miki实习日记day2

流水账
✔总结了昨天关于审批的业务理解和vintage图
✔找大神考了impala，总结了考试题，开了impala、邮件组权限
✔旁听了一个小米需求会议
✔风险年终会+聚餐
✔mentor 给我讲了一些基础sql的coding

总结了昨天关于审批的业务理解和vintage图

录了音，理了一遍，画了思维导图，清楚了很多。

找大神考了impala，总结了考试题，开了impala、邮件组权限

大神5分钟考完，实在666。
impala是一个跑sql的平台，考试题主要是sql基础，impala基础知识，把考题总结了一下。
大神很nice，问他的问题还解答我。
权限则是都催了一遍都落实了。

旁听了一个x米需求会议

这边会有很多跟外部企业外包合作的项目
这次主要是产品经理会议
风险也会被拉过去听一下需求什么的

主要他们问了
-转化率，需要去明确，是从哪里算到哪里。比如对方会有要求10%的转化率，是从点击入口/发起征信，到征信成功/放款成功，这个要明确一下
-排位，会有很多家金融机构，排位会根据转化率高低、跟对方的合作收益高低决定
-时耗，审批时间，放款时间。授信是给额度，放款是给钱。比如复贷的人有额度，但是不一定能够被批准。
-件均额度，就是平均的授信额度，大概6000-8000
-前置规则，就是不同人看到的入口可能不同。比如如果年龄低于18岁，可能看不到贷款入口。
-贷中风控，我们这边是有做。就是给出额度以后是会变好还是变坏。
-再次支用的审批。会有调整额度。

另外还有一些概念
-api接口，对方传过来的数据。这个现场的产品经理跟对方聊的挺仔细的。
-埋点
-h5

风险年终会+聚餐

一边聚餐一边鸡血。公司定了年度目标，风险各个部门在半年的时候就达到业绩。
然后开始更高的年底目标。
不过这里让我很触动的是，定目标的时候，都觉得不可能。
但是没有想到，就一心一意地去做，半年可以达到以前一年都想象不到的目标。
讲了okr什么的，很燃。
据说达成目标有旅行，放了一些帆船酒店的图，厉害厉害。
还写了对各个部门的需求展望，大家都很厉害。

mentor 给我讲了一些基础sql的coding

mentor挺nice的
具体明天还要再研究一下
虽然拿到了一个简单的需求
还是有点萌萌哒

今天下午开始有点儿肚子疼+想睡觉+头晕，到现在终于好些了.......
感觉在互联网公司上班需要strong body

明天的愿景：
不要脸的把这个需求跑出来：）