职业发展的ABZ，你规划好了吗？

题图：Photo by Joshua Earle on Unsplash

《运营之光》上有提到一个关于职业规划的ABZ理论，相信很多人看完这段对ABZ的描述也会跟我一样印象深刻。

什么是ABZ理论？以下内容来自《运营之光 2.0》第304~305页:

身为著名的创业者+投资人，LinkedIn和Paypal的联合创始人Reid Hoffman有一个令我印象深刻的ABZ理论，他认为，你在任何时刻，手中都需要有三个计划：A计划、B计划和Z计划。

A计划，是一个当下你觉得值得你去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。

B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。简单说，因为无所不在的变化，你虽然有了A计划，但却不绝能仅满足于此只考虑A计划一件事，否则很可能有一天你会被其他人或机器所替代。因而在A计划之外，你还需要广泛给自己培育某些B计划。B计划是那些当下看起来还不足以成为你职业，但你对其存有兴趣或长远看好，值得去长期投入和关注的事情。它们在经过你长期的沉淀和积累后，很可能会在某一天可以让你以之为生了。

培育B计划的方式有很多，例如用业余时间做一些自己喜欢和感兴趣的事，去学习和常识时间一些自己感兴趣的技能，甚至是去主动参与到一些朋友的创业项目中免费为其做义工等。

如果有一天你的B机会被培育成熟，甚至已经胜过了A时，你可以随时把你的B转换为，然后再去培育新的B机会。

最后是Z计划。Z计划是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，即：假如有一天，你倒霉透顶，你的A计划和B计划都失败或失效了，你应该有一个可以保证自己生存底线的计划。Z计划的意义就是用来应对你的职业生涯中的各种不确定性和风险。

很流行的一句话是：“工作之外的8小时，才是一个人与另一个人根本的差别”。显然，这里的B计划就是8小时之外的事情。我自己以前也思考8小时之外应该做点什么，但终究没有将这8小时之外提高到职业生涯规划的高度，这直接导致了今天我的焦虑。

我们太多人都All in A计划。这里所谓的“All in”并不是说全力投入到A计划中，而是说没有B计划，甚至没有C计划，因此一切都依靠A计划。一旦A计划进行不理想或计划生变，问题就出现了。这两年讨论得很多的35岁危机就是这种情况，这些人离开当前的环境，感觉自己立刻就失业了。

B计划给人的一个启示是工作之外不妨发展下自己的第二技能，例如写作和表达，又或者深入了解一些新的领域。即使第二技能短期内没能够形成新的机会，但是拥有第二技能的你显然比只有单一技能的同事更具竞争力。

B计划给人的另一个启示是不要给自己设限，不要只关注手上的工作，工作之余多留意外界的变化，多留意世界的发展。其实身边给自己设限的人比比皆是。作为码农的一员，我觉得最大的问题就是码农唯技术论，只关注技术实现，觉得技术之外的事情都跟自己无关，最终导致视野很窄。程序员常常会同产品和运营打交道，但有多少程序员会多个心眼去了解产品，了解运营？

C计划也就是“做最坏的打算”。有时人之所以焦虑，是对失败之后会怎样很迷茫，害怕失败。一旦想好失败之后的应对，就可以真正全情投入A和B计划了。

ABZ理论最初来自Raid Hoffman在2012年出版的《The Start-up of You》：

中文版名为《至关重要的关系》：

这本书的核心主题就是用打造企业的方式打造自己的职业生涯，形成竞争优势，获得更好的职业机会。原书很薄，只有200多页，很快就可以读完，不嫌麻烦的同学搜索公众号“洛奇看世界”，后台回复关键词“0509”获取《The Start-up of You》中英文资料和本文的PDF版本。

对于只有A计划的朋友们，是时候规划下你的ABZ了。

谨以此文给大龄的自己，也给迷茫的朋友们！