写在前面的话： 主题：每天一次,用商业模式计划书的系统性思维,发现和重构自媒体、社群的运营模式、盈利模式。
通过商业模式案例、策划、文章、PPT、培训课程，优化自媒体、社群运营模式。
一直以来想自媒体、社群系统性运营做写一些文章，今天上网随便搜索了“微信运营”“自媒体运营”“社群运营”几个关键字，网站、文章和帖子五花八门，要么是做微信代运营第三方服务公司，开的竞价广告，要么是打自己耳光的文章、帖子，什么”微信公众号推广三天破万技巧”，你妹啊，3天破万，是买僵死粉丝还是背后有多强大导入资源呢？
不知道这世道是怎么了？这样也都能骗到钱了！稍微有点判断力都知道，所谓的技巧如果有没有基于商业模式计划书的战略性+系统性+执行力+强大资源支持，都是空话。
我写这些文章的目的不是教大家怎么玩自媒体、社群的营销技巧，这些技巧在网上一搜索一大堆，本公众号更强调：自媒体商业模式、社群商业模式的系统性思考。当然文章中也会提到一部分推广技巧，但这只是系统性运营的一个必备部分。
自媒体商业模式小知识：定位。定位需要解决的问题是自媒体个人及其背后的团队能够、需要根据自己的核心能力向目标客户提供什么样特征的产品或服务。
任何企业都不可能把所有的客户作为自己的服务对象，也不可能向一个客户提供所有的产品和服务。定位需要解决的是在自媒体个人及其团队所有可提供的产品或服务中，聚焦到将哪一种作为核心服务。
1米宽，1000米深
一米宽，一千米深！以此为生，精于此道！聚焦战略：IP内容必须高度垂直、高度聚焦，内容经营聚焦，最终目标是将自媒体打造成一个场景化+人格化的活品牌。
2000万个定阅号直接采用比喻或者拟人的手法，将公众号的内容直接利用场景、人格化（关于人格化的问题：参见文章--订阅号定位）的表达，少之又少。
如何让受众快速记住我们的自媒体，一定要懂得定位。 要想让信息穿越层层屏障，抵达潜在客户的头脑心智，除了内容有穿透力、吸引力以外，必须使用一种过分简单的方法。通过场景化与潜在顾客的认知保持一致。
如：电商用定位理论成功的品牌
阿芙就是精油
三只松鼠互联网第一坚果品牌
如：自媒体用定位理论成功的品牌
罗辑思维
凯叔讲故事 十点读书
通过重复，巩固自己的地位
记得阿芙的雕爷说过一句非常经典的话：重复、重复、重复......重复到大家都吐了，也就记住你了。 定位的核心在于坚持，通过产品、内容、服务不断巩固建立起来的地位，在众多竞争者中占据某一方面独特的领先位置。
1、定位是指在预期客户的头脑里独树一帜。把观念当做现实来接受，然后重构这些观念，已达到所希望的境地。其最终目的是在某个自媒体类别里取得领导地位。
2、定位问题的解决方法一般是从预期客户的头脑里找到的，而不是产品中找到的。这个头脑里的预期就是场景化。我们要能够客观的聚焦到一个场景化的内容上，并且了解顾客和预期客户是如何通过场景化寻找这些内容的。
3、定位成功，进入人们头脑最容易的办法是争做第一。如果当不了第一，就得针对已经争得第一的内容来给自己做差异化定位。
如：推手万吉的自媒体定位就是：用商业模式计划书的系统性思维,发现和重构自媒体、社群的运营模式、盈利模式。 既和现在做自媒体指南、自媒体小知识的形成差异化；又与纯做商业模式策划的机构形成鲜明的差异化。将差异化用到了极致。
因为在自媒体领域懂商业模式的人没有几个，我只要一抢占这个领域，谁再跟随就只能是第二；同时在商业模式策划领域懂移动互联网的更是“凤毛麟角”，所以我这样一定位，就形成了绝对的优势。
宁做“乡下”一流，不做城市三流
怎样才能让自己更强壮，不受外界环境的影响，发挥自己本身的潜质？怎样才能做一个一流的自媒体，不管你的内容是不是三流的？但是必须用心，建立自己的未来方向，不要被你别的大品牌的凶神恶煞给唬住，安慰自己的心灵，不停的学习学习再学习。在自己没有真正强大起来的时候耐得住寂寞，最终通过时间的“复息”，走上一个制高点。
当自己还没有成为一流之前，对所有的三流竞争对手学会忍耐。
坚持做差异化的几种方法
1、进入人们大脑的捷径是争当第一；
2、你看到的是你想看的东西；
3、通过把产品与占据预期客户头脑里已有的东西联系起来的定位方法，可以有利于进入客户大脑；
4、领先者不应把竞争对手赶出市场，需要他们来形成产品类别；
5、领先者短期内唯一要担心的是政府，真正的担心是远期的；
6、领先者只要与对手的行动始终差异化，就能保持领先的优势。 坚持！！！