CEO01-高效的个人成长必须应该知道的事@若晓沐

一、四个收获

1. 思维者思维:PORT模型&GROW模型

先思考目的再思考目标,再思考成果,最后思考任务

PORT模型

做事先想清楚是什么、为什么

Purpose 目的:为什么

Goal 目标:清晰、可量化

Result 成果:成果就是可量化的

Task 任务

GROW模型:我要做成一个什么人

调配资源,实现目标

Goal 目标:你去哪

Reality 现状:你在哪

Option 方案:如何做

Will 行动:做什么

2. 不要用战术上的努力,去掩饰战略上的无能

手段目标化:是不知道自己为什么要做这件事

判断是不是在手段目标化:看看知不道其背后的目的

抓不到关键原因,就随便被手段,这样的手段真的有用吗?

3. 个人成长= 从价值现状到价值目标的变化过程

自我管理的核心目:为了更好的个人成长

目标管理的目的:为了找到价值积累(指出价值变化)的方向

知识管理的目的:价值积累和价值转化的效率

行动管理的目的:提升价值更落地

情绪管理:确保价值目标不偏离

自我管理体系口诀

明确定位

确定策略

精准目标

落实行动

强化积累

减少内耗

4. 人是由价值构成的,价值决定了人的存在

人的定义:一切社会关系的总和——交换

社会关系:与他人与自己

价值=无差别的时间 X 有差别的行为积累

二、三个感受

1. 自我管理者必须拥有管理者思维模式

2. 谨防执行者的常见误区:手段目标化

目标来自于目的

手段是用来达成目标的

不能为了有目标而为手段设定目标

3. 高效个人成长的核心策略:元规范+自我管理系统

高效:不仅仅指效率。而是能量足、绩效高。即价值方向上的变化效率高

三、两个改变

1. 做事之前先想清楚,如果目的不明确做事效率很差

2. 做的高效的个人成长

自己提高自己标准:点燃自己的热情,激发自己的能量

四、下一步行动

学会使用教练技术的思考方式思考

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