涨姿势,从演讲者到培训师

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Yolanda-海报设计10th


从“心”开始成为一个  培训师

一个神奇的地方,Toastmaster Club,藏着一颗颗不断学习的心,热烫烫的。

我在东莞上大学,但在这里,我活得像爱丽丝梦游仙境,不仅巧遇上自己学校国际学院老师,还有500强化学企业的技术人员、项目管理负责人、中小学英语老师、营养师、在职等各类身份的人,但在这场学习面前,我们抛开年龄、性别、职业,只求Stay hungry, stay foolish.

更神奇的事情,在后头

一“看地图,知森林”(议程表)

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1


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2

开场,第一步,摆马步,定规矩

“无规则不成方圆” ——好制度=好秩序=好公约=签协议

敲黑板,在场的童鞋们,都听好了

1、参与规则

手机静音

准时

围绕主题

一次一个人评估

尊重差异

使用停车场

"大家同不同意!?"

“鼓掌!Yes,madam”————已经签下口头协议,违者七十大板“丹顶鹤式唱歌、挂白绫跳舞、一丈红说段子”

图片发自App

Attention!讲亮点!跟李达康说,那块地,我们“大头马”要了,建个停车场

停车场:有争议的问题,先挂在一边,有时间再深入化解

看视频:公益广告“泰国穷妈妈如何教女儿成才”

引起大家深度思考,什么才是最好的学习方法?


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做中学
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只知不学等于无知,只学不做等于没学


带着问题,我们尽情的Enjoy接下来的小游戏,大呼过瘾,身体不累,脑子学会。

1、破冰游戏的高级玩法

“限定时间内,每组小组成员讨论如下问题,然后请小组发言”


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问自己5个问题,打过一切难题


这个游戏值得被这么夸,那是因为“一箭四雕”的功力太赞

热热场子,双方认识,设定目标,调查需求

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Linda老师说:“冥想的画面越清晰,实现可能性越大”


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白纸立志,相互监督

事先,白纸粘墙上,学员以组为单位,白纸下,定下自己的最终目标和过程目标

没有目标,你敢乱上路吗?Excuse me !?

过程目标,即做事流程,先完成第一步XX,再完成第二步XX。

最终目标,即最终结果。“比如:我要完成到CC7再开办自己头马内部的工作坊,我要将够30讲,再到外面开工作坊”。

说到目标,你说

SMART!

SMART!!

SMART!!!

目标必须很SMART,具体化、可量化、现实化、可达、时效性

那你真的就很smart,很棒棒哦

module 1:破迷惑,从演讲者到培训


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中英翻转理解,脑子更上一层楼


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正版权威头马演讲书籍 现身说法


Module 2 成人学习

1、差距分析-Gap analysis

手册说道:“一个差距分析,可以通过培训师的观察、采访或两者结合来做到。”

Now:…

Target:…

method:…

示范:差距分析图表分析玩法

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组织形象差距分析比较

刚到会场时,Nancy已经展现了跟大多数体制内老师的不同,现身展示,How to be a excellent trainer,不在那里玩自己的手机、准备自己的事、而是一对一的跟学员交流,了解学员的期望,进一步了解学员现实水平,期望水平,知己知彼,通俗点说“摸底”。

2、设定培训目标——Set goal


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图片发自App


设定目标,对人生有多重要呢?在1953年,耶鲁大学进行了一项研究中发现:3%的人设定了目标。1973年(二十年以后),这3%的学生比其余97%的同学富裕的多。

3、课程计划Plan

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英文版备课案例

最初摆出来的“地图”-议程表,就是一个基本的课程计划“示范”

Module3 培训方式

1、学习有心法,高手早总结

“传统老师,传授一个理论,画面通常是老师兴高采烈,学生困得趴桌子打呼噜睡觉,但是在这场学习中,我们终于领略到培训师的法力。”

(1)原本结构完整的“布鲁姆教育目标分类学理论”已经被布鲁姆搭建好了,而培训师且将一张纸上的原理,用剪刀解构成碎条,引导我们,像玩拼图游戏一样,将它们排序,并小组派出代表说出答案+理由。”

