目标制定与高效落地私享会！

主题：“CHO成长群&OKR践行者”之目标制定与高效决策落地私享会

时间：2019年11月24日（周日）14:00~18：00

地址：北京海淀区知春路致真大厦D座21层（地铁西土城A口下车步行500米左右）

活动价值：

1.  团队提升：提高团队执行力、解决团队棘手问题。

2. 自我认知：实现清醒的自我认知、反思与提升。

3. 提升绩效：提高决策速度、效率和质量。

4. 关系建立：实现与周边人沟通顺畅、关系融洽。

5. 个人领导力：完善个人领导力，激发他人潜能。

活动对象：

企业家/CEO/中高层管理者/HRVP/HRD/绩效经理

对于绩效顾问，制定有效目标是核心能力；

对于企业家，制定有效目标是核心能力；

对于职场人士，就算你现在有很多事情不在你可控范围以内，至少未来3年后的职业生涯在我们可控范围以内，制定有效目标就尤为重要；

活动流程：

13：30 签到

13：40 破冰暖场&开场白

14：00-15：30 绩效工程模型介绍

16：00-16：20 相互链接，专业交流(下午茶)

15

：30-17：30 用绩效工程模型建立决策系统和实际应用

17

：30-18：00 Q&A 拍照留念

特邀导师：

邓臻：

绩效顾问，交绩五绩效系统创始人之一，美国《学习路径图》认证讲师。

在十年内，引进了十个网络安全新产品，并成功地推动了这些产品在中国本土的应用和品牌建立，其中Netscreen在2004年以40亿美金被Juniper收购， Sygate， Ironport, Columbris，Bladenetwork相继被SYmantec, Cisco, HP, IBM收购。

2009-2011年赴美在全球EMBA排名前三的西北大学Kellogg商学院取得工商管理硕士学位；

于2012年回国二次创业，致力于教育行业高效能领域的创新和研究工作，为功夫乌龟创始人之一；结合西方科技和中国传统文化，开发出符合不同年龄段的绩效提升系统，包括交绩五，第五力，八点钟，功夫乌龟，百三系统，59人系统。撰写高效能不同题材文章近五十万字。

作为新产品入市场营销专家，其引进的国际顶级绩效提升课程领先国内培训行业趋势至少3年。

2012年10月-2013年1月，运作美国宇航局前高管查理﹒佩勒林博士在华首次、第二次《第五力工作坊》，并迅速把第五力品牌推广到世界500强，大型国企和优质民企。

2014年，引进哈罗德.斯托尔维奇博士的两门课程-《交互式培训》和《绩效提升创造商业价值》，哈罗德是获得ISPI最高荣誉奖、杰出专业成就奖的绩效大师。

现在企业中担任绩效顾问。

清华大学继续教育学院《工商管理硕士项目管理培训班》授课讲师

活动简介：

用绩效模型梳理，了解你目前现状从而制定有效目标，用绩效系统帮你制定行动方案，和训练计划，与一群有生命连接的人一起拿到成果。有效目标制定是全民绩效，是每个人都需要掌握的一项核心技能。不是知道，而是在我们每天的生活和工作中百分百用出来。

如何制定有效目标，做出正确决策，是企业的生存之道——就算管理者做对了九个决策，做错了一个关键决策，也会导致企业陷入困境和危险。决策，既是机遇，也是挑战。

本次沙龙将介绍由美国管理科学家托马·吉尔伯特创建并被众多知名企业采用数十年的决策理论，及基于该理论的绩效提升系统，并解析实际案例。

用绩效模型梳理，了解你目前现状从而制定有效目标，用绩效系统帮你做出决策，制定行动方案，和训练计划，与一群有共同价值的人一起提升业绩——期望助力管理者们在纷繁芜杂的信息中快速定义生存之道，发展之路