再读人月神话

人月神话很多年前看过一遍，一直觉得只是神神叨叨炫耀新词的凑字书籍。实际上也确实中文翻译不咋滴，非科班专业的还是弃了吧。最近翻出来又看了一遍，书中还是有很多前瞻性部分。

       首先个人觉得这并不是一本项目管理书籍，而且前60%的内容早已经过时。而后面的“再论银弹”和“20年后”的反思内容更有阅读价值。

      书中提到的很多研发过程：合理的进度安排、精干的外科手术队伍、概念设计和实现分离、组织架构、角色的划分、项目文档、有效沟通等等，这些内容并没有特别的新意，很多项目管理的书籍都有介绍。然后20年后软件工程后期也确实没有发明能够量产代码的途径（即所谓的银弹），也许未来能够通过AI自动编写代码。引用书中的一句话：

不变只是愿望，变化才是永恒。There is nothing in this world constant but inconstancy.

虽然没有银弹，还是需要吃饭。后期软件行业也确实出现了很多提高生产效率的手段。

工程类：无法解耦事务之间强关联，导致项目无法分解为不需要沟通的子任务（比如人机博弈，a和b不可以同时下子。又比如装修房子，刷瓷砖、铺地板、油漆进家具的顺序并不能颠倒）。复杂的项目无法通过增加人力进行缩短时间。敏捷项目管理的出现实际上也是任务分解的一种并行，将系统分解为多个敏捷项目。敏捷项目分解为多个不需要沟通的子任务，达到多次交付、缩短上线时间、及时验证修改的目的。持续构建中自动化测试和每日构建也是同样的方法，在不是所有事务都可以分解的情况下。可以对能分解的任务多次重复执行达到提高整体效率结果。

编程方法：XP变成的结对编程后，编程方法没有特别好的办法。恩，最鼓励师非常流行：）。目前很多研发人员都要求性别比例协调，没有具体统计过是否确实有提高。

编程语言：面向对象成为趋势，而且分化比较严重，各自的地盘都有各自的老大。服务器server端java一统江湖，前端node异军突起。Android使用java，开发ios使用Swift也发展到了3.0。

交付模式：一次性做到位上线这种开发模式几乎销声匿迹，迭代开发成为趋势。

人机交互：图形界面（WIN10, MAC OS）达到巅峰后，返璞归真的windows开始融合linux shell。

至今很多程序员依赖习惯于VIM/EMACS键盘流。APP的出现，人机交互的重点转移到移动端。后面人工智能的出现，也许会切换到智能端。

生产效率：专注质量，就可以提高效率以及成为业界共识。

环境：虚拟化技术成为常态，程序员没有了束缚。集群、大数据、大流量、大带宽、运算能力、内存空间一切制约生产力的资源充分释放。云可以让五分钟内启用近百台的集群成为现实、各种复杂的操作系统、数据库、硬件昂贵的集群、各个地域的数据中心。只要预算充足分分钟搞定。

协作模式：再没有小黑屋存在的必要，无国界的协作。一份代码任务分包给世界各地的开发人员，只要语言相同每天都可以一起晨会。就像书中所说的“没有‘交流’就没有交流的结果‘组织’”。互联网的存在让交流无处不在，无国界的代码组织出现。

处理冲突：C/S架构的单点配置管理，转变为分布式的配置管理。多对一的处理方式转变为多对多的处理。

公开透明度：WIKI和社区github的出现，程序员可以自由的交流和分享问题解决的结果、分享代码。

编译/链接：编译器、解释器，编译器没能替换掉解释器，移动互联网让解释器更加流行。各大浏览器分分比拼js执行效率。

框架/跨平台：框架变的越来越丰富，选择更多。跨平台追求的不再是解决方案而是快速实现。