34岁华为“老员工”被清退,你恐慌了还能怎么办?

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01

世界很美好,可惜你不好。

前两年,有个38岁年薪百万的朋友从华为辞职出来创业,问他为何?

答:不想等到40岁再被公司清退,那时更惨!

职业焦虑像一场瘟疫,近三四年以来随着互联网和人工智能快速发展迅速蔓延成为人人都躲不开的痛点。

出租司机可能被无人驾驶端了饭碗,原来高大上的翻译也可能被机器所取代,记者被直播所下岗...

前不久华为清退34岁以上的“老员工”事件,更是投下了一枚重磅炸弹,让年青人直接从焦虑变恐慌!

深究华为的清退原则你会发现,被清退人员就两种:

1、年龄和职位不匹配;

2、能力和未来不匹配。

清退的都是没有潜力的“未老先衰”人员。

34岁,成功与失败似乎在这一刻就要被宣告和定论!

有种大企业病把每个人都变成了只需要拧好自己负责的螺丝钉。越来越细的专业化分工也直接把这部分人制造成了只会拧螺丝钉的“傻子”,他们只是企业流水线上的“一只手”而已。

富士康的无人机生产车间,已经把多少人当成“一只手”砍掉了。

最有价值的永远都是设计生产线的人而不是机器,更不会是被当成机器上“一只手”的人。

34岁被清退不是因为你老了,是因为你没用了!!!

02

职业恐慌本质上是能力恐慌。

恐慌来源于对世界太多的不确定性,佛法把这种种不确定就叫无常。

无常就会导致焦虑和恐慌。

我们要去一个陌生的地方探险,

有两个东西必须要带:指南针和地图。

互联网、人工智能、共享经济,就是一个个陌生的地方,就是无常。

这一路的风景总在变化,可有些东西从来都没变过。

那就是世界的规则或法则。

牛顿的万有引力是物理世界的规则从来都没有变过;

贪婪是人性的法则,人类有史以来也从来没有变过。

职场的丛林法则就是:不可替代的能力=核心竞争力=价值

价值是由需求决定的,不是年龄。

法则就是我们的指南针,

价值和需求是我们的地图。

03

我们通常会说某个人能力不行,不能胜任某个岗位工作。

什么是能力?是哪方面能力不够呢?

绝大多数人脑子都是糊涂的。

能力是什么?

能力就是知识、技能和才干综合形成的力量。

知识:我们知道和理解的东西,广度和深度是评价标准。

技能:我们能操作和完成的技术,熟练程度是评价标准。

才干:我们无意识使用的技能、品质和特质。和个人天赋有很大关系大多来源于长期的练习和积累。才干的核心,就是自动自发,无知有能。

通常的表现就是有些人天生行动迅速敏捷,什么东西一学就会,而有人总是笨手笨脚。有人看哲学类书乐此不疲,有人看这种书就头痛想睡,这就是才干不同。

来给你的能力做个市场估值吧。

1、你的知识是仅仅在专业领域还是能覆盖整个行业通用领域?是处于行业平均水平80分以上还是勉强及格够用?是否满足未来三五年或10年的知识储备?

2、你的职业技能仅仅是垂直专业领域的技能还是相关领域多技能的通用技能?是处于行业平均水平80分以上还是勉强够用?是否适应未来三五年或10年的职业技能需要?

3、你的才干和现有职业职位匹配吗?能够统领你未来五年10年职位提升吗?还可以在哪个领域增值?

这三项问题自己加权平均得分就好,权重也正好让你看到自己的重心和优势究竟是在现在还是未来、专业还是通用领域。

如果100分是满分,你给自己打几分?

单项80分以下的,你要被下岗了!

如果第三项才干和职业不匹配,在50分以下就要调整职业方向了!

毕加索和莫扎特有绘画、有音乐的艺术才干,却很难有拿破仑、成吉思汗的统率领导才干,让他们去打仗必死无疑!

如果你的目标是总经理,统率的才干必不可少,你的才干如果只能是在专业技术领域,那你的定位最好选择成为技术大拿等的牛人才好。

用能力圈这把伞罩住你头顶职业线这片天,才不会恐慌!

