这个号其实在去年就申请了，一直放着，偶尔更新下，没用心打理过。
最近正儿八经的更新，是因为我想用来沉淀一些东西。我所经历的、我所知道的，我想通过写作进行总结和输出。
有时想想过去，感觉挺惭愧的。毕业十年，发展至今生活事业都不够理想。兴趣广泛、爱好颇多，毕业之初在手机行业待了八年，从彩屏一直做到大屏智能。
2015年初应好友之邀来北京创业，期间兜兜转转，筹划半年最后搁浅。而后年末徐老师从腾讯出来，对群里小伙伴发出创业邀约，我不胜冒昧的找上门去聊了一下午。
徐老师的项目也是筹备期，我们约在咖啡馆见面。落座不久，徐老师问我：你的方法论是什么？听完瞬间懵逼，之前做销售和市场，只管东西卖出去钱收回来，哪管方法论？
好在徐老师看我大老远跑来不易，很细致的帮我补了一课，最后建议说：你之前是做传统行业，要转型互联网，找个典型的大公司，把自己沉进去，呆上一年两年，那时候你的理解会更深刻一点。
听了徐老师的建议，转身狂投简历。好在运气不差，皮老师把我收进了优酷。
这个号将要呈现的，不仅是现在的感悟，而是毕业以来的所有体会。观点不一定都是我的发明，很多是向大牛们请教得来的一鳞半爪。偶尔听到的一些话语，只要有所触动，我也都会记下来。
进阶日记试图打造一套个人成长体系，分为通用素质和专业技能两部分。
武侠里有内功和招数。在我的定义里，通用素质是内功，专业技能相当于招数。内功练到深处，飞花摘叶皆可伤人；招数精妙，也能有四两拨千斤的奇效。
人类知识里，哲学层次最高。一般人看起来很虚，都不知道什么是什么，可是一旦有人搞懂了它，那就什么问题都能解答。因为哲学探讨的是世界的一般规律，任何事物上都适用，有最大的迁移性。
移动互联网日新月异，对创业者来说，很多业务是全新的，都要自己摸着石头过河，能力的迁移十分重要。在一个乱仗乱打的战场上，你不能说我就这样打，而是该怎么打就怎么打！
通用素质是保证你在任何一个战场存活的先决条件。
时间管理是最该注意却被最先忽视的一项基本素质。
读书时背多了“少壮不努力，老大徒伤悲”的诗句。只是对于大多数人，总结时满心懊悔浪费时间太多，转身照样得过且过。
时间管理目前没有讲的很细致，这是目前所有章节的通病。目前只会介绍最简洁有效的几个小方式。我要先起个头，把旗杆先插下来，不排除以后会细化下去。
根据人群正态分布定律，百分之九十五是普通人。不跟天才比，也不和工作狂对照，他们只占百分之五。只要踏实实践好记录和优化，我们就能超过百分之五十的人。
习惯决定性格，性格决定命运。虽然夸张，但也不无道理。
林肯有句名言：一个人三十岁前的面貌由父母负责，三十岁后的相貌由自己负责。
中国有句类似的话叫相由心生，意思是你心里经常想什么，你就会变成那样的人。典型的例子是夫妻相，因为两人所思所想日趋一致，本来不怎么像的人，到后来越来越像。
很恶劣的习惯比如赌博、酗酒、吸毒等大家都会警觉，从而敬而远之，可是有些不起眼的小习惯，比如注意力不集中，丢三落四，贪睡好玩等却在时刻侵蚀我们的生活。
每一种情绪都是来帮助我们的。
互联网让信息快速传递和放大，这是好事也是坏事。互联网让好人知道有多少种做好事的方法，也让坏人知道有多少种做坏事的技巧。
武汉火车站杀人事件发生，一同事感慨：这社会戾气怎么这么重？
我说你知道一战二战爆发的原因不？他说经济危机啊。我说是啊，现在经济环境这么差，没打仗就很好了。
佛教里有自觉觉他，自觉是自己觉悟，觉他是帮助他人觉悟。情绪管理的目标是先管理好自己的情绪，然后察觉他人的情绪。
伸手不打笑脸人，爱笑的人运气都不会差。
做一个终身学习者。
如果你已经财务自由了，那可以不学；如果还没有，就像洪水里挣扎的人群，只要没上岸，就得拼命的游。
这一节明天才会发布，大框架已经订立。总结就两点，学厉害的人，读经典的书。
还在读初中，我们老师就常说：一定要学会合作，单枪匹马闯天下的时代已经过去了。
早期自媒体，很多是个人鼓捣的爱好。在去年的一次调研里，上规模的内容创业里，个人已经寥寥可数了。
行业初创，个人筚路褴褛，苦苦耕耘，用守望换来社会的认可和资本的追捧，紧接着规模化的机构出现了，伸手摘走最大最鲜美的桃子。
事件无限循环，从一个行业到另一个行业。
TOC制约因素理论是范老师介绍的。
瓶颈理论是通俗的说法，不是特别准确。瓶颈理论立足于两个基本假设：一切系统都有瓶颈和瓶颈决定系统产出。
瓶颈理论是营销管理的经典著作，他的作者高德拉特博士却是一位物理学家。这也再次说明了通用素质的重要性，在哲学层面，一般规律都是互通的。
高德拉特博士为制约因素理论写了六本书，如果有时间，我推荐你一本一本的看完。
数据运营是我很感兴趣的领域。
虽然介于能力问题，我没法用专业的数据模型解析数据，但是，我们好歹是大优酷，没杀过猪还没见过猪跑，数据在业务场景的实际运用我还是能谈上一些的。
没有匹配运用场景的数据是危险的。阿里流传一个段子，双十一大促，有人卖了一百万，老板高兴的不得了，有人卖了一千万，老板要跳楼，这是为什么呢？
因为卖一百万的人刚好备了一百万的货，全部出清，他当然高兴；卖一千万的人备了一个亿的货，只卖了十分之一，他急得跳楼。
用户运营是我的岗位名称，也是我日常工作探讨的范围。
阿里的一位小二曾分享说，传统行业都说用户是上帝，可是在那个环境下，我们和这个上帝的连接其实很薄弱。公牛插座的老总说，我们一年卖出几千万个插座，可我压根不知道是谁买的。
互联网则不然，我通过用户画像，我知道他是什么样的人；我通过数据跟踪，我可以测算出他喜欢什么；然后，我通过产品或运营动作的改变，我可以很快捷的影响到他。
通过互联网，生产者和消费者的距离前所未有的拉近，聪明的生产者已经可以很巧妙的经营消费者了。
方法论是徐老师提醒我的。
这一块的研究不是特别深入和透彻，但是结合我在传统行业的经验和套路，应该会有个不错的结合。
活动策划是一个需要补充和完善的领域。
以上是运营进阶日记的提纲，后续时间里，我大致会按照这个框架进行。如果您对框架和后续的进程有建议，希望您能通过留言或者评论发给我。
当然，也欢迎大家一起在终身学习的道路上相互探讨。篇幅很长，很感谢您能看到最后！