华山论剑 | 2018年销售超206.5万辆,上汽大众如何做到强者恒强?


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艰难的2018年终于过去了。受各种内外因素叠加影响,我国乘用车市场在去年遭遇了自1990年以来的首次负增长。在“风刀霜剑严相逼”的消费和经济环境中,汽车市场“强者恒强”的马太效应也愈发明显。


近日,乘联会展示了2018年国内汽车市场的产销成绩单,上汽大众、一汽-大众、上汽通用三巨头包揽销量TOP3,日系销量全线飘红,自主品牌两极分化等等都看点十足。而这之中,最亮眼的莫过于全年销售超206.5万辆的上汽大众。


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探寻上汽大众在2018年逆势上扬的原因,其坚实的体系实力可谓居功至伟。


布局完善总有一款适合你



首先在产品布局上,上汽大众就足够完善,只要消费者有需要,总能在上汽大众的产品阵营中找到一款符合需求的来。


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轿车销量的稳定,保证了整体销量的稳健。随着A级、B级各细分市场的主流车型升级换代,上汽大众建立起更加高端化的轿车阵营。例如全新一代朗逸,就凭借着更年轻时尚的设计、更大的空间以及全新的


动力总成,树立起A+级轿车市场的新标准。自去年5月上市以来累计售出超16.6万辆,Lavida家族更是多年蝉联国内轿车市场年度销量冠军。


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SUV矩阵的加强,为上汽大众带来了不小的增量。据悉,在2018年SUV销量暴跌的背景下,上汽大众SUV产品全年销售541,981辆,同比增长16.1%。而取得这一亮眼成绩的背后,既离不开原有SUV产品的强悍表现,也离不开途岳、柯珞克、柯米克、柯迪亚克GT等车型相继上市带来的市场新机遇。

更可贵的是,得益于在中国市场深耕多年对消费者需求的洞察,上汽大众推出的产品,总能触到消费者的心坎里。


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为了迎合年轻消费者的喜好,途观L R-Line、途岳R-Line和柯迪亚克GT以更具活力的形象,赋予品牌年轻的基因。除了定位年轻市场的新车型,在凌渡、Polo这类原有车型上,上汽大众也勇敢玩跨界,凌渡品牌和王者荣耀联合,点燃了竞技的热血;Polo独家冠名播出微纪录片《新青年》、在上海地铁站设计镜面互动鼓励年轻人“站自己”等,增强与年轻消费群体的共鸣。


而顺应新能源车的发展潮流,途观L PHEV和帕萨特PHEV等新能源产品也相继登场,拉开了上汽大众布局新能源领域的帷幕。


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渠道下沉营销服务提供保障



此外,销售渠道下沉与服务体验优化也为上汽大众稳居第一带来了保障。


尽管车市增长渐趋饱和,但一个行业普遍认同的观点是,三四五线城市的购车需求依然有较大的增长潜力,因此渠道下沉成为不少品牌营销工作的重中之重。上汽大众也不例外,只不过它将这份工作进行到了一个新的高度。在2018年,上汽大众大众品牌的经销商网络已覆盖全国320个城市,大众品牌展厅也在主流合资汽车品牌中率先突破1000家。


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战略引领体系实力助推发展



外行看热闹,内行看门道。中国汽车市场的新格局正在酝酿中,新能源汽车、移动互联生态、智能驾驶技术都在对车企发展提出更高的要求。浪潮冲击之下,只有那些有技术“护城河”、有完善作战体系的企业才能成功。


多年前,上汽大众就已经在布局企业的2025战略。从原有的业务体系入手,对产品的布局、服务体系进行梳理,这几年来新战略的成绩也已经在逐渐显现,各细分市场的产品布局不断完善,尤其是SUV领域,已经推出6款极具竞争力的SUV产品,在合资企业中占得先机。同时,融合了网电营销的新零售业态也在搭建中。除了原有的优势业务,2025战略还对未来的新能源产品、移动互联生态做了规划,以MEB工厂为代表的新项目都在整合推进中。这种未雨绸缪的前瞻意识,值得同行们学习。


当然,尽管有上汽大众珠玉在前,但“听过很多道理,依然过不好这一生”,恐怕仍然是不少车企摆脱不掉的现状。




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