(每个人最少有5个核心才干,想深入了解个人的职业优势,可以去看《现在,发现你的优势》或者网上直接做测评就好。)

04

原始社会人们依靠狩猎生活。为了猎取一头野牛,你需要会侦查、能奔跑、会投标枪和石块,还要会和同伴一起协作围猎,然后会屠宰和生火烧烤、还要分配合理最后才能把每个人肚子填饱,否则可能死于内讧。

一切都是综合能力。

综合能力强的人才更多生机,任何单一的技能都意味着更多风险,不是被野兽干掉就是被同伴遗弃。

竞争是什么?

竞争就是综合能力的比拼。

现代社会分工越来越细,职业技能变得越来越单一,更可怕的是专业分工导致许多人的综合能力也因此变得单一。

狼来了,我们站在山顶才能尽早发现。

拿弹钢琴来说吧,职业技能专业化要求非常高,要想成功得有天赋,足够勤奋才行。

三四岁就开始每天练琴10个小时以上,刻意练习10000小时以上才有可能成为顶尖高手。

郎朗就这样的人,业内屈指可数、万里挑一,这是大多数人终其一生都不能企及的,郎朗只有一个。

作为普通人该怎么活?现实的成功路径可能是这样的:

1、如果你只会一个人弹钢琴,练琴3000小时左右,那你只能在酒店、咖啡厅去做表演,收入可能连你多年练琴的学费都赚不回来。

2、如果你会弹钢琴也会与人协作,练琴5000小时以上,那你可以成为专业乐队成员,多了一条路收入也更高。

3、如果你练琴7000小时以上弹钢琴一流,还能作曲作词演唱,那你有可能成为周杰伦第二,如果你还够帅、会表演还有可能成为跨界的超级巨星。

4、即使你没有周杰伦的天赋和勤奋,也还有一条普通人最靠谱的路。

你自己会弹钢琴还会教别人弹钢琴那你可以是一个钢琴老师。

然后你还学会经营那你可以办一个培训学校,有幸成为一个企业家。

你还懂互联网,还能办一个钢琴的可汗学院,把学校开到全世界,成为一个乔布斯样改变世界的人。

这就是综合能力比拼,这就是多维度竞争,

从小工程师到总经理,不一定要多少天赋,但一定要你综合能力强。

竞争是综合能力的比拼,多维度竞争才是你不知道的真相。

05

有个青年为了寻找钻石背起行囊奔赴远方,多年以后无功而返。

在一个失意的黄昏他信步走到后院的小溪旁,却发现寻找数年的钻石正在溪水中闪烁,而那么多年来他都以为那只是太阳光的反射呢。

综合能力就是钻石,它与生俱来却常常被我们所忽视。

就躲在后院,我们却总向远方探寻。

两个点是一条线,三个点成一个面,四个点就变成了三维立体。

综合能力=多维度竞争=乘法倍增=不可替代的核心优势

有了这个能力模型,我们就有了职场制胜的法宝。

周杰伦按专业能力水平弹钢琴也许只有30分,作曲有90分,演唱有70分,作词可能还有20分,演艺再得30分,他的综合得分就是113,400,000分,超越了无数歌手、作曲家、演员等成为跨界超级巨星了。

从百里挑一到万里挑一到亿万分之一,

这就是综合能力的力量,这就是乘法倍增的威力。

只要你的各项都是正分,并且在一两个核心领域技能上要超越同行80%以上的人。

如果你在一个细分领域足够优秀,每增加一种能力就像外挂了一个装备,会让你能量倍增,就像钻石又多了一个闪光面。

钻石的夺目,是综合能力不断切割的结果。

06

从华为离职的人员目前在全国已经约有20多万人,他们组成了华为互助会。

文章开头提到的那位38岁华为辞职高管,现在就是华为互助会某地区的负责人,他的创业公司团队大多来自华为离职人员,利用华为的品牌影响力和人脉资源平台,他的公司成立2年已经完成了B轮融资,正进入快速发展期。

机会从来都是给有准备的人的。

用综合能力不断切割自己的“钻石”

打造不可替代的核心竞争力,

你还恐慌吗?

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