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North Face恢复强劲增长 中国市场面临安踏激烈竞争
尽管分拆交易和并购交易分别在一季度产生5,950万美元和1,300万美元的一次性费用，使VF Corp. 威富集团净利润同比大跌69.3%至4,922万美元，EPS 也从0.40美元下降至0.12美元。但经调整EPS 则比去年同期的0.17美元攀升76.5%至0.30美元，略超市场预期的0.29美元，管理层因此把2020财年全年持续经营业务经调整EPS 的展望从3.30-3.35美元上调至3.32-3.37美元。
在截至6月30日的一季度，包含极限、户外和工装部门的持续经营业务实现收入22.715亿美元，优于市场期望的22.4亿美元，较去年同期21.371亿美元增长6.3%。
按地区，中国再次承担增长引擎作用，一季度的固定汇率计收入飙涨29%。Steven Rendle 回答分析师提问时认同中国市场竞争非常激烈，尤其是户外领域。中国本土最大体育集团安踏体育用品有限公司（2020.HK）通过收购芬兰体育用品公司Amer Sports Oyj 的交易获得了Arc’teryx 始祖鸟、Salomon 萨拉蒙、Suunto 颂拓等高端户外品牌。
Steven Rendle 表示尊重作为竞争对手的安踏体育，为应对日益强大的调整，The North Face 北面作为VF Corp. 威富集团旗舰品牌不仅一直吸收集团的中国经营经验，该品牌及其团队也专注于推出满足中国顾客消费者需求的产品，再者，集团也认识到当地户外消费者与习惯独立和追求登山攻顶的欧美顾客不同，中国人的户外运动更倾向于和亲朋好友在附近的户外空间活动。、
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American Apparel母公司第二季度收入增长5%
据奥特莱斯网快讯，在截至6月30日的三个月内，加拿大服饰制造商Gildan Activewear销售额同比增长5%至8.02亿美元，创季度收入新高，但稀释后的净利润大跌8.5%至9970万欧元。
期内，集团旗下运动服装部门销售额同比上涨6.5%至6.66亿美元，主要得益于American Apparel等时尚单品和羊毛产品销量的增加，袜子和内衣部门销售额则录得2.2%的跌幅。
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拉夏贝尔包袱越发重 业绩亏损 实控人股份近乎全数质押
前有上半年亏损或达5.4亿元的业绩预警，后有实控人股票质押违约。“国民女装”拉夏贝尔(06116)身上的包袱似乎越来越重了。
8月6日晚间，拉夏贝尔发布《关于实际控制人股份质押违约暨风险提示公告》。公告显示，公司控股股东、实际控制人邢加兴质押给海通证券的股份已低于最低履约保障比例，该事项可能影响上市公司控制权的稳定。目前邢加兴与海通证券仍在沟通，积极解决质押违约问题。
实控人股份近乎全数质押，截至上述公告披露日，邢加兴直接持有拉夏贝尔有限售条件股份14187万股，占公司总股本的25.91%，占公司A股总股本的42.62%。
零售网络越铺越大，带来的业绩增长却较为有限。2014年～2016年，公司的营收分别为62.90亿元、74.39亿元和85.51亿元。若以此估计拉夏贝尔单店业绩，则2014年～2016年其平均单店业绩为91.33万元、94.23万元和96.06万元。
上市后的拉夏贝尔仍然选择“狂奔”：2017年底，公司门店数量达到9448家，其中关闭1518家，新开2059家，全年净增加541家;到了2018年末，公司实体门店数量合计达9269家。也正是在2018年，公司出现了首次业绩亏损的情况。
一位关注拉夏贝尔九年的消费者也向记者表示：“我衣柜中70%的衣服曾经都来自这个品牌，但大概在五六年前店面logo调整之后，整个品牌的设计风格有点偏离我这种老顾客的审美，尤其是近两年再走进集合店我几乎挑不出一件中意的衣服。从我个人而言，最大的感受是子品牌定位不清，分散了拉夏贝尔的受众认同;二是服装设计缺少记忆点，三是希望能强化品牌价值里的差异性和排他性。”
开店九千余家，旗下拥有近二十个子品牌，成立于1998年的拉夏贝尔在本土市场上无疑曾斩获不少，但就目前情况来看，公司正在为此前的“狂奔”付出代价。转型调整、降本增效仍在路上，市场留给拉夏贝尔的机会还有多少呢?
