。

                                                                                                         （20170505•杭州）