我的思维升级之旅

交叉创新思维认证

      当下我们身处的是快速发展、全民吓尿（来源于‘吓尿指数’）的时代。当我们刚刚感知到当下是一个VUCA（网络用词，意思是：Volatility易变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性）的时代，还没有来得及去做出反应时。就又进入了RUPT（网络用词，意思是：Rapid急速、Unpredictable莫测、Paradoxical矛盾、Tangled缠结）的时代了。

      在这个复杂多变的世界里，很多行业的变化都是快速的，过往的成功经验将无法应对未来很多新的挑战。我们再不能用“倒后镜思维”来面对当前急速变化的市场环境了。我们需要更多的创新应对未来。

      我现在身处的行业是财产险的销售，就是这种情况：变化十分的快，这个行来在最近几年经历了很多的重大变格，由银保监局的监管、销售的多渠道竞争、消费模式的改变、客户需求的升级等等。如果我们运用过往的成功经验去面对这些变化的，不但没有竞争力，甚至这些成功经验很有可能会成为我们失败的原因。因此，我觉得创新的能力十分的重要。

      当得知陈序老师要开这门课程的时间，我们就已经知道这门课是我一定要学习掌握的。于是，得知课程可以开始报名以后，我第一时间就报了名。在还没有完成这门课程的认证时，我已经和合作企业约好，将这门课程落地到该企业。因为创新也是当下各大企业十分渴望得到提升的能力。虽然我不是职业讲师，但我希望将这门课程带到我的合作伙伴，为他们创造出更多的价值，获得合作伙伴的认可，让销售业绩有所提高。

      3月，我如约来到的上海，参加了这门课程的授权认证。两天的课程下来，思维有了很大的突破，打破了原有很多的思维壁垒。课程通过沙盘展开，开发出了很多的工具，包括：不同类型的卡片、积木等等。因此，课程的体验感十分强，在游戏和互动中就学习到了知识。

创新沙盘

      陈序老师设计出来的“九大流程”可以灵活运用于课程内容的展开、用于创新教练及用于创新咨询。逻辑清晰、循序渐进，这“九大流程”分别是：机会与挑战、培养创新环境、松规条、交叉MILESTONE、BUT模型、对标、机会与分析、交叉MILESTONE、创新计划。

其中，让我体验最深的有：

1． 积分游戏。这是一个十分创新的互动游戏，大大地增加了课程互动性、趣味性。让整个课堂十分的活跃、开心。

2． 挑战和机会信念的转变。这就是一个很大的思维突破，让我们在潜意识里培养我们的思维习惯。

3． B-U-T模型。商业、产品和体验三个不同的维度的组合，交叉出来不同的创新。

4． 教学方法和课程设计。陈序老师的课程设计都是逻辑十分强的，每一个理论和知识点都都会用案例或者互到游戏来证明。课程中用到了很多很多的案例，个个都很经典、有说服力。游戏也是十分有冲击力，其中让我最有收获的是“搭积木”和“沉船游戏”。不仅有趣味性，而且引发了我们很多的思考，暴露出我们很多在真实环境中存在的问题。这些设计都能让我更好地吸收知识点。

搭积木游戏

      下一步就是要好好的复盘与企业进行融合交付。同时，需要不断地精进，将陈序老师推介的五本书进行学习。让自己能够更好的交付这门课程。

      最后，感谢陈序老师的辛苦付出！感谢迈士顿的所有成员！感谢五维！感谢各位一路同行的伙伴！期待下一次的见面！

交叉创新认证大合照