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西班牙轻奢珠宝品牌 TOUS 2018年实现综合净利润翻番
近日，西班牙轻奢珠宝品牌 TOUS（桃丝熊）公布了2018财年更多详细的财务数据，这一珠宝及配饰品牌在2018年的综合净利润高达2730万欧元，较2017年同比增长了120%。值得一提的是，TOUS 的2018年财报中还存在几项非常费用，如若剔除这部分费用的影响，品牌的综合净利润将再增加38%。
TOUS 集团总裁 Alba Tous 在接受西班牙官方通讯社埃菲社（Agencia EFE ）采访时表示，2017并不是“正常”的一年。受到不利汇率、拉美地区自然灾害、大型投资项目支出及加泰罗尼亚政治社会形势紧张等不利因素的影响，TOUS 集团在2017年第四季度的财务状况不容乐观。
不过在2018年，TOUS 集团不再为外部的不可抗力担忧，因为集团在各个分销市场的效率得到了显著提高。集团2018财年的销售额达到了3.96亿欧元，较2017年同比增长了4.5%。零售终端的销售额（包括 TOUS 品牌通过自营门店或特许经营门店出售的所有商品）则达到了4.66亿欧元，同比也实现了4.5%的增长（详见《华丽志》报道：西班牙轻奢珠宝品牌 TOUS 2018财年销售额 4.66亿欧元，创历史新高）。
目前公司总部位于巴塞罗那的 Manresa 曼雷萨和 Sabadell 萨瓦德尔，建筑占地面积达2万平方米，拥有700多名员工，产品线涵盖珠宝、手提袋、钟表、眼镜及配饰、香水和婴童产品。2020年 TOUS 将迎来品牌创立100周年纪念。
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最新美国消费者研究报告：千禧代愿为真实和真诚支付更高的价格
过去几年，消费者对于独一无二的追求，驱使各大品牌和零售商逐步推广个性化、定制等概念。而数据分析、算法、定位追踪等技术的引入，让众多零售商能为更广泛的客户群提供更多个性化产品和服务，如定制染发套装、根据个人身体状况制定的营养计划等。但同时也引发了消费者对于个人数据泄露更多的担忧。
近期，全美零售商联盟（National Retail Federation/NRF）与 GfK 共同进行的一项研究 Decoding the Personalization Paradox 指出66%的美国千禧一代对能让自己花费精力、最终能对产品及服务内容产生影响的品牌更忠诚。
各种数据和案例表明，年轻一代消费者有更高的环保和社会责任意识。报告指出，品牌不要试图只说不做空手套白狼。因为真实性依旧是联结消费者的关键因素。“真实性”是这份报告结果中，消费者认为最重要的第三大价值观。
简化生活以治愈焦虑，永远在改变的不光是消费者的价值观，他们生活方式的节奏也在不断加快，54%的受访者表示，每周至少会紧张或焦虑几次，其原因既有经济下滑、人身安全威胁等外因，也包括自我压力等内因。
这样的压力导致消费者会在生活中寻求“简单性”，希望借助一些商品和服务来简化自己的世界，麻烦的任务少一件是一件。调查结果显示，“我一直在寻找方式来简化生活”这一选项，在44个消费者生活态度选项中位列第八，X世代（1966年到1980年出生的一代人）和千禧一代选择该选项的人数快速攀升。而在“真正的创新”这一问题中，“简化原本很复杂的事物”这一回答位列第三。
尽管千禧一代消费者对个性化的兴趣愈发浓厚，但担心数据泄露的人数增长了一倍——66%的受访者表示喜欢网站记录自己的浏览记录，推荐相关产品或服务，同时48%的受访者表示，积极管理自己的线上身份很重要。
也就是说，如果有明确的益处，比如说贴近需求的推荐，消费者很乐意跟品牌分享个人信息，32%的受访者表示，“我喜欢外出购物时，零售商通过智能手机联系我”，这一比例在千禧一代中达到了55%。
一种轻松打消顾虑的方法，是让顾客自己选择愿意跟品牌共享的信息。但伴随对技术整体不信任度的上升，还可以采用人机相融的模式，即在 AI 客服服务的基础上，可以为有进一步疑问的顾客提供人工服务。