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今天我们读的书是《洞察力的秘密》片段…
为什么是乔布斯？
手机不是乔布斯发明的，不带键盘的平板手机诺基亚早就有了。为什么乔布斯会发明苹果手机？
当时苹果的IPOD正如日中天，他几乎垄断了高端MP3市场。当时乔布斯到摩托罗拉参加了一次会议，会议上，他听到一个观点：人们外出的时候下意识的会带三样东西：钱包、钥匙和手机。
就是这一句话，乔布斯回去之后，潜心5年，研发出了苹果手机，从此重新定义了手机。
乔布斯靠的是什么？
洞察力。
通过知道手机是人的一个刚需，他洞察到自己的MP3不可能有巨大的市场，而手机可以，有了这个洞察，才有了之后选择的方向。
洞察力比战略能力更重要，它是思考的锚点。有锚点，才可能有未来。没有这个起点，一切都不存在。
洞察力来自哪里？
我们总觉得洞察力是一个很神奇的能力，为什么乔布斯能发现的问题，其他人却不行呢？洞察力到底是什么呢？
简单说，洞察力就是感觉哪里不对劲，或者说就是我们的第六感。
乔布斯敏锐的发现自己必须做出改变，从而获得了比别人更多的机会。
以前我们总觉得洞察力是天生的，是直觉。但《洞察力的秘密》这本书告诉我们，洞察力也是有据可询的。
而且，更为重要的是，加里·克莱因通过研究发现：洞察力和智力没有关系，任何人通过训练，都可以提高洞察力。
他提出了提高洞察力的三条通路。
洞察力的第一条通路
（今天介绍第一种方法，明天介绍后两种。）
获得洞察力的第一条通路，也是最为基本的方法是找到相互矛盾（不一致）的地方，从这个矛盾（不一致）去发现问题。
矛盾体现在情绪上，就是感觉有点不对劲，这个不对劲就是矛盾。
在这本书里，作者举了一个例子：
一名警察看到一个人在宝马车旁吸烟，吸烟的时候，他把烟灰弹到了车里面。
这就是一个矛盾，这么好的车，一般人会爱惜，为什么他却糟蹋自己的车呢？
通过这个矛盾，这个警察洞察了一个被大家忽视的问题。经过认真调查，这个人果然是一个偷车贼。
看到这种情况，大部分人，即使是警察也不会多想。所以，要善于利用矛盾，而不是避开矛盾，矛盾里面蕴含着机会。
为什么矛盾能够带来洞察呢？因为每个事物的发展都是有其运行规律的，如果强行改变规则，必然会出现冲突，这个冲突体现出来就是矛盾。顺着矛盾去找，就能够找到问题，进而就有机会去解决这个问题。
我们不但不应该逃避矛盾，还应该主动去寻找矛盾，因为矛盾里孕育着打破现状的大机会。
提高洞察的一个方法
怎样锻炼自己发现矛盾的能力呢？方法其实不难——有意识训练对比能力，就是找不同。
听起来很简单，但实际上，我们的大脑却不善于找不同点。看到一个事物，我们总是将之于以往相似的场景进行对照，这样让我们更快的理解它。这样做的缺点是容易丧失发现问题的机会。
江南春是分众传媒的创始人，他在文化传媒领域是当之无愧的王者，当时他是怎样发现机会的？
据他自己介绍，当时他发现一个很奇怪的现象：当时做广告的人，都把研究媒体放在第一位，有媒体才会有宣传。他觉得这不对啊，广告最终影响的应该是用户，而不是媒体。
所以，他对比了媒体和用户这两个因素，开始把研究方向投入用户。哪里能吸引用户的注意力，就把广告资源投注到哪里。
他发现等电梯的时间大家都没事可干（智能手机出现之前），你给他看什么，他就看什么。
于是，他最开始在电梯里投注广告，结果效果非常好。最终他提出了面向大众的分众传媒的思想体系。
我们个人怎样锻炼对比能力呢？——在各种场合去对比不同。
- 工作中，思考任务的不同点。老板交代一项工作，不要去想之前你是怎样做的，而是思考这个任务与以往有什么区别？任务定位、产品受众有没有发生变化？
开会时，思考观点的不同点。老板提出了一个观点，好像也没什么两样。先不要急着下结论，去想一想这个观点有什么不同。
在生活中，思考情绪的不同点。今天感觉不太好，有以往哪些不同？是什么原因造成的？
甚至在读书时，也思考不同点。读完一个故事，一个观点，刻意问问自己，这个片段有什么不同吗？我能学到些什么？
最后，也是最简单的一个方法——就是玩游戏啦！找茬类游戏非常流行，没事的时候可以玩一玩，玩多了，找不同的思想也会形成惯性。
知识本身不是力量，“知识+持续的行动”才是！
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