W47小结--运气与佛学/基本归因谬误/11月总结

11.20今日总结（W47 1/5）

1、重要：工作

2、内容：

① 得到专栏；

听本书《德鲁克管理思想精要》导图

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最令我感兴趣的是：目标管理

目标制定的方式是由本人决定，向上负责

PS：这点我特别有体会，如果目标是我给别人提出来的，那么他就会很被动，觉得自己只是在完成任务。

我们公司的KPI都是由个人根据业务提出，然后部门汇总后，抓取最重要的，形成部门KPI，然后到Group，这是一个由下往上的过程（当然也有几个公司核心KPI）。

那天宁老师还提到三星的会议要求，突然觉得，看似呆板的流程背后，都有其存在的意义。

② 工作：周会

③ 熊猫学院 优势计划D11《模仿的技术》：模仿的全新认识

找到样本之间潜在的相似点，才会诞生新的想法和构思。模仿者通过模仿和改进，最终取得了超越原创的新生，而成功以后的它们又会不断成为他人模仿的对象。

④ 樊登读书会：《思考，快与慢》 真是烧脑的一本书，听一遍根本不够 导图

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3、计划（本周）：培训资料学习；公众号：11月月总结；读书《高绩效教练》

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11.21今日总结（W47 2/5）

1、重要：大历史第42课《难以突破的古代中国》

2、内容：

① 得到专栏

听本书《世界因何美妙而优雅地运行》（很好）导图

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特别喜欢这类书，听本书总结出有效的学习方法：知识交叉、知识更新和知识抽象。

知识交叉可以帮助我们打通不同的学科，为分析问题提供新的视角；知识更新则可以帮助我们摒弃陈旧过时的观念，保持在知识的最前沿；而知识的抽象则可以帮助我们认识到具体事物背后更加本质的结构，提高思维的层次。

② 工作： 给领导做数据

③ 熊猫学院 优势计划D12《模仿的技术》：差异化竞争战略

④ 培训资料学习计划制定与培训管理

⑤ 趁早《健康季》

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11.22今日总结（W47 3/5）

1、重要： 公众号写作《11月总结-更好的生活》

2、内容：

① 得到专栏；

《精英日课044|怎样用系统下一盘大旗》

有些时候你了解的信息越多，判断反而越不准确。因为多出来的那些信息并不是真正对你有帮助的，可能是一些干扰项。所以，应该有系统思维，就是过滤短期信息，专注长期表现，不计较一城一池的得失。

《读书俱乐部|我们和他们2：认知心理学和敌我界定》

人是群居动物，所有群居动物都有一个共同的特点，对内团结，对外仇视。所以，人的行为，会根据利益、规则、情境，而发生变化。

听本书《双城记》听完这本书，对法国大革命很感兴趣。导图

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② 熊猫学院 优势计划D13《模仿的技术》

③ 培训资料学习：新员工和老员工的培养

④ 采铜精读《关键对话》

什么是关键对话？双方观点有分歧，很重要，有情绪

阻碍关键对话的障碍：我们天生的本能（面临危险就逃避）；我们大多处在压力环节之下，所以过激反应；缺少沟通技巧。

处理关键对话的两个基本原则：1、强调对话双方的共同目的；2、营造安全感的对话氛围。

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11.23今日总结（W47 4/5）基本归因谬误

1、重要：培训资料学习

2、内容：

① 得到专栏；

《读书俱乐部|我们和他们3：你有没有犯“基本归因谬误”》

基本归因谬误：我们在解释自己的行为时，会更多地考虑到情境的因素，但在解释别人的行为时，却更多地归因于别人的本性。

听本书《麦田里的守望者》导图

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② 工作： 日常工作

③ 熊猫学院 优势计划D14《模仿的技术》

④ 快走20分钟

⑤ 趁早《健康季》

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11.24今日总结（W47 5/5）运气与佛学

1、重要：本周总结/下周计划

2、内容：

① 得到专栏；

《精英日课046|正常化偏误》

万老师竟然把运气和佛学联系起来，做了一个系列的小专题，真棒！

我们反对“吸引力法则”，因为幻想好结果是一种“贪”；提倡系统化对待概率，不计较一城一池的得失，这就是“色即是空”；发现例行任务之外的好运气，就是能跳出自己的主观视角，避免“痴”；用全局思维破解正常化偏误：不管这场战役打没打完，只要这个局部的争夺价值已经小于另外一点的价值，就应该果断放弃，这就是实践“无我”。

听本书《塞林格》感觉这个人有点奇怪 导图

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② 工作：周报

③ 培训资料学习

④ 熊猫学院 优势计划D15《模仿的技术》

⑤ 采铜精读《关键对话》

⑥ 周末私教课1节（剩余3次）

3、今日关键词-生活

这周的心思在家居装饰和研究菜谱上，只要有空，就会看下厨房上的菜谱，或者好好住里的收纳装饰贴。这也使得我充分理解“发散式思维”，如果每天只做规定内的事情，生活会显得很机械、无趣。只有留出一些闲暇时间，跟着兴趣随意探索，才能迸发出灵感。