新美大新口碑新糯米，O2O团购战局重构

文/利君学长：团购O2O最近已经推到互联网江湖的风口浪尖。接连传出百度糯米豪掷200亿打造O2O连接服务，美团大众点评相爱相杀合并形成新美大势力、“干爹”阿里巴巴退出新美大，专心扶植新口碑上位、张涛挥泪离席，新美大获将姓美....O2O场景下的争夺事关未来连接服务的深度格局，团购战局重构完成，BAT的江湖大战正式开始

一、团购生态江湖重构，BAT格局初现

1.先看阿里：

阿里巴巴早在2011年B轮就跟投美团，今年6月阿里巴巴宣布封尘6年的口碑网将重新回归，而正在新美大启动新一轮融资的时候，有消息称阿里巴巴不再跟投新美大最新一轮融资，并在退出后全力扶持口碑。而此轮融资中，腾讯追投了10亿美元，新美大自此走入企鹅版图。

O2O之战是残酷的，2015年6月成立的口碑网接连宣布开放平台接入，商家全流程支付服务接入，随后30亿全民开店计划，接着海底捞外婆家大型商家入股。招招绕过美团。心塞美团也在近日发起闪电计划要求商家卸载支付宝，虽然官方指出为部分员工所为。但也折射出这对cp的感情裂痕。

2.再看腾讯：

腾讯跟投揽入新美大确实是明智之举，变现能力极强的服务行业是一块肥肉。未来也许不仅仅是团购，支付闭环，金融生态。所以必争之地腾讯怎能放任。腾讯也凭借O2O领域场景大量提升了微信支付活跃，也算是为新美大对战口碑网打下一些基础。

3.最后说说百度：

糯米网早在2010年已入团购战局，2013年百度战略收购，更名为百度糯米。2015年6月与阿里巴巴宣布复活口碑网几乎同期，宣布将在未来三年投入200亿元。当然百度并非头脑发热，一方面从行业沉淀来说百度确实是有必要交一些学费，另一方面百度在移动端转型后如何激发流量能力上也确实有必要在O2O大干一场。移动支付、互联网金融、GMV提升是O2O链条上未来的争夺点，近期有财报显示百度糯米、百度外卖和去哪儿构成的电商化交易总额（GMV）为602亿元人民币，同比增长119%。新美大合并之际，糯米更高兴表示成为老二很开心。而之后百度又与携程战略换股，坐拥去哪儿携程，百度是否又将扶植出一个新的巨头？O2O打的不是点，打得是全局。

所以BAT的江湖版图上O2O起到了服务连接，商业变现，生态连接的重要作用，是巨头们重要的据点。自此阿里系新口碑、腾讯系新美大、百度系新糯米完成战局重构。

二、团购“三国杀”接下来怎么出牌

1.腾讯能否给予新美大套餐福利：

美团和大众点评在口碑加入前占领市场份额8成以上，可为团购O2O中名副其实的新巨头，但是就是刚刚成立不到半年的新口碑，日均餐饮单数已经达到300万单，而老江湖美团和大众点评的总单量也就500万单。新美大还没经历完合并的痛楚，又即将要正面迎战老东家的亲儿子口碑了。而最为痛苦是阿里巴巴突然退出，以及口碑开放平台的发布，支付宝作为移动支付的独角兽即将成为口碑开放平台的利器，有4亿支付用户的支付宝将为口碑带来的不仅是流量，也将是全流程的完善，比如商家整合、优惠整合、企业版支付宝服务、信用服务等等。而对于新美大来说仍然需要以传统的团单模式打价格战的话，就连如今的蒸蒸日上的百度糯米，新美大也不容小觑呀。

新美大现如今最为需要的就是手握社交关系型数据流量的腾讯老大，给予新融资后的战略福利了。那么腾讯的套餐是否会如下：1.在腾讯控股来看，腾讯占京东与新美大股份均为20%左右，体量虽然有差，不过对于腾讯来说也将是打入O2O的一条新路径，是否会给与如京东在微信中相同流量等级的入口 2.微信支付作为腾讯打入支付场景的标杆产品，对于新美大是否会给予更大的空间，微信支付开放平台是不是也有了诞生的契机，支付体验流程的升级是不是另一个福利，不过腾讯能不能把新美大提升到这个战略等级很难说.....如若不然？还真会出现个支付钱包？

2.高起点的口碑网卷土重来是否能颠覆格局：

原先阿里巴巴旗下的餐饮服务平台淘点点，以及蚂蚁金服在线下的商超、医疗、售货机资源，整合形成的口碑网，以后发之势却凭借支付宝4亿支付流量，以及之前积累的商家，当然还有大金主阿里巴巴蚂蚁金服的60亿投资，迅速打响了第一炮。但是O2O必将是一场持久性战役，围绕着产品、运营、地推等方面，美团、糯米都有很深的耕耘，美团号称有数万的地推铁军，早在与饿了吗、淘点点的外卖之争的时候大家都有了感受吧，一夜之间全是美团海报。虽说阿里地推也有铁军之争，但是非标类商家的推广未必有美团轻车熟路。近日阿里入股饿了吗的消息也传出，也应证了，饿了么地推供应链生态对于阿里的吸引力和重要意义。另一方面，虽说阿里巴巴掌握支付场景的话语权，但是在入口流量来说，未必能在BAT中占得优势。如果百度腾讯能够在流量激发、流量转化上大举提升格局地位论断也尚早。拭目以待。

3.百度糯米，百度外卖，去哪儿业务拆分心却不拆：

战略上来说，百度豪掷一个又一个百亿可以看出其在百度版图上的巨大意义，甚至可以说是百度链接服务的生死之战。近期百度通过去哪儿换股，获得携程股东席位，也完成了又一大服务产业的互联网并购案。是O2O战略下在线旅游产业的补充，一方面也是O2O的场景完善。

百度近一年在战略布局链条下，逐渐形成以百度糯米+百度搜索+手机百度+百度地图+百度外卖+百度钱包+直达号+度秘的流量入口，也形成以百度钱包、百度金融的支付金融链条。对O2O产业结构进行了相比腾讯阿里更细的拆分，但是将O2O作为重要战略的心却从未改变。

新一轮的团购三国杀开始了，对于背依BAT的团购独角兽们必将是一场影响整个互联网格局的战役，也将是一场艰苦的持久战，互联网的江湖不乏精彩故事。我们拭目以待，未来利君学长也将陪伴大家继续讨论O2O战局下期再见。

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作者简介：利君学长。前阿里巴巴产品经理、现任百度搜索产品经理，墨加签约作者，作者，百家认证作者。互联网观察员，关注90后95后创业、捕捉互联网产品创新、热衷产品经理求职指导。

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