(2)每个小组拿到一个“成人学习原则”,其它3个学习原则,要通过对方小组口述并笔录于纸上,不得直接抄袭。这个小游戏厉害在:a.别人口述  b.自己重述  c.自己获得

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根据笔记法理解,"用自己的话。页边空白处简短的笔记应该用你自己的话来写,这是因为自己的话代表你自己的思想,以后这些话会成为这一页所述概念的一些有力的提示。"而单纯抄写老师的知识,并不能很好的内化,自己理解后,并用自己的话定义,这才算真正属于自己的资产。

就这样,一个枯燥乏味学习原理,我们通过了一个趣味生动的小游戏,轻而易举就获得了。

那这些久经不衰的学习方法与原则是什么呢?

查查你做彻底了没有,也许你就可以找到你当年没有考上清华北大的原因了。


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从下到上


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仔细回想
相似概念

2、学习和应用交互式训练方法:

(1)小型培训+体验式学习


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(2)体验式练习——坐下


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图片发自App


(3)视频演示——泰国穷母育女成才

(4)案例分析——演“培训师反面案例”

Lisa演技一流,可以进军影视圈了

(5)引导讨论——“会议版狼人杀”

一场戏,一个会,一张牌,一个角

聊天者,吵架者,参与者,打断者,引导者

结果……太入戏引起海啸(๑•ั็ω•็ั๑),引导者要崩溃

到点Nancy对不同人,抛出定海神针:

1)聊天者——点名

2)打断者——问意见

3)吵架者——申明规则

4)引导者——保持中立


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积极参与

体验式学习,有型有趣

总结:一人一角,人人参与,角色扮演,绘声绘色,分工合作,有趣好玩

Module 4运用引导技术


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行走培训界的朋友送给Nancy的书

除了定海神针,还有3大引导技术,教大家如何穿针引线

2nd-有效提问

一个有效问题,等同一个有效信息收集的GPS

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《学会提问》


3nd-控场

启动与学员开场说好的“互动协议”,Trainer大喊:“头马”,学员回应拍掌“棒!”,重新聚焦。

4nd-回顾

Nancy:“刚刚我们学习一条原则,一个原理是什么?”

Module 5-培训评估

最好的评估方式的“测试”,在采铜《精进,如何成为一个很厉害的人》说到,在众多学习方法中,Test是最好的评估方式之一。

较为普遍的获得评估反馈的方式:问卷调查、个人演示、抽样。


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回顾收获,发表想法


最后有一个环节特别好,学员自己总结和围圈发布观点,与传统的教学不同,传统教学是老师总结,留有时间让学员自己梳理,回顾。



个人感想

1、体验式学习比传统的灌输上课,好在哪里?

1)多次分组,多次移动,增加脑子兴奋度

学员不是呆坐在椅子上,而是有机会跑到其它桌子上去交流,有机会跑到墙上白纸下去写目标,有机会去亲身演示应用一些知识。大大的身体多动性,身体上的血液运转更快,避免了“坐火车式打哈欠”

运用生物实验思维,同位素标记法,“颜色”=“标记符”,最初分开的组,每个人都有不同的颜色标签,一旦要求说,同标签颜色的要一组,学员就根据提示自动移动。

这次活动中,有3种分组模式:原始已定、按生日月份、颜色同位素法

2、又一次动手海报设计,又多了一次练习的机会

首图,设计完成之后,得到了头马人们的认可,限定自己在一个小时内设计完成的小目标也完成了,下次努力用更短的时间完成,不愧“精进”二字(๑•̀ㅂ•́)و✧


图片发自App


3、遇到Nancy,遇到传说中过年设定年度目标,然后一个个去实现的行动派

在这次活动的最后,Nancy分享说,在东莞办工作坊,是她在过年2月份,给自己设定的年度目标,现在4-5月份,她就在工作之余忙活。知行合一,莫不过于此。

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