双周纪要 Vol.11

概括

这几周还蛮充实的。过年回家、见朋友、画画、看书。突然找到了一种，工作比较闲的情况下，比较舒服的一种生活状态。很开心这一次自己的思考和产出多于文章的摘录了。希望接下来自己可以坚持定期做输出的东西，可以从零散变得系统化。

关于中台设计的思考

做了一些工作总结和后续的改版准备。主要是思考什么是中台、设计上中台与广告后台有什么差别。

举个例子，广告后台里面，各种内容、操作都是既定的。广告平台提供给商家的本质内容，是“流量”，商家在广告平台买流量推广，新建广告计划有点像是购买流量时需要填写的“订单”。平台向用户提供一个表格，其中都是既定条件和规则，用户只可在既定范围内选择，是规则和机制内的执行者，不是制定者。用户是店铺里面负责推广的运营来操作，有时候老板会来看一下效果，但整体而言用户角色还是比较集中的。比如说设计师给推广员设计稿，推广员负责把图片传到平台里面。

中台面向的用户，就是以上说的这些“广告平台”。我们称之为“企业级用户”。我们提供“工具”，他们会在自己的后台中，向他们自身的广告主提供这些“工具”。我们向用户提供的是一块“积木”，是一部分底层服务+可视化操作工具，他们能够用以服务自己用户、搭建属于自己的能力。

中台的可视化界面部分，包括两部分，一部分是直接使用我们的工具，另一部分是企业用户申请接入、配置用的流程、表单。我们同样可以理解成，我们向企业提供了一个接入用的“订单”表格，但与之不同的是，我们需要为企业提供很多“自定义项”，我们是一种“规则共建”的关系，中台为企业提供“制定规则”的能力，他们可以自定义到底有多少个筛选项、自定义颜色、自定义圆角，不仅限于我们提供给他们的功能和样式，可以基于基础功能按需定制。中台可视化操作界面的用户，也有一些特殊性，相对用户角色会比较散。使用工具、申请、配置的流程，涉及了运营、设计师、开发，他们需要配合完成平台里面的一系列操作，每个工作流程之间都有一定的信息差，用户都需要线下沟通才能明白我要做什么、后续要找谁来操作、如何操作。虽然运营是我们主要的用户类，但是操作频率最高的用户类型应该是设计师，因为设计师是“内容生产者”，运营是“内容组织、消费者”。因此不同的界面流程需要考虑的操作习惯、文案术语、设计原则都截然不同。

此时，中台设计师的工作有几个不同。工作职责不同，我们这个中台是设计师与前端发起的，没有正式的专职产品经理，设计师需要承担一部分产品经理的角色，除了设计以外还需要想清楚功能场景、逻辑、制定需求的边界（什么该做什么不该做）。其次是原则不同，比如设计筛选器，在广告后台界面的设计中，筛选项都是产品经理梳理好的若干个字段，只需按既定字段设计，优先考虑效率、易用，同时保持一致性、扩展性。但中台里面的操作，不能以某个固定的数量去设计，而是需要设计一种通用的方式，某些情况下扩展性、通用性优于易用、效率。举个筛选器的例子。

腾讯的筛选器做的很好看好用，也很漂亮

但是如果这种设计放在中台，一些筛选条件较多的用户可能会占用好几屏。目前的方案是，将筛选器做成筛选框，最多只展现5个，用户可以自定义具体的筛选条件。

后续需要改版的方向，是解决我们平台里面，跨角色协作的信息缺失问题。把琐碎的功能梳理整合。

画画打卡

从过年前开始，基本上坚持每天都画画和看书了。非常开心加入了一个打卡群，可以给自己坚持的事情增加一些互动。以下是这两三周画的比较完整的东西。

文章

画画相关的一些基础知识。https://www.uisdc.com/illustration-design-self-study 

配色相关。https://www.uisdc.com/the-background-color-temperament

如何融入新团队。https://www.jianshu.com/p/8227464918cf 

卡片分类法的执行细节 https://www.jianshu.com/p/029fd0fc092b

对交互、操作的一些抽象思考  https://www.ui.cn/detail/329354.html

用户激励体系的设置 https://www.ui.cn/detail/437751.html