OMO模式

我们把某种商业形式概念化是为了方便理解、传播和应用，不论O2O也好还是OMO也好，最重要的是理解商业的本质；线上线下的选择，就好好比从北京到上海怎么走，开车过去、坐高铁还是坐飞机？消费者消费路径就好比选择交通工具，最终实现消费者的商品需求和服务需求，科技的进步也同样为了满足用户本质需求而存在，否则就是巨大资源浪费，不论基于大数据的ai技术也好还是未来的VR、MR及量子技术的应用，最终离不开内容（产品和服务），科技的创新不是所有人都可以做到的，他需要巨大的资源投入，且需要长期反复的应用实践，但是就专业所长的纵深研究及跨行业创新是完全可以做出市场需求的好产品好服务的；全球价值链深刻变革的今天，有着巨大的市场机遇，价值重塑是每个行业都面临的严峻课题，行业的属性和边界也越来越不清晰，甚至某些行业会消失而诞生跨界结合的新产业萌芽，精细化分工成了创造和创新着力点和重心，既了解传统行业（实业）的本质，又能对新思维新技术完美应用的才是生存发展之路。