每天一本书丨《能力陷阱》173/1000

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001 我们都喜欢做那些我们擅长的事，而忽略了其他各个方面也需要更多的练习

002 开始改变你的工作

» 接下来的三天，开始观察那些你认为很优秀的战略思想家或是有远见的领导者。学习他们是如何与别人交流，如何思考的。

» 之后的三周里，参加一个你专业领域之外的项目（公司内部或外部都可以）。

» 再接下来的三个月里，看一些TED演讲。多关注演讲者们如何讲述自己的故事，如何从自己的故事引导出自己想要表达的观点。然后寻找你专业领域范围内的一些擅长演讲的领导者，听他们是如何进行演讲的。并且参加一个演讲训练班。

003 寻找你的人际“结构洞”

你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者，该优势取决于以下三点性质：

01 广泛性（Breadth）：一个广泛的人际关系网络，与各行各业的人建立联系

02 连接性（Connectivity）：作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力

03 动态性（Dynamism）：随着你的进步而发展