小故事大乾坤

为什么敏捷的需求管理用的是用户故事(user story)。

从文明诞生,到今日的段子手,最能够广为流传的往往不是严谨的逻辑讲述、漂亮的文词,而是生动的故事。

故事是有对象和场景的,是感性而具象的。容易理解,因为容易想象。

最近大佬们最关注的一个新方向是vr(虚拟现实),虚拟现实是什么鬼?说白了就是身临其境,用技术的手段可以让你一秒变格格,时空大穿越。

然而,故事是最便宜最简单易行的虚拟现实。

曾有文章说,韩剧造成或加强了剩女的产生。为啥?因为把故事和现实混淆,把自己当做了故事里的灰姑娘,随时等着与大长腿和外星欧巴的邂逅与浪漫。拉低了自个儿的智商,拉高了择偶标准。

感同身受就是在别人的故事里留自己的眼泪。

不论是宗教,还是戏剧电影;不论是文学,还是品牌包装;不论是幼儿教育,还是成人开悟,能够影响人打动人最重要的就是具备写故事说故事的能力。

产品经理更是。是yy自圆其说,还是为用户写一个好故事,他一用就知道他是主角,这就是在说他的故事,感动不已。

在与工程开发团队沟通时,为什么我们叫讲故事?就是如何用生动具体的故事场景让每个人感同身受,知道谁最重要,什么事最重要。

否则,就只能获得的金酸梅奖。

小故事大乾坤,诸君共勉,练之习之!

                      掌门   艾老师

                      2016年1月14日晨

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