4D卓越团队——第一章 哈勃望远镜事故

    一起践行4D人生，让自己先4D圆满！再用圆满的生命去影响生命！......任何事情，你坚持了就是神话，放弃了就是笑话。这个道理听起来很简单，但很多人却做不到。不停的选择，不停的放弃，回头却发现什么事都没做好。坚持，一定能遇到更好的自己！早安

ORID工具简介

知－客观事实O：你学到了哪些内容？

感－本能反应R：这些内容给你内在带来什么样的本能的反应=情绪和感受？

悟－联想启发I：联系你自己的经历，以上OR内容对你的启发有哪些？

行－决定行动D：为了自己更好的工作、学习、生活和成长，你马上会去做的三个行动是什么？

《4D卓越团队》第一章：哈勃望远镜事故ORID

知－客观事实O：今天凌晨我阅读了《4D卓越团队》第一章哈勃望远镜事故。1990年哈勃太空望远镜发射不利，出现问题的根本原因居然是领导失职。整个项目耗时15年，耗资17亿美元，成千上万人为之付出了辛勤的劳动。艾伦将军在报告中指出，承包商与NASA管理者之间的敌对情绪，导致他们在出现技术问题时，不愿意通知NASA，因为他们厌倦了指责。

感－本能反应R：我当时的感觉是震惊，完全惊呆，简直不可思议。

悟－联想启发I：让我联想到3点:

1、使我想到，在我们的工作中，经常会出现这样的场景，出现一个问题后，大家通常会先指责对方，再提出一些完全没有实际的意义的建议，并且想方设法摘清自身的责任。

2、还有就是，在项目的沟通协作中，每个人都不能妄自尊大，因为上帝不喜欢自大狂。凡事都要实事求是，不能好大喜功。

3、任何一个负面危机中都有一颗正向的种子，团队高管间不打破沟通的屏障，一切都无从谈起。

行－决定行动D：我的决定有3个：

1、坚持跟4D习书帮社群小伙伴一起用ORID工具周习书，ORID日观察，收集个人与团队应用案例，提高觉察能力；

2、在生活中，学会理解家人，学会体谅父母的不易，爱人的付出，孩子的成长。

3、在团队沟通方面，要基于信任，着眼大局，坦诚相见，实现共赢。