Day145 0212 情商2

要多称赞，少拍马屁

称赞与拍马屁是有区别的，称赞别人不是拍马屁。

什么是拍马屁？

1．拍马屁是顺口搭音地吹捧，讲究的是快速反应。

2．拍马屁一般没有规划，都是想到哪里就拍到哪里。

3．拍马屁一般止于当场，不会有后续传播，拍马屁的内容也根本不可能形成“优点”，因为拍马屁者称赞的内容，很难被社会舆论认可。

什么是称赞？

1．称赞是深思熟虑的一种行动。

2．称赞有一个体系，你系统研究过对方的长处。

3．称赞有针对第三方的传播行为，称赞有多人在场，或者被称赞的人根本不在场。

4．称赞有称赞者的个人信誉背书。

我们由此看到了拍马屁和称赞的区别：称赞别人要少而且精，我们了解了称赞的本质，是面对一个圈子、甚至是公众的传播行为，这就要求我们对称赞要特别严谨：不能瞎夸人，夸得不对。

一般讲你称赞的人并不少，但是你的朋友、熟人不会觉得你在讨好所有人。如果向所有熟人每天称赞不同的人，你的称赞就会显得廉价了。称赞会让你更加宽容和友善

如何称赞领导？

《三国志》里有个历史故事：

《三国志》里有一个人物，叫做郭嘉。郭嘉是袁绍的人，后来投奔了曹操，所以他对前任老板和现任老板都很熟悉，在曹操决定和袁绍开战之前，他分析了两任老板的优胜，说曹操有十点胜过了袁绍，袁绍有十点败给了曹操。

看看郭嘉如何说：

“现在袁绍有十点比您差，您比他有十点强，袁绍虽然强，却不能把您怎么样。

袁绍礼仪太多，您自然得体，这是道胜于他

袁绍以反叛力量统帅天下，而您则复兴汉室用来统帅天下，这是义胜于他

东汉灭亡在于对待豪强过于宽纵，袁绍以宽济宽，不能整饬危局，而您拨乱反正，以严治政，全军上下部依法行事，这是治胜于他

袁绍表面上宽宏大量而内心则多疑，用人却怀疑他，所任用的只有亲戚朋友，而您用人时表面上简单容易却内心明白清楚，用人从不怀疑，只要有才就胜于他，不在乎离您远或近，这是度量上胜过他

袁绍有很多谋略，却很少下决定，失败在于行事很慢，而您有计谋就实行，应变能力无限，这是谋略胜过他

袁绍谈论、让物用来提高名誉，会吹捧装裱自己的人大多投靠他，而您用诚心对待别人，不为虚荣，忠诚、正直、有远见的人部愿意为您所用，这是道德上胜过他

袁绍见到人饥饿寒冷，忧虑地讲着他们，在脸上就可以看的出来，他所看不到的，却忧虑不到，目前的小事对您来讲，有时会有疏忽，到了大事时，与四海的情况相连接，给他们恩赐，都超过袁绍的声望，即使看不

到，但忧虑都是完整的，这是仁胜于他：

袁绍的大臣争权夺势，谗言迷惑造乱，而您用道德统治下士，邪恶的事不能行便，这是您明智胜过他

袁绍无法分辨正确和错误，而您认为正确就用“礼”来推行它，错误就用法律来纠正它，这是文胜于他

袁绍善于虚张声势，不知道用兵的重要之处，而您以少胜多，用兵像神一样，士兵都依靠您，敌人害怕您，这是武胜于他。”

你能看出郭嘉是在拍马屁么？你一定说他说的很有道理，但主公确是很欢喜，所以称赞别人也要很勤奋，我们今天信息这么发达，各位有多少人能把自己老板的简历写出来的？

如果你和老板有稳定的君臣关系，那就尽可能地试着给老板写一个职业经历的小传，时时温习，需要称赞老板的时候，这些东西都是素材。

你是不是会觉得：“还能这么称赞老板，我怎么没想到？？？”