落实“三协同” 吹哨见实效

一段时间以来，“街乡吹哨，部门报到”机制在全市广泛推广，改变了以往乡镇跑到区直，坐在办公室里向各部门汇报的情况，而是乡镇等在田间地头给各部门吹哨，针对问题，现场说、现场谈、现场解决，吹一次哨、解决一个难题、攻克一个障碍、见到一次实效，可谓是政府体制机制改革的一次成功实践。

 之后，“街乡吹哨，部门报到”机制得到延伸实践，创新探索提出“三协同”综合模式。在吹哨报到过程中，各部门齐聚之后，专业部门负主要牵头责任，其他部门对其予以配合，即“一门主责，其他配合”模式。部门离开后的日常管理，需要乡镇强化履行属地监管职责，部门的具体工作任务，乡镇必须予以落实，即“部门要求，乡镇落实”模式，加上之前的“街乡吹哨，部门报到”模式，统称为“三协同”。

 “三协同”模式是基层工作中得到生动实践，很多单靠一家部门、一个乡镇政府无法独立完成，需要多部门协同联动，形成合力攻克的任务，吹哨启动“三协同”，各部门积极响应，下沉一线，深入山间地头，沾水沾泥，召开会商会、研讨会、推进会，实现了政策集成、资金集成、服务集成，共同研究破解难题，由牵头部门抓总，其他部门配合，牵头部门统筹，负总责，乡镇按要求积极筹划，具体落实，政府体制机制深刻革新，各部门给力支持，推动基层工作顺利开展。