虚实之间

有个好几年没见面的同学，这两天来深圳玩，相约见了一面，发现两人变化都不大，我最近一个月比较积极地在锻炼，所以体型和几年前差不多少，他也没什么变化。我们两是大学里玩得很好的朋友，不是一个系。在校期间一起合作参加过一个案例分析大赛，后来就走得比较近。我们聊到工作后的生活习惯，他毕业后在某国有银行（长沙）工作，整体上感觉挺好，他说他业余时间的基本上状态是每天读读书，一周爬一次岳麓山，电影电视现在极少看。

谈到读书，我问他最近在读些什书，他说《易经》等哲学内容，我当时就对他佩服得五体投地，既佩服也惊讶。工作的原因，接触到很多年龄比较大的人，他们大多是50、60后，我发现他们的一个共同点是常常在研究哲学，很多老板甚至把《哲学的基本原理》一书随时带在身上，还有很多的人一直在研究王阳明的心学，并且认为这些东西对他管理企业起到了非常重要的作用。我还听人说，所有学科到最高端都是哲学，而且据说哲学能解决一切问题（这话我现在印证不了，不过，我发现牛人都有一套系统的哲学思想，所以他们在任何领域常常比一般人看得清楚、透彻）。虽然我也偶尔读哲学的书籍，但目前为止，只有罗素的东西，我还觉得有点体会，其它一看就胡思乱想，云里雾里，要见包公。

我试着和他做一个对比，发现自己近两年来，读的书90%以上都是管理学范畴的，而且偏向于具体管理中能够指导实际工作的知识。那么从一个更大的宏观的层面来讲，他读的书，偏重务虚，我读的书偏重务实，务虚和务实没有好坏之分，而多数人喜欢务实，但是如果你注意关注企业高层领导的做事特点，或者说风格，会发现，务虚显得非常重要。甚至有人说，太务实的东西显不出高端大气上档次，凡是高大上的东西，不一定全都务虚，但必须有不少虚的成分在里面。

后来我一直在想务虚和务实之间的关系。据我对国企的了解，我发现在所有管理人员（包括行政职能部门工作人员）中间，务虚的成分居多，他们能够讲出一大堆的之乎者也，但是他们具体的执行力、动手能力常常不强，我相信绝大多数国企的问题比民企要多得多，虽然他们常常将这归结到体制问题上，但是我想这其中有很多的借口。

依我的理解，哲学是一门智慧学科，而智慧的积累不仅需要书本知识的积累，更需要经验的积累、年龄的积累，而且需要以务实为基础。我想最常见的哲学思想大概是：一、透过现象看本质；二、分清主次，抓主要矛盾；三、一分为二的看问题。事实上，如果能够结合我们的工作，以这三条哲学理念指导，不断钻研，也是受益终生。但是如果我们（尤其是年轻人）一味地把精力都放到钻研哲学（学者除外）上的话，会让一个人变得很虚，虚就意味着没有了核心。更可怕的是，他可能会变得懒于做实事、做具体的事，而一个年轻人如果不做具体的事，是很难获得有具体能力提升的。

我对哲学的理解本身就非常有限，所以我讲的未必正确。但是我现在比较相信的一点是，年轻的阶段一定要多积累务实的东西、读务实的、解决问题的书，到了一定的年龄，有了一定的阅历后，再多研究一些哲学。同时，如果我们常思考、动脑筋，事实上也会有一些哲学思想出现。