庆永思维176期-183期【山东风向标品牌策划】

176.庆永思维【第593期】：企业想等渠道强大了，代理商多了再投资打造品牌，中间商想等企业品牌做大了再代理经销，这两者的两种心态都是痴人说梦，先有鸡还是先有蛋的问题就不要再讨论了，每一方拿出一点行动，市场就在你我手中，一起找到一个撬动市场的点，比保守的闭关锁国来的靠谱，来得实际----不知风向，何来方向

177.庆永思维【第594期】：历朝历代，阶级斗争，革命暴动，基本皆为权力之争，无非所找之动因有所差异罢了，就算现在所说的成功，梦想，也都能看到权利之争的影子，一方说另一方特权，等自己在其位，可能更甚，规律，不以朝代或人物为转移和改变，人性也会在无拘无束时，展现阴暗，感谢唐山总代与美耐美车总邀请参观：清朝东陵（乾隆～慈禧～香妃陵…），除了对皇家奢侈的震撼外，就是对权力斗争的反思了-----不知风向，何来方向

178.庆永思维【第595期】：企业竞争往往会从初级的产品竞争逐渐延伸到服务、渠道、品牌、资本等不同级别的竞争层面，而在此延伸中，企业的附加值也会逐级攀升，假如企业永远在产品本身的竞争层面，那么同质化与产能过剩就会在未来的某一天扼杀企业的命脉，不想未来惨败，就在此刻改变——不知风向，何来方向【风向标品牌营销策划】

179.庆永思维【第596期】：到现在为止，还有很多中小企业老板认为只有硬件值钱，软件不值钱，硬实力靠谱，软实力不靠谱，一万块吃一顿饭靠谱，一万块做宣传扯淡，一万块夜总会靠谱，一万块做设计扯淡，一万块买奖牌靠谱，一万块去学习扯淡……我从不否认硬件的重要性，真正让我质疑的是很多老板对待软实力的态度，以为仅有好产品就有好销量？做梦呢吧，现在是是什么时代，供求失调、产能过剩、商标泛滥、同质化严重、成本激增的年代，你的好只有你自己知道，却不被消费者知道，他们怎会选择你，练内功没错，但假如在你内功练成之前企业撑不住了怎么办？中国的中小企业必须把长短期战略结合去做决策，不仅要内秀，还要会外秀，不仅要内有技术，还要外有魅力，但往往这份魅力是很多企业老板所忽略的-----不知风向，何来方向【风向标品牌营销策划】

180.庆永思维【第598期】：大自然留给我们的清静和祥和越来越少了，在城市，即使没有声响，也躁动的很，珍惜一份清静，必得一份收获，静能生慧，平和养心-----不知风向，何来方向【风向标品牌策划】

181.庆永思维【第599期】：对于任何一个国家、任何一个公司、任何一种模式、任何一次创新来说，最最重要的，还是人，没有人就没有一切，很多公司有着无数个梦想，但唯独没有合适的人愿意一起去实现的话，就等于空谈，风向标策划参与的任何项目，都要求企业一定要有相应的人员对接，为的就是企业的长远执行和效果达成，人，是一切的根源——不知风向，何来方向【风向标品牌策划】

182.庆永思维【第600期】：只为少数人存在，不是桀骜不驯，而是尊重规律，一个人不可能被所有人认同，一个企业、一款产品也不可能服务所有人，当你把产品的受众放到人人适用时，就表示你离失败不远了，自负不等于自信-----不知风向，何来方向【风向标品牌策划】

183.庆永思维【第601期】：有些企业出现危机，并非因为老板太落伍，而是因为老板太超前，把海尔的管理拿给作坊，把美国的氛围强加在中国，都极不接地气，超前的思维固然好，但假如企业决策者掌控不好远近、长短阶段的关系，不根据自身资源出发，盲目求新，一通乱打，那距离企业滑铁卢已经不远了，同样的方法，不同企业能用出不同结果——不知风向，何来方向