创业找合伙人并不难，关键是要用对方法
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因为工作需要，我之前大概有两年时间都和创业者在一起打交道，正好目前在做一个关于创业服务的项目，所以感觉我还算是有点资格来写这篇文章的。
很多人找合伙人一般都是从身边的朋友开始，因为比较熟悉，且关系较好。找朋友来做合伙人一起创业的话，做的好大家都开心，但是一旦出现矛盾后，说不定人家连你家茅（zu）坑（fen）都给挖了。
先来分析一下，为什么你找不到合伙人？
“明明”有个狂拽酷霸叼炸天的idea，而我却有个突破世界边境的idea，保证可以让你三年内升职加薪，当上总裁，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰，可你为什么偏偏选择“明明”而不选择我？
你们这群没见识过世面的渣渣，为什么就不能理解我这至高无上的项目呢？我的创意可谓完爆一切品牌，BAT都不在我的话下。哎，只怪你们眼光太浅，注定一辈子为别人打工的lower。
好了，上面的都是我的猜想，不过确实是很多创业者和准备创业的朋友对我抱怨的。对于互联网创业的方向，很多情况都是基于某个需要或者某些事件产生了一个idea，然后围绕着这个idea组建团队，把idea变成现实，再去运营，接着获取融资，最终达到创业的目的。
然而，很多时候，他们所谓的狂拽酷霸叼炸天和突破世界边境的idea到底是怎样的？
请看下图
曾经就有个做了十几年投资的投资人和我说过：你认为我会投资一个还在读书的大学生呢还是投资一个BAT管理层出来创业的人呢？
我说：肯定是BAT出来的呀！
他说：我们很多投资人，但凡是看到从BAT出来打算创业的人，我们都是先投资个几千万，哪怕失败了也没什么，至少人家可靠，值得信任。我们不是不投资那些大学生，而是他们没有什么能值得我们去相信的！
当时瞬间我的思想就开悟了，有些时候不是你有多认真，吹嘘自己有多牛逼，而是只要做到别人觉得靠谱就够了。
当你下定决心开始创业，寻找身边的朋友一起来加入的时候，是否有分析过自己idea 的可行性？是否有站在朋友的角度思考，这个项目如果失败会给朋友带来多大的损失。
当你和很多朋友交流过你想创业的idea的时候，没有一个人认可你，这时，你就要开始做三件事。
第一件事：忘记马云，马云如今的成功不是你能模仿的，时代不同。即使你出生在马云的那个年代，你也不可能和马云一样成功。如今大部分的创业都是受到了当今的环境，才会去选择创业的。
第二件事：怀疑自己，
我是否值得信任？
我的idea是否太简单？
我的这个idea可行性有多少？
第三件事：验证idea 的可行性
首先去各大网站/论坛/贴吧/微博/应用市场/寻找是否有和自己idea 类似的产品。
咨询下IT朋友，你的idea技术是否能实现，需要多大成本。
然后就是去做市场调研，你这个产品的需求是不是刚需？还是伪需求？市场空间有多大？需求的真实用户群体在哪里？你的解决办法是什么？现在的竞争对手有哪些？他们目前做得怎么样？比他们你有哪些优势？
其实找合伙人就和找融资一样，光吹牛逼有毛线用，关键是你有什么能拿的出手的。
除非你是创（hu）业（you）大师，忽悠的不得了，啥都没有都能忽悠别人跟着你去创业……（不过你能忽悠也算是你的能力）
大多数人有了idea后就希望能快速找到合伙人。
其实这个问题的答案是没有的，或许你可以通过某些方法找到想法一致的合伙人，但绝对不可能快速找到。
现在很多的创业者不是想成功，就是想快速成功。其实人间正道是沧桑，别想太多虚的，脚踏实地才是真理，如果有能快速找到合伙人的方法，你认为有人会拿出来分享吗？
最后给各位推荐点找合伙人的几个方法
1：身边的朋友，朋友的朋友，朋友朋友的朋友（如果你连这个都不知道就别创业了）
2：自媒体，首先通过自媒体来个自己写故事，吸纳一些粉丝，后面的就不要我来说了（推荐的自媒体平台有：微信公众号，今日头条，还有很多，都可以去试试。）
3：各种招募合伙人的网站，APP，以及那些微信公众号和微信群（别说你一个都不知道）
4：通过一些创业类的活动或者自己去路演形式，（现在很多人都是通过这种方法，我也经常去参加一些活动，本意是为了去找合伙人，但每次都是别人想拉我去合伙，当然我没有同意）
4：再或者你就是和叶良辰一样，有（neng）名（zhuang）气（BI）
（作者：戴春平。80后互联网老兵，微信：9905635）
